葛洲壩路橋公司：以高質量黨建引領企業高質量發展

文/沈 鶴 蘇曉晨

正確認識黨建的驅動價值，把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力轉化成引領和帶動企業高質量發展的核心競爭力，把黨建工作成效轉化為企業發展動能，是提高企業效益、實現做強做優做大的必然選擇。中國能源建設股份有限公司（以下簡稱：中國能建）所屬葛洲壩集團路橋工程有限公司（以下簡稱：葛洲壩路橋公司）黨委積極響應黨中央號召，創新實施葛洲壩路橋黨建模式，構建發揮黨建工作政治價值、管理價值、效益價值、人才價值、精神價值“五大價值”的黨建工作體系，以系統集成作用形成黨建品牌效應，讓黨建工作成為看得見的生產力。

發揮黨建的政治價值，確保企業改革發展正確方向

發揮黨建的政治價值，要以打造黨和國家最可信賴的力量為出發點，把旗幟鮮明講政治貫穿企業發展全過程。葛洲壩路橋公司黨委心系“國之大者”、恪守“兩個初衷”，堅決貫徹執行中國能建《關于全面加強黨的領導、加快高質量發展、深化系統改革和加強科學管理的若干意見》，牢記新時代葛洲壩人的“四大使命”（做“貫徹新發展理念的排頭兵、踐行國家戰略的主力軍、打造世界一流企業的先行者、履行社會責任的先鋒隊”）。以深化政治信仰增強使命意識，把學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一任務”，以“第一議題”夯實思想根基，以“三個全覆蓋”抓實理論學習。聚焦習近平總書記關于脫貧攻堅、抗洪搶險、安全生產、致白鶴灘水電站賀信等重要指示批示精神，第一時間組織學習、研討、部署，確保迅速傳達、快速響應、高效落實。

以強化政治擔當引領產業升級，明確“一流管理強基固本、一流技術提檔升級、一流人才增勢賦能、一流文化凝魂聚力、一流黨建引航掌舵”的“五個一流”管理目標，將加強黨的建設與踐行國家戰略相融合，貫徹落實黨中央重大決策部署，對接雄安新區、粵港澳大灣區、長江經濟帶等區域發展，加強戰略規劃，做強做優主業，推進轉型升級，引領產業升級和改革發展。

以凈化政治生態營造干事氛圍，持之以恒落實中央八項規定精神、反“四風”及作風建設相關規定的要求，營造風清氣正、干事創業氛圍，推動黨的政治建設成果切實轉化為企業改革發展的強大動力。

發揮黨建的管理價值，有效提高企業治理能力和水平

發揮黨建工作的管理價值，要堅持“兩個一以貫之”，不斷完善中國特色現代企業制度，通過把黨的領導融入公司治理各環節，把黨組織內嵌到公司治理結構中，讓國有企業黨建的獨特優勢充分體現。

葛洲壩路橋公司做好“結合”文章，推動黨的領導嵌入公司治理，推進落實“黨建進章程”“一肩挑”，督促各級主體落實“一崗雙責”，建立健全項目部治理體系，讓國企黨建的獨特優勢充分體現；突出科學規范，提升前置審議實際成效，升級打造由黨委常委會、股東大會、董事會、董事長辦公會、總經理辦公會以及領導審批體系構成的“5+1”決策系統，形成黨的領導與其他治理主體各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的治理機制；防范化解風險，匯聚形成監督保障合力，構建核心監督、職能監督、群眾監督“三位一體”的“大監督”體系，打造紀委、審計、項目巡查“三支利劍”，防范經營風險和廉潔風險。

發揮黨建的效益價值，擴大黨建促經營的推動效應

發揮黨建工作的效益價值，需要推動黨建工作與生產經營管理深度融合，從企業改革發展的大局中謀劃和推進黨的建設。

葛洲壩路橋公司黨委以示范創建、黨建聯建、黨建品牌創建“三項創建”為抓手，形成基層黨建晉位升級、活力迸發、百花齊放的發展局面，形成可復制、可推廣的典型經驗，打造出一批立得住、叫得響、示范強的黨建品牌；以“千字工程”為抓手，通過“千名黨員上網?！薄扒h員亮身份”“千名黨員戰一線”，扎實開展創崗建區、承諾亮諾行動，促進兩個作用發揮；以“4+X”為抓手，緊貼改革發展階段性任務和生產經營重難點工作，圍繞“實現什么目標、解決什么問題”設計內容，提升主題黨日活動實效，推動工作落實落地；以“綜合考評”為抓手，凸顯黨建“強發展、促經營”作用，形成兩軸聯動、深度融合、相互促進的局面。

