全民健身公共服務(wù)智慧化發(fā)展研究

摘要：智能城市是我國(guó)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展非常重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)建設(shè)智慧城市除了能夠體現(xiàn)出城市信息化發(fā)展，而且還能夠有效轉(zhuǎn)變城市結(jié)構(gòu)，促使社會(huì)管理變得更加精細(xì)，服務(wù)效能也能夠得到優(yōu)化。在我國(guó)有序的推進(jìn)智慧城市建設(shè)之后，數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)全民健身公共服務(wù)擴(kuò)容提質(zhì)，對(duì)服務(wù)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了優(yōu)化，有效提升體育綜合能力，在構(gòu)建“以人為本”的全民健身體系方面具有深遠(yuǎn)意義。對(duì)此，為了更好地了解和掌握這方面的內(nèi)容，文章通過(guò)下文展開(kāi)了精細(xì)化的探究與分析，以期為有關(guān)研究與探索提供相應(yīng)幫助，為促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：全民健身" 公共服務(wù)" 智慧化" 發(fā)展分析

前言

建設(shè)新型智慧城市背景下，民生需求成為了全民健身公共服務(wù)智慧化的導(dǎo)向，以數(shù)字化改革為基礎(chǔ)，對(duì)資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，能夠有效緩解當(dāng)前全民健身服務(wù)在供需上存在的矛盾，有利于全民健身公共體系的運(yùn)行。現(xiàn)階段，在構(gòu)建全民健身公共體系方面還處于不斷探索的階段，對(duì)于不同層次服務(wù)管理要求以及數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)需要還難以應(yīng)對(duì)。所以，大力建設(shè)新型智慧城市，對(duì)全民健身公共體系進(jìn)行科學(xué)治理，成為了增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力與改變體育發(fā)展形態(tài)的重要步驟。

1、研究背景分析

現(xiàn)階段國(guó)家的發(fā)展與改革以“健康中國(guó)”為重大命題，其中，“全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，持續(xù)優(yōu)化全民健身公共服務(wù)體系”被看作為關(guān)鍵舉措。國(guó)家高度強(qiáng)調(diào)，對(duì)于人民群眾的需求要大力滿(mǎn)足，將高質(zhì)量的全民健身公共服務(wù)體系構(gòu)建起來(lái)。自二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，雖然推進(jìn)全民健身戰(zhàn)略取得一定成果，然而卻出現(xiàn)了較為突出的供需矛盾，分析原因主要是全民健身公共服務(wù)供給水平與能力不足，呈現(xiàn)在薄弱的社會(huì)力量、供給需求與模式錯(cuò)配、供給主體間協(xié)同不夠等造成供給效率下降等層面。所以，重大的歷史挑戰(zhàn)與機(jī)遇下，如何借助智能化方式構(gòu)建全民健身公共服務(wù)體系、解決公共服務(wù)供給規(guī)律變成了當(dāng)務(wù)之急。所以，我們從歷史的角度出發(fā)，在回顧歷程、審視現(xiàn)實(shí)、診斷問(wèn)題的前提下制定全民健身公共服務(wù)智慧化發(fā)展方針意義重大，為健康中國(guó)的實(shí)現(xiàn)以及深度實(shí)施全民健身運(yùn)動(dòng)提供參考。

2、遇到的困境分析

智慧化城市建設(shè)是城市信息化建設(shè)的高級(jí)形態(tài)，近年來(lái)的發(fā)展規(guī)模和數(shù)量不斷增多，并且已經(jīng)構(gòu)成四大智慧城市群，即環(huán)渤海城市群、中西部城市群、珠三角城市群以及長(zhǎng)三角城市群。從智慧城市角度來(lái)看，全民健身公共體系逐漸呈現(xiàn)出精細(xì)化管理、智慧化服務(wù)以及數(shù)字化基建的角度轉(zhuǎn)變。然而，由于我們國(guó)家基本國(guó)情的制約，人口基數(shù)較大，在具體的發(fā)展中還有一定的問(wèn)題存在，通過(guò)研究主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1、不夠完善的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，缺乏轉(zhuǎn)型動(dòng)力

