基于茶理念下企業(yè)創(chuàng)新財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)機(jī)制的路徑探究

王文秀

（河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院，河南 鄭州 450000）

財(cái)會(huì)人才主要肩負(fù)著企業(yè)的資金運(yùn)作與管理、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、預(yù)算決算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作職責(zé)，如果財(cái)會(huì)工作人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺、專業(yè)技術(shù)水平差強(qiáng)人意、自主學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，那么在實(shí)際工作當(dāng)中將頻頻出現(xiàn)人為失誤，進(jìn)而給企業(yè)各項(xiàng)工作的正常展開(kāi)造成嚴(yán)重影響。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于“茶理念”建立一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性好的財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)機(jī)制，將茶理念當(dāng)中種茶過(guò)程、制茶工藝、泡茶技藝、飲茶學(xué)問(wèn)所蘊(yùn)含的“茶”之哲理，與人才培養(yǎng)流程融合到一起，并對(duì)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，進(jìn)而在踐行“茶理念”的同時(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)出更多的實(shí)用型、全面型財(cái)會(huì)人才。

1 茶理念在企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)中的應(yīng)用價(jià)值

茶理念也稱之為茶文化理念，這種理念將“茶”作為研究對(duì)象，通過(guò)種茶、育茶、制茶、品茶、敬茶等與“茶”文化息息相關(guān)的行為，來(lái)彰顯高尚的道德品質(zhì)、育人醒世的思想哲理、精益求精的精神理念。如果將這一理念與企業(yè)財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)相融合，勢(shì)必會(huì)收到事半功倍的培養(yǎng)效果。

1.1 精益求精的制茶過(guò)程對(duì)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才的啟發(fā)

茶葉在制作過(guò)程中，需要經(jīng)過(guò)殺青、揉捻、干燥、萎凋、發(fā)酵、渥堆等多道工序。其中，殺青工序是破壞茶葉鮮葉中酶的活性，阻止多酚類化合物的酶氧化，以獲取原茶應(yīng)有的色、香、味，進(jìn)而達(dá)到提高茶香的目的。揉捻是借助于外力，將茶的葉片揉破，使茶葉卷曲成條。干燥工序主要是為了提高茶葉香氣，使茶葉內(nèi)部物質(zhì)發(fā)生熱化學(xué)反應(yīng)，進(jìn)而排出茶葉體內(nèi)過(guò)多的水分，以防止霉變。萎凋工序是為了去除新鮮茶葉中的水分，使茶葉片變軟，經(jīng)過(guò)這道工序，茶葉片將更容易揉捻成形。發(fā)酵是借助酶的作用，使多酚類化合物發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，以破壞茶葉細(xì)胞膜結(jié)構(gòu)，使茶葉更易于成形。而渥堆工序則是利用濕布或者蓑衣對(duì)茶葉進(jìn)行苫蓋保溫處理，以達(dá)到抑制茶葉酶促作用。從制茶工序可以看出，每一個(gè)步驟之間都存在必然聯(lián)系，而這種精益化的制茶流程，不僅增強(qiáng)了茶葉品質(zhì)，同時(shí)，對(duì)打開(kāi)后續(xù)的茶葉銷量也將起到積極的促進(jìn)作用。因此，企業(yè)在培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才時(shí)，應(yīng)當(dāng)在精益求精的制茶過(guò)程的啟發(fā)下，對(duì)人才培養(yǎng)流程進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)而來(lái)深度挖掘財(cái)會(huì)人才的個(gè)人潛質(zhì)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。[1]

1.2 茶理念的創(chuàng)新元素對(duì)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才的啟發(fā)

