文/席燕軍
習近平總書記強調,國有企業黨建工作要堅持服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點,以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。國網天津市電力公司城南供電分公司(以下簡稱:國網天津城南公司)黨委緊扣“一體四翼”高質量發展,堅持以“政治、責任、問題、實效”四導向夯基壘臺、立柱架梁,推動黨建工作與業務工作融合互促“一體化、制度化、常態化、長效化”,切實把黨建優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢。
黨建工作是業務工作的基礎保證,決定著業務工作的政治方向。國有企業基層黨組織的引領和推動作用,為業務工作提供理論指導、思想動力、組織保證,促進業務工作保持正確方向、持續健康發展。
一是要堅定指導思想、強化理論武裝。堅持學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想,完善“第一議題”跟進學、黨委理論學習中心組研討學、讀書班系統學、外部專家輔導學、個人自學“五學聯動”制度,建立基層黨組織書記講學、委員督學、黨員領學、青年課堂學“四學法”機制,“線上+線下”開展理論宣講與實踐成果展示進支部、進班組、進站所,打通理論學習和業務工作的“楚河漢界”。
二是要凝聚思想共識,激發內生動能。推出“悅思享”職工思想動態管理提升計劃,部署開展“書記談心日”活動,組建“思政指導員”隊伍,建立“情緒氣象臺”清單,把準員工思想脈搏,主動運用科學的思維方式和工作方法來指導實踐、推動工作。
三是要建強戰斗堡壘,強化擔當作為。緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神這條工作主線,牢牢把握新時代黨的建設總要求,深入貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神,突出基層黨組織政治優勢,做好教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、凝聚群眾、服務群眾工作,把基層黨支部建設成為推動企業改革發展的堅強戰斗堡壘。
要推動黨建工作與業務工作相融并進,必須牢牢牽住黨建責任制這個“牛鼻子”,通過構建覆蓋明責、履責、考責“三位一體”的閉環式黨建工作責任體系,層層落實黨建責任,以高質量黨建引領企業高質量發展。
一是構建主體明晰、責任明確、協同有力的責任體系。明確黨委班子、黨建部門、業務部門黨支部、黨員隊伍4 個責任主體,形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責的“縱向到底”責任體系和橫向到邊齊抓共管格局。黨委履行統籌領導責任,黨建部門履行協調推進和督促指導責任,業務部門黨支部抓落實,廣大黨員隊伍立足崗位履職盡責,積極投身“黨建+”工程。
二是以健全機制為重點,打通落地實踐全鏈條。建立定期例會制度,以精簡高效原則定期召開黨建專業會、片區調研會,及時了解掌握黨委履責、專業融合、支部落實、黨員作用發揮情況,交流經驗、分析問題、改進提升、一體推進黨建工作。建立過程管控機制,把“黨建+”項目任務轉化為定人員、定任務、定時間、定要求的量化指標,按照項目的計劃立項、組織實施、驗收評估的規范流程,以月度自查、隨機抽查、片區互查、季度督導和年度考核的管理模式,對“黨建+”項目落實情況、問題整改提升情況實時掌控、目標糾偏、跟蹤問效。