作為賽事組織、全民健身運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的重要載體，建設(shè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施刻不容緩。能否高質(zhì)量的發(fā)展全民健身公共服務(wù)工作，需要營(yíng)造一套全新的基礎(chǔ)設(shè)施。伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，出現(xiàn)了更為廣泛的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)涵，不但涵蓋基礎(chǔ)信息設(shè)施，而且還涉及相關(guān)物理基礎(chǔ)設(shè)施。目前，我國(guó)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施還存在不足，而且數(shù)字技術(shù)發(fā)展速度也較為緩慢，造成了全民健身廣告服務(wù)智慧化發(fā)展活力不足、動(dòng)力不夠。首先，建設(shè)基礎(chǔ)信息設(shè)施方面投入較少。目前，我國(guó)數(shù)字基建數(shù)量較少，之所以出現(xiàn)此種情況，主要原因在于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期呈現(xiàn)出投入高收益小的特點(diǎn)，而且在進(jìn)行建設(shè)時(shí)還存在很高難度，有限的投入根本解決不了問(wèn)題，導(dǎo)致智慧化發(fā)展面臨信息阻礙、知識(shí)貧瘠等鴻溝，制約了公共服務(wù)一體化、網(wǎng)格化的布局。在數(shù)字化改造建設(shè)物理基礎(chǔ)設(shè)施方面，因?yàn)椴煌瑓^(qū)域數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)物理空間差異大、涉及范圍繁瑣等，影響了其信息化與數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

2.2、不夠精準(zhǔn)的供需對(duì)接，智慧服務(wù)質(zhì)量良莠不齊

全民健身的供需模式是由供需對(duì)接機(jī)制決定的，不但體現(xiàn)了公共服務(wù)的社會(huì)化和市場(chǎng)化，而且還能夠滿(mǎn)足廣大群眾多元化需求。全民健身公共服務(wù)以供需關(guān)系為基本矛盾，匹配情況及供需對(duì)接機(jī)制變成了阻礙公共服務(wù)高效率進(jìn)步的主要韁繩。首先，失衡嚴(yán)重的供給關(guān)系，存在差異的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。近些年，為了快速地提質(zhì)，升級(jí)全民健身公共服務(wù)，全國(guó)各地向休閑綜合體、建設(shè)步道等加速引入了“信息化＋智能科技的管理平臺(tái)”，使人們的體育服務(wù)消費(fèi)及大眾健身參與的選擇更加多樣化。然而，因?yàn)榘l(fā)展中智慧水平差異較大、有效供給不足等現(xiàn)象較多，導(dǎo)致供需無(wú)法匹配、供給失衡等現(xiàn)象頻發(fā)；其次，不夠完善的供需對(duì)接機(jī)制，智慧服務(wù)缺乏有效的覆蓋。可以說(shuō)城鄉(xiāng)全體居民都需要被全民健身公共服務(wù)需求端所覆蓋，涉及的人群多樣，而不同群體或者區(qū)域?qū)σ苿?dòng)媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能力存在差異性，導(dǎo)致難以全面覆蓋、全域統(tǒng)籌的建設(shè)全民健身公共服務(wù)智慧化體系，無(wú)法滿(mǎn)足多層次活動(dòng)健身需求以及區(qū)域化多層次的建設(shè)要求，導(dǎo)致其建設(shè)呈現(xiàn)出“錨向行”的問(wèn)題。

2.3、淡薄的評(píng)估框架體系，智慧協(xié)商不足

在對(duì)城市進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)智慧城市評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)新型智慧城市評(píng)價(jià)系統(tǒng)的借鑒，構(gòu)建“以評(píng)帶建、以評(píng)推改、以評(píng)促管”的發(fā)展模式。如今，越來(lái)越多的城市都開(kāi)始建設(shè)新型智慧城市，這為我們國(guó)家建設(shè)智慧型城市提供了依據(jù)。但是回歸于現(xiàn)實(shí)，與國(guó)外相比，我們?cè)诮ㄔO(shè)期間還存在考核機(jī)制不健全、評(píng)價(jià)體系不完善、不夠明晰的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。首先，不夠健全的評(píng)價(jià)體系，不夠完善的考核機(jī)制。盡管在我們國(guó)家已經(jīng)針對(duì)智慧城市公共服務(wù)采取了相應(yīng)的方法，但是卻缺少了體育智慧評(píng)價(jià)，沒(méi)有健全的理論作為參考，尤其是在地方更是缺少了智慧化協(xié)商，體系不完善；其次，缺乏一致性的評(píng)估主體功能，制約了跨部門(mén)協(xié)同共享信息。作為一項(xiàng)系統(tǒng)化工程全民健身公共服務(wù)智慧化建設(shè)，除了需要政府部門(mén)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)控以外，更為重視的是利用各方面社會(huì)力量加以科學(xué)落實(shí)，從而體現(xiàn)出全民健身公共服務(wù)的作用，促使社會(huì)與經(jīng)濟(jì)都能夠獲得良好發(fā)展，但是當(dāng)下不管是智慧城市評(píng)價(jià)還是公共服務(wù)評(píng)價(jià)體系，都是由政府部門(mén)所決定，若是采用社會(huì)協(xié)商方式無(wú)法打破體制障礙，主要是對(duì)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的信息互通和資源共享造成了影響。