我國(guó)作為茶葉原產(chǎn)地之一，茶葉產(chǎn)量呈現(xiàn)出逐年遞增態(tài)勢(shì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2020年，我國(guó)干毛茶產(chǎn)量為298.60萬(wàn)噸，比上年增加19.26萬(wàn)噸，增幅達(dá)到6.9%。在這一利好形勢(shì)下，以“茶”作為原材料的各種新型產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生，比如茶飲料、養(yǎng)生茶、降壓茶、明目茶、排酸茶、奶茶等，從這一點(diǎn)可以看出，從茶葉到各種茶制品的研發(fā)，經(jīng)歷了不斷創(chuàng)新、不斷優(yōu)化、不斷改進(jìn)的過(guò)程，如果將這種創(chuàng)新理念與企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)融合到一起，通過(guò)對(duì)培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新、培養(yǎng)流程的創(chuàng)新、培養(yǎng)內(nèi)容的創(chuàng)新、評(píng)價(jià)考核方法的創(chuàng)新，能夠構(gòu)建一個(gè)全新的人才培養(yǎng)體系，這對(duì)財(cái)會(huì)人才專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)的提升將大有幫助。由此可以看出，基于茶理念的創(chuàng)新元素來(lái)實(shí)施財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，既可以改善人才培養(yǎng)效果，同時(shí)，也可以為企業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀財(cái)會(huì)人才。

1.3 茶道品格對(duì)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才的啟發(fā)

茶理念中的茶道品格主要是指清心、清靜、清平的修養(yǎng)、品德與情操，即用一杯茶品味人生沉浮，持平常心觀大千世界，用清平的生活態(tài)度觀人察事，這是一種高尚的人生境界。如果將種高尚的茶道品格融入到企業(yè)財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)流程當(dāng)中，能夠幫助財(cái)會(huì)人才樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，這對(duì)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才的愛(ài)崗敬業(yè)精神、積極進(jìn)取精神、無(wú)私奉獻(xiàn)精神都將起到推波助瀾的作用。因此，借鑒茶道這種優(yōu)雅而高尚的品格，能夠凈化財(cái)會(huì)人員的心靈，熏陶財(cái)會(huì)人員的思想道德情操，進(jìn)而在實(shí)際工作當(dāng)中能夠更加敬業(yè)、守業(yè)，這對(duì)人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)將起到關(guān)鍵性作用。

1.4 茶理念體現(xiàn)的人文素養(yǎng)對(duì)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才的啟發(fā)

茶作為中華民族傳統(tǒng)文化的載體，在蘊(yùn)含清廉、淡泊、樸素的人格思想的同時(shí)，與我國(guó)的哲學(xué)思想也相得益彰。比如茶道便是茶文化的一種傳承方式，它深深的植根于中華民族傳統(tǒng)文化的肥沃土壤當(dāng)中，汲取了儒家、法家、道家文化的精髓，沉積了厚重的道德倫理以及人文追求，品茶可以沁人心脾，亦可以感受中華五千年文明傳承下來(lái)的人文理念。如果將茶理念當(dāng)中所蘊(yùn)含的人文素養(yǎng)、迸發(fā)出來(lái)的人文精神滲透到企業(yè)財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)流程當(dāng)中，那么，財(cái)會(huì)人員將深切的感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，在這種人文關(guān)懷所營(yíng)造的人性化氛圍下，財(cái)會(huì)人員的工作積極性、主觀能動(dòng)性都將被激發(fā)出來(lái)，進(jìn)而可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。[2]

2 基于茶理念下企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)的保障機(jī)制

與茶理念相關(guān)聯(lián)的思想及理論是多元性的、發(fā)散性的，這是由于簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)“茶”字卻承載了許許多多的中華民族傳承下來(lái)的傳統(tǒng)文化思想，其中，對(duì)企業(yè)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才有所裨益的思想包括精益求精思想、持續(xù)創(chuàng)新思想、優(yōu)良品質(zhì)養(yǎng)成思想、以人為本的人本思想，而這些思想理念與人才培養(yǎng)流程的有機(jī)融合恰恰需要構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)完善的內(nèi)部保障機(jī)制，進(jìn)而使茶理念在人才培養(yǎng)過(guò)程中真正得到踐行。

