建筑機(jī)電安裝工程中施工管理技術(shù)要點(diǎn)研究

蘇向陽(yáng)

（南寧市第一人民醫(yī)院，廣西 南寧 530022）

0 引言

隨著現(xiàn)代建筑的不斷發(fā)展，建筑機(jī)電安裝工程越來(lái)越成為建筑領(lǐng)域中不可或缺的一部分。建筑機(jī)電安裝工程的施工管理技術(shù)對(duì)于保證工程質(zhì)量、提高效率和降低成本具有重要作用。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)的研究和探索，對(duì)于推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文主要從施工管理的角度出發(fā)，探討建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)。首先，介紹了前期準(zhǔn)備工作的重要性和內(nèi)容；其次，分析了施工組織和協(xié)調(diào)的重要性以及如何進(jìn)行合理的施工組織；接著，闡述了質(zhì)量控制的方法和技巧；最后，對(duì)安全管理的重要性和實(shí)際操作進(jìn)行了詳細(xì)的分析和說(shuō)明。通過(guò)對(duì)這些技術(shù)要點(diǎn)的研究，可以為建筑機(jī)電安裝工程的施工管理提供參考。

1 前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備是建筑機(jī)電安裝工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是為后續(xù)的施工工作打好基礎(chǔ)，保證工程的順利進(jìn)行。前期準(zhǔn)備包括以下內(nèi)容。

1.1 方案設(shè)計(jì)

在施工前，需要根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，制定出合理的施工方案。方案設(shè)計(jì)需要考慮到機(jī)電設(shè)備的選型、布局、安裝方式等問(wèn)題，同時(shí)還需要充分考慮到施工的安全性和可行性。具體來(lái)說(shuō)，在此過(guò)程中，需要做到以下5 個(gè)方面：①綜合考慮各種因素。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，需要綜合考慮各種因素，如工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、施工條件、安全保障等方面，以及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合等問(wèn)題。②優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化和完善，以達(dá)到最佳的施工效果和經(jīng)濟(jì)效益[1]。③制訂詳細(xì)施工計(jì)劃。在方案設(shè)計(jì)完成后，需要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括施工時(shí)間表、施工人員配置、施工物資采購(gòu)、設(shè)備租賃等方面的安排。④確定施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。在方案設(shè)計(jì)中，需要明確施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量。⑤做好安全措施。在方案設(shè)計(jì)中，需要充分考慮安全問(wèn)題，并制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，以確保施工過(guò)程中的安全。

1.2 材料采購(gòu)

在材料采購(gòu)中，①完善采購(gòu)計(jì)劃。在開始采購(gòu)之前，需要制定完善的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)時(shí)間、數(shù)量、品種、規(guī)格等信息。同時(shí)，還需要考慮到供貨周期、價(jià)格、質(zhì)量等因素。②要選擇供應(yīng)商。選擇合適的供應(yīng)商也是非常重要的。需要根據(jù)項(xiàng)目需求、供應(yīng)商的信譽(yù)度、價(jià)格、質(zhì)量等因素進(jìn)行評(píng)估和比較，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商。③要簽訂合同。在確定供應(yīng)商后，需要與其簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括供貨時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、違約責(zé)任等條款。④應(yīng)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度。在采購(gòu)過(guò)程中，需要及時(shí)跟蹤供應(yīng)商的供貨情況，確保按時(shí)到貨，并對(duì)延誤情況進(jìn)行處理。⑤加強(qiáng)管理庫(kù)存。采購(gòu)?fù)瓿珊螅枰獙?duì)材料進(jìn)行分類、編號(hào)、標(biāo)識(shí)，并建立庫(kù)存檔案。同時(shí)，還需要做好庫(kù)存管理工作，包括定期盤點(diǎn)、防止損耗、防止過(guò)期等。

