文/陶 鵬
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的獨特優勢。國家能源集團寧夏煤業有限責任公司烯烴二分公司(以下簡稱:寧夏煤業烯烴二分公司)成立于2016 年5 月,2018 年2 月轉入生產運營。新形勢下,公司立足企業稟賦,制定了《黨建工作創標桿三年行動計劃》,圍繞“中心工作要我做什么,要我怎么做”這一根本問題,強化“主業主導、主責主抓、主角主動”的黨建工作意識,按照“謀劃定位—培育建設—評估考核—推廣提高”的創建路徑,著力培育“新烯望”黨建品牌,不斷彰顯黨建工作的政治價值、經濟價值、文化價值、社會價值,推動企業發展邁向新臺階。
寧夏煤業烯烴二分公司黨委從政治引領、特色彰顯、組織鍛造、創新驅動和文化感召五個方面著力,創新推進“新烯望”黨建品牌創建工作。
堅持抓好黨員干部職工的學習教育,持續提升思想政治工作的政治引領力。制定實施《“新烯望”特色品牌創建方案》,并定期開展回顧評估。聚焦加強黨員干部黨性教育、素質教育,開發出了《學好百年黨史,汲取前行力量》《此心向黨,信我所仰》等特色課程,搭建“烯望紅講堂”“管理大講堂”,開展課程講授。組織“探訪初心,聚焦百萬”“走進閩寧鎮、感悟山海情”理想信念教育,連續五年舉辦“社會主義是干出來的”素質提升培訓班,引導黨員干部學思踐悟,筑牢思想根基。制定《推動黨史學習教育常態化長效化實施方案》等系列文件,保障黨史學習教育、黨的創新理論學習常態化,1 項黨建成果入選寧夏“大學習、大討論、大宣傳、大實踐”創新案例。
堅持通過建章立制強化制度保障,通過矩陣式建設探索未來進路,通過深入融合增強品牌效應。系統梳理當前黨建已經做的、做出成效的和計劃開展的工作,準確把握黨委和各黨支部現有的工作長處,選準切入點,通過組織和框架融合、制度和機制融合、目標和措施融合、考核和激勵融合,固化推廣現有優勢,量身定制“新烯望”黨建品牌。細抓“一支部一品牌”,以品牌導視Logo、品牌展示陣地、創意風采展示等抓手,輻射帶動各黨支部培育出“擔責裂解”“三安儲運”“四定聚合”“五彩分離”等10 個子品牌,孵化出“崗位講述”“先鋒量(亮、靚)崗”等基層黨建標志性工作,形成了獨具企業特色的黨建品牌體系和規模效應。
堅持落實基層黨組織政治功能和組織功能“雙提升”行動部署,開展基層基礎工作專項提升活動,聚焦“做實、創新、融合、強基”工作目標,突出基層組織、書記、黨員、活動、制度、培訓、保障7 項重點;大力實施主題教育、組織增強、干部人才、文化創建、創新競賽、品牌傳播、正風肅紀7 項工程;以“十項工作,全面夯基;十個支部,各美其美”的“十全十美”為內涵,細化推動基層基礎工作全面提升。編制《“新烯望”黨建工作與生產經營互融互促實施方案》,創新實施“110”黨建工作法,以“1 個黨委+10 個支部”的責任落實,“1種工法+10 個指標”的量化評估,“1 個思路+10 項抓手”的具體細化,“1 分部署+10 分落實”的過程控制,連續三年奪取了年度110 萬噸產量任務等成果。建立黨建“三基本”與化工“三基”融合機制,統籌推進“干字號”工程和“春雨計劃”,聚焦企業生產經營和轉型升級中的難點痛點問題,實施“揭榜掛帥”和“書記項目”,推動黨建工作提質增效。常態化組織政工系列崗位比武,連續舉辦五屆“新烯望黨建創新訓練營”,強化黨務工作者“五清七會”基本功訓練,激發新時代黨建工作新活力。