2.1 制度保障

制度如同制茶工藝的每一道工序，在制茶過(guò)程中，只有依托于一個(gè)清晰完整的制茶步驟，才能順利完成整個(gè)制茶流程。而管理制度在保障和提升財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)績(jī)效方面也同樣發(fā)揮著正向引導(dǎo)與正面促進(jìn)的作用，因此，針對(duì)財(cái)會(huì)人才，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂一套切實(shí)可行的管理機(jī)制，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋：培訓(xùn)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核辦法、人才晉升機(jī)制等，以培訓(xùn)機(jī)制為例，企業(yè)在制訂培訓(xùn)管理制度時(shí)，需要考慮以下幾項(xiàng)內(nèi)容：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)考核辦法、培訓(xùn)效果跟蹤驗(yàn)證措施等，其中，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)時(shí)間、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)等，培訓(xùn)方案則需要明確具體的培訓(xùn)方法，目前，多數(shù)企業(yè)都采取集中培訓(xùn)或者專家講座的方式進(jìn)行。培訓(xùn)考核辦法是指培訓(xùn)之后，通過(guò)考試或者崗位工作目標(biāo)考核的方式對(duì)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證。培訓(xùn)效果跟蹤驗(yàn)證措施是在發(fā)現(xiàn)參訓(xùn)人員考核不通過(guò)以后而采取的事后糾正措施。通過(guò)這一完整的制度保障鏈條，企業(yè)在培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才過(guò)程中能夠有法可依、有章可循。[3]

2.2 人員保障

企業(yè)在培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才時(shí)，需要大量培養(yǎng)人員的支撐，才能確保各項(xiàng)培養(yǎng)機(jī)制的順利實(shí)施。但是，如果只注重?cái)?shù)量，而忽略了人才質(zhì)量，那么，培養(yǎng)效果也將大打折扣。尤其在茶理念的視角下，許多擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專業(yè)財(cái)會(huì)人員對(duì)茶理念的相關(guān)理論精髓了解的少之又少。比如培訓(xùn)人員對(duì)種茶、育茶、制茶、品茶等與茶葉息息相關(guān)的理論及思想并不了解，在培訓(xùn)過(guò)程中，只是照本宣科式的講一些財(cái)務(wù)理論，而忽略了茶文化理念的重要性，這種培訓(xùn)模式不僅會(huì)影響培訓(xùn)效果，同時(shí)，也違背了茶文化理念。因此，企業(yè)在遴選擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專業(yè)人才時(shí)，應(yīng)當(dāng)兼顧考慮以下三方面內(nèi)容：第一，具備高尚的思想道德品質(zhì)，在實(shí)際工作當(dāng)中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，并始終將個(gè)人利益拋在腦后。第二，熟悉掌握茶理念精髓，明確茶理念所詮釋的精神品質(zhì)，并在實(shí)際培訓(xùn)工作中加以靈活運(yùn)用。第三，具備財(cái)務(wù)人員的基本職業(yè)素養(yǎng)，即過(guò)硬的基本功以及較強(qiáng)的財(cái)會(huì)實(shí)操能力。只有同時(shí)滿足以上三個(gè)要求，人才培養(yǎng)效果才能浮出水面。

2.3 環(huán)境保障

企業(yè)財(cái)會(huì)人才的任何一種培養(yǎng)方式都需要一個(gè)和諧大環(huán)境的支撐，比如企業(yè)決策層的重視、企業(yè)管理層的監(jiān)管、企業(yè)基層員工的積極配合，只有外部大環(huán)境與財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)相互促進(jìn)、相得益彰，財(cái)會(huì)人才的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能扶搖直上。這就如同我國(guó)茶文化的發(fā)展與傳承，只有依托于廣大勞動(dòng)人民的聰明才智，以及當(dāng)前國(guó)家政策的大力扶持，茶文化才能熠熠生輝，而缺少這些外部環(huán)境的支撐，茶文化自然也無(wú)法形成今天獨(dú)具特色的茶文化理念。因此，在培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于茶理念，從政策、機(jī)制、管理、資源等各個(gè)方面為人才培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的保障，使財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)能夠有一個(gè)和諧的外部人文環(huán)境，這樣才能確保財(cái)會(huì)人才的專業(yè)技術(shù)水平以及個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)得到快速提升。[4]