1.3 人員調(diào)配

安全生產(chǎn)人員管理保證體系如圖1 所示。在施工前，要進(jìn)行人員需求分析。①在開始施工前，需要根據(jù)工程的規(guī)模、工期等因素進(jìn)行人員需求分析，確定所需的人員數(shù)量和崗位。②根據(jù)人員需求分析結(jié)果，進(jìn)行招募和面試，選擇合適的人員。同時(shí)，還需要考慮到人員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力等因素。在確定了人員后，需要根據(jù)其專業(yè)背景、技能水平等因素進(jìn)行崗位分配。并且，還需要注意人員之間的協(xié)作關(guān)系，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量[2]。③培訓(xùn)和提升。為了提高人員的技能和素質(zhì)，需要定期進(jìn)行培訓(xùn)和提升。可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、職業(yè)技能認(rèn)證等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中，需要對(duì)人員進(jìn)行管理，包括考勤管理、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲制度等。另外，還需要保障人員的權(quán)益，如工資福利、安全保障等。④在施工過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)人員調(diào)整的情況，如因工程變更需要增加或減少人員等。需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

圖1 安全生產(chǎn)人員管理保證體系

1.4 現(xiàn)場(chǎng)勘察

①要清楚勘察目的。現(xiàn)場(chǎng)勘察的主要目的是了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，包括地形、氣候、周邊環(huán)境等因素，為后續(xù)施工提供參考。②應(yīng)清楚勘察目的。現(xiàn)場(chǎng)勘察的內(nèi)容包括但不限于土地狀況、地下管線、道路交通、人員流動(dòng)、安全隱患、施工條件等方面的情況。③選擇合適勘察方式。現(xiàn)場(chǎng)勘察可以采用多種方式進(jìn)行，如徒步巡視、測(cè)量?jī)x器、無(wú)人機(jī)航拍等。根據(jù)具體情況選擇合適的勘察方式。④做好勘察記錄。在現(xiàn)場(chǎng)勘察過(guò)程中，需要做好勘察記錄，包括文字描述、照片、視頻等。這些記錄可以作為后續(xù)施工的參考資料。⑤形成勘察報(bào)告。在完成現(xiàn)場(chǎng)勘察后，需要編寫勘察報(bào)告，對(duì)勘察結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出相應(yīng)的建議和措施。勘察報(bào)告應(yīng)該清晰、詳盡、準(zhǔn)確，便于后續(xù)施工的進(jìn)行。

2 施工組織

施工組織是建筑機(jī)電安裝工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是保證施工的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的達(dá)到。施工組織包括以下內(nèi)容。

2.1 施工計(jì)劃

具體實(shí)施要點(diǎn)如下：①應(yīng)做好工期計(jì)劃。工期計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目的總工期，將整個(gè)工程分解為若干個(gè)施工階段，并制定每個(gè)階段的具體工作計(jì)劃和時(shí)間表。②做好質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是指針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工作的質(zhì)量目標(biāo)和控制措施。③完善安全計(jì)劃。安全計(jì)劃是指在施工過(guò)程中，針對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)[3]。④完善人員計(jì)劃。人員計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目需要，制定合理的人員配備方案，確保施工隊(duì)伍的組織和協(xié)調(diào)。⑤做好物資計(jì)劃。物資計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目需要，制定合理的物資采購(gòu)和使用計(jì)劃，確保施工過(guò)程中的物資供應(yīng)和管理。⑥做好財(cái)務(wù)計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)際情況，制定合理的費(fèi)用支出計(jì)劃，確保施工過(guò)程中的資金使用和管理。

2.2 施工協(xié)調(diào)

在施工過(guò)程中，需要對(duì)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。施工協(xié)調(diào)需要考慮到施工人員的配合和溝通，同時(shí)還需要充分考慮到施工的安全性和效率。①要進(jìn)行工期協(xié)調(diào)。工期協(xié)調(diào)是指針對(duì)項(xiàng)目總工期和各個(gè)施工階段的工期要求，對(duì)各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行合理的安排和調(diào)度，確保工期計(jì)劃得到有效執(zhí)行。②做好質(zhì)量協(xié)調(diào)。質(zhì)量協(xié)調(diào)是指針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求，對(duì)各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。③完善安全協(xié)調(diào)。安全協(xié)調(diào)是指針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)[4]。④完善物資協(xié)調(diào)。物資協(xié)調(diào)是指針對(duì)項(xiàng)目需要，對(duì)物資采購(gòu)和使用進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，確保施工過(guò)程中的物資供應(yīng)和管理。⑤做好人員協(xié)調(diào)。人員協(xié)調(diào)是指針對(duì)施工隊(duì)伍的組織和協(xié)調(diào)，合理安排人員配備和工作任務(wù)，確保施工過(guò)程中的人員配合和協(xié)作。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工過(guò)程中，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。現(xiàn)場(chǎng)管理需要注意到現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和條件，并且需要充分考慮到施工的安全性和可行性。①要做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置。根據(jù)工程的實(shí)際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布局，確保施工設(shè)備、材料等物資有序擺放，施工道路暢通。②應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，設(shè)置安全警示標(biāo)志，明確安全防范措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)全。③施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)處理噪聲、粉塵、污染等問(wèn)題，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。④加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。制訂質(zhì)量管理計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和整改，確保工程質(zhì)量符合要求。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成。圖2 為基本的管理流程。