堅持以深化國企改革三年行動為契機,創新管理理念,強化創新賦能,優化產品結構,推動轉型升級。以“三年任務兩年完成”的拼搏實干,高效建成了國內首例百萬噸級烯烴生產智能制造示范項目。扎實推進智慧化工建設,建成生產運營管控、數字化移交、數據采集等9 個項目,上線經濟效益智能分析系統。大力開展“黑屏操作”技術攻關,成為全國唯一一家制度化推行全裝置黑屏操作、全崗位夜班輪休的化工生產企業,該創新成果登上“中國石油和化工行業工業互聯網大會(2023 年)”等行業大會作專題交流,連續黑屏時長突破76 天。強力推行“標桿創建”專項行動,創成行業標桿11 項、集團標桿7 項,企業管理水平不斷提升。
堅持將黨建品牌創建與精神文明建設、企業文化建設深度融合,不斷豐富品牌內涵、充實活動載體。制定《“新烯望”思想政治工作責任體系方案》,深入開展“形勢、目標、任務、責任”形勢任務教育和“兩珍惜、兩保持”主題教育等活動,增強“新烯望”黨建品牌的思想引領力。培育“尚德重禮興烯望”精神文明品牌,廣泛開展學德宣禮、明德融禮、尚德重禮、尊德守禮行為實踐,增強黨建品牌的凝聚力。深化“青年學”“青年說”等團青活動,開展“新青年、新成長、新奉獻”主題實踐和“青年說安全”主題講述,增強黨建品牌的青年動員力。組織“強國復興有我”群眾性實踐活動,舉辦“新烯望”文藝匯演、紅色經典誦讀等文體活動,增強黨建品牌的群眾感染力。廣泛開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動,“新烯望杯”勞動競賽和技能競賽等活動,增強“新烯望”品牌的實效性。
“新烯望”黨建品牌的成功創建,推動了公司黨建工作全面進步,助推了企業高質量發展。
“新烯望”黨建品牌,以品牌建設理念和方法統抓黨建工作,改變了過去黨建工作不系統、不連貫、不全面的現象,彌補了黨建工作缺乏深度、力度和結合度的不足,彰顯了黨建工作凝聚人心、引領企業發展的作用。公司黨的建設、文明創建考核連續2年高居寧夏煤業公司第一,先后獲評國家能源集團先進基層黨組織、文明單位標兵、企業文化示范基地等榮譽。
“新烯望”黨建品牌,做到了與安全生產、經營管理、文化建設、基層治理、人才培養、服務群眾同步,將黨建優勢轉化為發展效能,推動了黨建工作與生產經營互融互促、齊頭并進。2022年,公司各類主副產品產量首次突破150 萬噸大關,銷售收入首次破百億,連續五年歷史性實現安全、環保、質量、人身傷害事故事件“四零”目標,“新烯望杯”勞動競賽成果連續三年獲得寧夏煤業公司金杯。
“新烯望”黨建品牌,以完善的品牌體系、精準的功能定位、務實的作用發揮,抓牢了“基層黨支部”這個精準點,抓實了黨建與生產經營“結合點”,激發了黨支部、黨員、職能科室的主觀能動性和無窮創造力。依托“先鋒創新工作室”“勞模創新工作室”孵化了一批創新成果,公司獲寧夏回族自治區科學技術進步一等獎1 項,取得軟件著作權6 項,獲得專利18 項,制定企業、行業標準3 項。
“新烯望”黨建品牌,堅持大黨建工作格局,通過強化體系搭建、方法牽引、執行穿透,把黨建品牌建設成為彰顯黨建質量、推動黨業融合、賦能改革發展的重要內容,以“強根固魂”的正向引領守好政治價值,以“效益優先”的正向引領守好經濟價值,以“傳播文明”的正向引領守好文化價值,以“責任擔當”的正向引領守好社會價值?!斗鸥瑁凇跋┩钡奶镆吧稀吩诘诎藢檬秃突て髽I品牌故事大賽中獲獎。
“新烯望”黨建品牌,對內是政治引領和價值創造的沉淀和凝練,對外是企業風采展示和形象傳播的載體和名片。寧夏煤業烯烴二分公司黨委將持續豐富和深化黨建品牌內涵,努力把“新烯望”品牌打造成黨建工作的標桿,全面提升黨建工作水平和效能,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。