2.4 資源保障

所謂資源保障主要是財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)所需的財(cái)力資源、物力資源、人力資源等多種資源類型，缺少任何一種資源，財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)效果也將受到嚴(yán)重影響。正如我國(guó)生生不息的茶文化，傳承到今天已經(jīng)得到世界各國(guó)的普遍認(rèn)可，而在茶文化傳承過(guò)程中，國(guó)家和人民都為其提供了更加有力的資源保障，在這種多方資源的支持下，我國(guó)的茶文化理念才遠(yuǎn)播海內(nèi)外。為此，企業(yè)在培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)基于茶理念，為人才培養(yǎng)提供充足的資源保障。以財(cái)力資源為例，由于財(cái)會(huì)人才屬于專業(yè)的應(yīng)用型人才，因此，對(duì)人才的專業(yè)技能、個(gè)人素養(yǎng)提出了更加嚴(yán)格的要求，以至于人才培養(yǎng)也需要耗費(fèi)大量的財(cái)力資源。比如聘請(qǐng)專業(yè)老師的費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地與培訓(xùn)設(shè)施費(fèi)用、人才實(shí)踐基地的投入費(fèi)用、聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家的費(fèi)用等。如果某一個(gè)環(huán)節(jié)缺少財(cái)力資源的支持，人才的個(gè)人發(fā)展也將與人才培養(yǎng)大方向相脫節(jié)。

3 基于茶理念下企業(yè)創(chuàng)新財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)機(jī)制的有效路徑

基于精益求精、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、品質(zhì)塑造、人文關(guān)懷的茶理念，企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確定位財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)方向，并通過(guò)建立系統(tǒng)完善的課程體系，不斷對(duì)培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，對(duì)培養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)與考核，使財(cái)會(huì)人才在各自的崗位上能夠獨(dú)當(dāng)一面，進(jìn)而為企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

3.1 準(zhǔn)確定位財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)方向

精益求精是茶理念的理論精髓，而企業(yè)財(cái)會(huì)人員肩負(fù)著企業(yè)資金管理的重任，如果業(yè)務(wù)不精湛、數(shù)據(jù)分析不精確、目標(biāo)完成不精準(zhǔn)，那么，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將如同一盤散沙，沒(méi)有章法、沒(méi)有規(guī)矩可言。因此，在培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才時(shí)，企業(yè)恰恰可以借鑒茶理念的精益求精理論，準(zhǔn)確定位財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)方向。即夯實(shí)財(cái)會(huì)人才的專業(yè)基礎(chǔ)，提高財(cái)會(huì)人才的精打細(xì)算能力，保證財(cái)會(huì)從業(yè)人員既會(huì)“算賬”，也會(huì)“管賬”，即會(huì)“守財(cái)”，也會(huì)“理財(cái)”。比如企業(yè)決策層在投資決策之前，財(cái)會(huì)人才應(yīng)當(dāng)提出個(gè)人的獨(dú)到見(jiàn)解，進(jìn)而為正確的投資決策提供最為有力的參考意見(jiàn)。另外，企業(yè)的財(cái)會(huì)人才應(yīng)當(dāng)具有高瞻遠(yuǎn)矚的思維與眼光，尤其在籌劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，能夠準(zhǔn)確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，并提出個(gè)人的想法與觀點(diǎn)。正如制茶工藝流程中每一道工序的重要性，缺少任何一道工序，茶葉的芬芳也將褪色，而財(cái)會(huì)人才如果缺少這種獨(dú)到的眼光，那么，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也必將陷入困局。[5]

3.2 創(chuàng)新財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)模式

人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與茶理念中茶產(chǎn)品的創(chuàng)新模式有著異曲同工之處，只有對(duì)茶產(chǎn)品的持續(xù)性創(chuàng)新，茶葉本身的價(jià)值才能得到切實(shí)體現(xiàn)。基于這一理念，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，摒棄過(guò)去單一的培養(yǎng)方法，并充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)培養(yǎng)和培訓(xùn)資源進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)與挖掘。比如在培養(yǎng)方法上，可以將線上培訓(xùn)與線下教學(xué)融合到一起，即在線下開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，可以給參加培訓(xùn)的財(cái)會(huì)人員預(yù)留一些操作性強(qiáng)的課后實(shí)踐作業(yè)，然后以線上提交的方式，對(duì)實(shí)踐作業(yè)的完成情況予以匯報(bào)。一旦在實(shí)踐操作當(dāng)中遇到疑難問(wèn)題，財(cái)會(huì)人員可以直接采取線上互動(dòng)的方式，與業(yè)內(nèi)專家或者專業(yè)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行溝通和交流，這樣，對(duì)財(cái)會(huì)人才專業(yè)技能水平的提升將大有幫助。