圖2 施工管理基本流程

3 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是建筑機(jī)電安裝工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是保證工程質(zhì)量的達(dá)到。質(zhì)量控制包括以下內(nèi)容。

（1）質(zhì)量檢測(cè)。在施工過(guò)程中，需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。質(zhì)量檢測(cè)需要考慮到施工質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并且需要充分考慮到施工的安全性和可行性。具體來(lái)說(shuō)。①要進(jìn)行施工前的質(zhì)量檢測(cè)。在施工前對(duì)施工材料、設(shè)備等進(jìn)行檢測(cè)，確保其符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②做好施工過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，包括焊接、接頭、電氣連接等，確保施工符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)[5]。③加強(qiáng)施工后的質(zhì)量檢測(cè)。對(duì)施工完成后的工程進(jìn)行全面檢測(cè)，包括外觀、尺寸、性能等方面，確保工程質(zhì)量符合要求。④質(zhì)量檢測(cè)記錄。對(duì)施工過(guò)程中的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄，包括檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)人員、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果等，以便于后續(xù)追溯和評(píng)估。⑤進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和處理，確保工程質(zhì)量符合要求。⑥還要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，包括工程質(zhì)量的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等方面，以便于評(píng)估工程的實(shí)際價(jià)值和效益。

（2）質(zhì)量監(jiān)督。在施工過(guò)程中，需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。質(zhì)量監(jiān)督需要考慮到施工質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并且需要充分考慮到施工的安全性和可行性。①要清楚監(jiān)督施工過(guò)程。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，包括焊接、接頭、電氣連接等，確保施工符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。②監(jiān)督材料使用。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料進(jìn)行監(jiān)督和檢查，包括材料的品質(zhì)、型號(hào)、數(shù)量等，確保材料符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③監(jiān)督施工質(zhì)量。對(duì)施工完成后的工程進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，包括外觀、尺寸、性能等方面，確保工程質(zhì)量符合要求。④監(jiān)督質(zhì)量整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和處理，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保質(zhì)量問(wèn)題得到徹底解決[6]。⑤監(jiān)督質(zhì)量記錄。對(duì)施工過(guò)程中的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄，并對(duì)記錄情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。⑥監(jiān)督質(zhì)量評(píng)估。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)評(píng)估情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保評(píng)估結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、可靠。

（3）質(zhì)量改進(jìn)。建筑機(jī)電安裝工程中的質(zhì)量改進(jìn)是指通過(guò)各種手段和方法，不斷提高施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的質(zhì)量，以達(dá)到提高工程質(zhì)量、降低成本和提高效益的目的。在施工過(guò)程中，需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提高。實(shí)踐中，應(yīng)從強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、完善質(zhì)量管理制度、采用新技術(shù)、新材料、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、建立反饋機(jī)制、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等方面做好。建筑機(jī)電安裝質(zhì)量檢測(cè)如圖3 所示。

圖3 建筑機(jī)電安裝質(zhì)量檢測(cè)

4 結(jié)語(yǔ)

建筑機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)是現(xiàn)代建筑中不可或缺的一部分，其對(duì)于保證工程質(zhì)量、提高效率和降低成本具有重要作用。本文從施工管理的角度出發(fā)，探討了建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)，包括前期準(zhǔn)備、施工組織、質(zhì)量控制等方面，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了詳細(xì)闡述。通過(guò)對(duì)這些技術(shù)要點(diǎn)的研究，可以為建筑機(jī)電安裝工程的施工管理提供參考。