2.4、體育智慧治理過(guò)于零散，阻礙了智慧城市建設(shè)

在對(duì)全民健身公共服務(wù)體系進(jìn)行建設(shè)時(shí)，智慧治理屬于重要環(huán)節(jié)，建設(shè)智慧城市同全民健身公共服務(wù)治理能力與水平有著非常直接的關(guān)系。近些年，對(duì)于智慧公共服務(wù)的發(fā)展與建設(shè)已經(jīng)得到了政府部門(mén)的關(guān)注，而且北京、上海等地區(qū)在此方面已經(jīng)開(kāi)始投入大量財(cái)力與人力進(jìn)行建設(shè)，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)以及加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化管理都為全民健身公共服務(wù)智慧化發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，然而對(duì)體育方面缺乏協(xié)同力、條塊分割等問(wèn)題依然欠缺具有針對(duì)性和實(shí)效性的方法。根據(jù)西方國(guó)家在公共服務(wù)治理方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于治理我們的所顯露的碎片化問(wèn)題方面具有很大的幫助。基于治理角度而言，我們國(guó)家還在“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)社區(qū)”單一疊加的階段停留，這在一定程度上造成了線(xiàn)上與線(xiàn)下依然處于分割發(fā)展?fàn)顟B(tài)，分析其原因，在治理過(guò)程中依然是停留在技術(shù)層面，而沒(méi)有重視需要回歸到現(xiàn)實(shí)生活開(kāi)展體育社會(huì)化服務(wù)的事實(shí)，沒(méi)能借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能，而且在社會(huì)化發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有發(fā)揮出社會(huì)治理的積極作用，也沒(méi)有體現(xiàn)出“技術(shù)”與“社會(huì)”的雙重賦能效果。基于治理機(jī)制角度入手分析，建設(shè)智慧型城市促進(jìn)公共服務(wù)與社會(huì)治理資源下沉、重心下移，盡管形成了居民自治、政府治理以及社會(huì)協(xié)調(diào)的全民公共服務(wù)智慧型治理機(jī)制，然而由于基層社區(qū)“責(zé)大權(quán)小”以及行政職能條款分割的矛盾，造成互動(dòng)嵌入型模式在多元主體間還沒(méi)有形成，不利于構(gòu)建智慧治理生態(tài)圈。從整體角度來(lái)看，在管理全民健身公共服務(wù)智能化期間存在管理缺乏協(xié)調(diào)性、數(shù)據(jù)信息壁壘、治理理念偏差和治理機(jī)制不相配等碎片性問(wèn)題都有待于優(yōu)化與處理。

3、具體的發(fā)展方法分析

自20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，在有序的滿(mǎn)足了人們的基本物質(zhì)生活條件后，人們開(kāi)始追求更高層次的精神與物質(zhì)生活。目前，人們也開(kāi)始將追求的重點(diǎn)放在了體育鍛煉方面。近年來(lái)，不斷革新了全民健身運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)境，多數(shù)城市都在探究如何構(gòu)建全民健身服務(wù)機(jī)制，并且與當(dāng)前高新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，不斷向智能化的方向轉(zhuǎn)變與發(fā)展，目的是為人民大眾提供高質(zhì)量的服務(wù)鍛煉空間。