三是建立科學完善的考核評價體系,使責任考評有精度、有溫度、有成效。按照“業務分類、指標分級、任務分項”思路,實施差異化評價,把“軟指標”變為“硬約束”。在黨建引領、目標任務完成、將黨建與業務融合質效納入黨組織年度黨建績效考評、黨組織書記抓黨建述職評議、黨員民主評議等方面,由“被動抓”向“主動抓”轉變、由“圍繞型”向“融入型”轉變,實現黨建與業務融合并進。
突出問題導向是習近平總書記治國理政的重要方法論,問題導向也是確保“黨建+”工程取得實效的關鍵。要準確把握公司未來發展的重點、當前生產經營的難點、轉型變革的痛點,作為黨建工作謀劃大局、解決問題、彰顯價值的主攻方向。
一是樹立靶向思維突破重點問題攻堅。把重點工作、難點問題和薄弱環節作為“黨建+”工程立項切入點。抓住“急中之急”問題,緊盯優化營商環境、落實供電以及紅線政策、構建電力服務網格等急迫事項,加緊謀劃對策舉措,力求盡快攻堅突破。抓住“重中之重”問題,圍繞迎峰度夏度冬、世界智能大會等重大節氣、活動電力保供重點工作,全面鑄就“堅強電網”。抓住“難中之難”問題,加快推進電網數字化轉型,突破過往制約瓶頸,攻難點成亮點、化問題為成效。
二是堅持發揮黨建激勵作用引領生產。以黨建引領生產經營持續發力,推動“黨建+”工程項目精準落地、成果全面呈現。發揮“兩隊一區一崗”風向標作用,激勵黨員干部學有榜樣、行有示范。通過發揮基層黨組織在生產攻堅克難中的主導作用,把堡壘建在最前沿,激活基層黨組織的“神經末梢”。
三是創新豐富“黨建+”項目實踐載體。運用操作性強、成效突出的黨建融入中心工作的載體和方式,靶向施策治療業務“頑疾”。強化黨建與業務及相關方聯動,依托“堡壘共筑”“結對共建”“聯創共建”等載體推動破解部分基層黨組織凝聚力不強、創新力不足、執行力不夠的難題,運用“揭榜掛帥”“黨員包保”“柔性團隊”等載體為黨員建功搭建平臺,為黨員干事提供抓手。
將解決問題實效作為“黨建+”工程衡量標準,用業務指標的提升驗證黨建融入質效。只有把基層黨建工作放到中心工作中去思考謀劃,黨建工作才能從形式到內容上得到深化、從深度到廣度上得到拓展。
一是深入實施“黨建+優質服務”工程,破解“急中之急”。
廣泛開展黨員承諾踐諾活動,在業擴報裝、用電檢查等供電服務關鍵領域創建黨員責任區、示范崗,提供“一站式”省心服務,實現“電力先行”“電等項目”。黨員服務隊探索構建“小事不出網格,大事不出供電所”的新時代“楓橋式”供電服務模式,快速解決群眾用電急難愁盼問題。截至目前,已高效推進146 個小區充電樁電源線改造,惠民11240余戶。
二是深入實施“黨建+重大保電”工程,破解“重中之重”。立足區位政治保電任務重、等級高等實際問題,與政府機關、場地單位等相關黨支部聯創共建,建立常態聯絡共保機制,協同制定供電方案、做好應急演練等相關工作。根據線路電壓等級、設備類別劃細黨員保供責任區,構建全方位保電“護航”體系。通過跨專業部門共筑保電戰斗堡壘,聯合攻堅解決用電潛在問題120 余項,圓滿完成第七屆世界智能大會、第十四屆夏季達沃斯論壇等重大活動保電任務 94 項。
三是深入實施“黨建+數字化轉型”工程,破解“難中之難”。建立由數字開發型青年黨員領銜、多專業黨員協同合作的柔性攻關團隊,形成橫向多專業協同、縱向多層級貫通的數據治理體系。圍繞技術瓶頸、任務難點建立“揭榜掛帥”領題立項機制,專業部門提需求,黨員骨干帶頭認領難點任務,自主開發形成RPA 應用5 項,實現了批量查詢欠費用戶聯系電話、小區居民建檔等功能的應用。
國網天津城南公司始終堅持把穩政治方向、落實黨建責任、抓住主要問題、務求取得實效。實踐證明,堅持“四導向”促“四化”,是破除“黨建業務兩張皮”“上熱中溫下涼”的關鍵所在,是加強黨建統領、全面提高黨的領導力組織力的重要抓手,是推進使命引領型黨組織建設的杠桿舉措,為全面推進中國特色國際領先的能源互聯網建設提供堅強的思想保證、政治保證、組織保證。