3.3 完善課程體系

相比于其它專業(yè)，財(cái)會(huì)專業(yè)所涉及的專業(yè)內(nèi)容具有針對(duì)性強(qiáng)、受眾范圍低的特點(diǎn)，這就使得一些財(cái)會(huì)人才在各自工作崗位上常常受到專業(yè)知識(shí)的束縛，而無(wú)法發(fā)揮個(gè)人的內(nèi)在潛質(zhì)，因此，為了避免這種情況的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于茶理念所體現(xiàn)出來(lái)的人文思想，結(jié)合企業(yè)財(cái)會(huì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限以及個(gè)人能力，來(lái)充實(shí)財(cái)會(huì)課程內(nèi)容。比如對(duì)于一個(gè)合格的財(cái)會(huì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，需要具備財(cái)會(huì)專業(yè)的一些基本常識(shí)，像財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、管理會(huì)計(jì)等。但是，在實(shí)際工作當(dāng)中，財(cái)會(huì)工作崗位所涉及的知識(shí)還包括稅務(wù)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、法律知識(shí)等多方面內(nèi)容，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)充財(cái)會(huì)人才的課程內(nèi)容，將稅務(wù)管理、稅法、稅務(wù)實(shí)務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)學(xué)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)納入到培訓(xùn)體系當(dāng)中。如果財(cái)會(huì)人才掌握了這些領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)，那么在實(shí)踐工作當(dāng)中，個(gè)人潛力也將被激發(fā)出來(lái)。由此可以看出，通過(guò)對(duì)茶理念當(dāng)中人文思想的滲透，企業(yè)財(cái)會(huì)人才能夠得到更加廣闊的發(fā)展空間。[6]

3.4 建立科學(xué)的考核機(jī)制

制茶工藝需要經(jīng)過(guò)多個(gè)復(fù)雜的加工流程，缺失任何一個(gè)流程，茶葉成品的品質(zhì)也將大打折扣，而針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的技能考核與工作考核實(shí)際上也如同制茶工藝流程，如果沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的篩選與考核過(guò)程，那么財(cái)會(huì)人員的個(gè)人價(jià)值也無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)會(huì)從業(yè)人員的崗位職責(zé)權(quán)限，建立一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的考核機(jī)制，并從以下兩個(gè)方面來(lái)提升考核效力：第一，抓個(gè)人素質(zhì)，即每一位財(cái)會(huì)從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)具備高尚的思想道德品質(zhì)與職業(yè)品質(zhì)，在實(shí)際工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)始終葆有一種愛(ài)崗敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)精神、明理誠(chéng)信品質(zhì)以及職業(yè)道德底線，只有職業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，專業(yè)能力才能得到多方認(rèn)可。第二，注重崗位實(shí)踐，企業(yè)在對(duì)財(cái)會(huì)人才進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，即對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的實(shí)踐操作能力以及知識(shí)運(yùn)用能力進(jìn)行嚴(yán)格考核，以確保財(cái)會(huì)人才能夠勝任此項(xiàng)工作。

綜上，茶理念在企業(yè)財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，一方面，茶理念精益求精、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的理論精髓給人才培養(yǎng)提供了強(qiáng)大的理論支持，另一方面，企業(yè)在踐行茶理念時(shí)，能夠精準(zhǔn)定位財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)方向，使財(cái)會(huì)人才的個(gè)人能力與企業(yè)發(fā)展之間始終保持著一種相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)的紐帶關(guān)系，這對(duì)加快推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程將起到積極的促動(dòng)作用。