發揮黨建的人才價值，激發企業改革發展活力

發揮黨建工作的人才價值，就是要堅持黨管干部、黨管人才，將黨組織領導把關貫穿選人用人育人始終，不斷激發發展活力。

葛洲壩路橋公司黨委以黨組織把關定向樹好選人用人風向標，全面貫徹落實好干部標準，建立“123”模式從嚴選人用人，即明確一個導向——能者上、優者獎、庸者下、劣者汰，堅持兩個原則——群眾公認原則、注重實績原則，明確三項要求——政治素質高、專業素養強、工作狀態好；以“選培管用”過程管控提高人才隊伍續航能力，在“選準”“培優”“管嚴”“用好”上下功夫，搭舞臺、建平臺，給位子、壓擔子；以市場化經營機制激發人才干事創業動能，完善以價值創造為導向的全員績效考核體系，營造人才輩出的良好環境。

發揮黨建的精神價值，筑牢奮發向上的文化根基

發揮黨建工作的精神價值，需要通過發揮思想引領、精神激勵和文化支撐作用，以優秀文化凝聚人心、引領風氣、激發活力、塑造品牌。

葛洲壩路橋公司黨委堅持以成果共享尋求最大公約數，精準把握職工思想脈搏，重點關注海外項目、生產一線、邊遠地區、艱苦崗位職工思想動態，同時把解決思想問題和解決實際問題結合起來，建設“形象之家” “奮進之家” “活力之家”“暖心之家”，提升干部職工幸福感；堅持以文化興企凝聚最大正能量，推動以“奮進”為內核的企業文化深植于心靈、融匯于戰略、體現于制度、外化于行動；堅持以群團共建畫出最大同心圓，發揮群團工作優勢，引導職工學技術、鉆業務、強技能，引導全體職工在基層建設中謀新招、促發展、出實效。

以高價值創造為目標的黨建工作體系在企業做強做優做大的生動實踐中應運而生，在項目履約的前沿陣地上落實落地，形成了深化改革、推動企業高質量發展的強大合力。

一是強化了政治引領力，黨建思想根基不斷鞏固。通過構建與實施以高價值創造為目標的黨建工作體系，葛洲壩路橋公司黨委的政治引領力得到全面加強，全體黨員干部堅定執行黨的政治路線，公司發展方向始終緊跟黨中央的決策部署，堅持為做強做優做大國有經濟、改善民計民生做出貢獻。

二是強化了推動發展力，企業發展成效持續走高。以建設行業一流的交通工程公司的企業愿景為引領，葛洲壩路橋公司黨委堅持抓大事要事、抓主要矛盾、抓頂層設計，緊緊抓住發展不平衡、不充分、不協調等主要矛盾，聚焦轉型升級，審時度勢，統攬全局，推動公司走上了規模與速度、結構與效益協調增長的可持續健康發展之路。

三是強化了改革創新力，基層黨建活力全面彰顯。黨建工作體系的構建，加強了黨建工作的頂層設計，保障了葛洲壩路橋公司以黨的建設促進企業改革創新，積極穩妥推動專業化改造，對公司體制機制、組織架構、功能定位、管理流程、保障機制等進行深層次、全方位的變革，朝著建設中國特色現代企業邁出堅定步伐；強化了黨支部與部門聯建、黨員與群眾聯手、黨建工作與技術創新工作聯動的工作格局，形成“黨建之手”與“經營之手”聯動，推動公司在跨江、河、湖、海、庫區及復雜惡劣環境下橋梁施工方面，總結出成套的橋梁基礎施工技術，到達國際先進水平；在路基施工、長大隧道、港航施工等關鍵領域突破和掌握了一批關鍵技術。