3.1、打好數(shù)字基礎(chǔ)，營(yíng)造智慧發(fā)展活力

在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，基礎(chǔ)數(shù)字化設(shè)施應(yīng)當(dāng)與之同步，與服務(wù)共同進(jìn)步。基于新型智慧城市建設(shè)背景下，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理布局，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，在全民健身公共服務(wù)智慧化發(fā)展中能夠起到重要作用。首先，不斷打牢基礎(chǔ)要素，對(duì)各項(xiàng)動(dòng)能積極進(jìn)行轉(zhuǎn)換。根據(jù)新型智慧城市建設(shè)的整體情況，應(yīng)當(dāng)努力做好相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，不僅需要合理布置基礎(chǔ)設(shè)施，而且還要將各種基礎(chǔ)設(shè)施融為一體，為智慧化全民建設(shè)公共服務(wù)體系奠定基礎(chǔ)，以完善技術(shù)、資本、基建以及人才等資源要素的配置，促進(jìn)信息行業(yè)、休閑健身業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)協(xié)同發(fā)展，將服務(wù)的創(chuàng)造力與活力激發(fā)出來(lái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧化發(fā)展；其次，對(duì)技術(shù)應(yīng)用范圍進(jìn)行優(yōu)化，健全智慧發(fā)展布局。在規(guī)劃建設(shè)“新基建”中，應(yīng)該吸取傳統(tǒng)基建和數(shù)字基建的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府、競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)制、短期與長(zhǎng)期等方面的關(guān)系。與智能健康養(yǎng)老、體育在線(xiàn)教育、遠(yuǎn)程康復(fù)治療等相對(duì)接，構(gòu)建以全新移動(dòng)通信為核心的基礎(chǔ)數(shù)字化設(shè)施，借助信息技術(shù)構(gòu)建智能化服務(wù)管理、建設(shè)數(shù)字政府、智能化場(chǎng)館設(shè)施等，進(jìn)而達(dá)到智能化布局全民健身公共服務(wù)智能化體系的目的。比如，在某市中，構(gòu)建“三體聯(lián)動(dòng)”模式，主要圍繞服務(wù)、活動(dòng)、設(shè)施展開(kāi)，主要是探索建設(shè)“運(yùn)動(dòng)家”智能體育社區(qū)，目前智能體育社區(qū)已開(kāi)放54個(gè)，多元化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)13個(gè)，百姓健身房32個(gè)，為智慧城市的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供了源泉。

3.2、提升服務(wù)保障機(jī)制，精準(zhǔn)完成供需對(duì)接

基于新型智慧城市建設(shè)，需要重視健全公共服務(wù)系統(tǒng)、完善服務(wù)保障體系、精準(zhǔn)完成供需對(duì)接，變成目前公共服務(wù)智慧化改革的新趨向。首先，從民生入手，完善供給能力。民生福祉是新階段的主要發(fā)展目標(biāo)，以智能數(shù)字技術(shù)為根基，以改革供給側(cè)結(jié)構(gòu)為軸心，不斷完善服務(wù)供需匹配機(jī)制，要力爭(zhēng)滿(mǎn)足大眾日趨多元的服務(wù)需要，力爭(zhēng)讓智能化服務(wù)朝著“優(yōu)不優(yōu)”、“好不好”的方向轉(zhuǎn)變。如某市借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，打造出了全民健身服務(wù)管理平臺(tái)，截至2020年該市已經(jīng)建成30多家“智慧社區(qū)運(yùn)動(dòng)健身中心”，同時(shí)都已經(jīng)正式投入運(yùn)營(yíng)，能夠滿(mǎn)足廣大群眾優(yōu)質(zhì)的發(fā)展需要；其次，將現(xiàn)存的要素資源盤(pán)活，優(yōu)化保障服務(wù)機(jī)制。從宏觀視角來(lái)看，通過(guò)利用金融、稅收、投資等方面的要素，能夠構(gòu)建出完善的服務(wù)保障機(jī)制，不僅能夠融合全民健身資源，而且還能夠?yàn)樾畔⒔蝗凇⒒ネɑヂ?lián)、為民惠民提供幫助。而從微觀視角來(lái)講，可以讓越來(lái)越多社區(qū)主動(dòng)積極參與公共服務(wù)供給，建立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠盤(pán)活公共服務(wù)資源，營(yíng)造高效率的公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)開(kāi)發(fā)與利用全民健身數(shù)據(jù)資源、文化項(xiàng)目、整合服務(wù)等；再次，對(duì)城市統(tǒng)籌發(fā)展機(jī)制不斷加以?xún)?yōu)化，健全供需對(duì)接基礎(chǔ)。基于新型智慧城市建設(shè)，向城市發(fā)展戰(zhàn)略布局內(nèi)納入全民健身公共服務(wù)智慧化內(nèi)容，以京津冀、成渝、長(zhǎng)三角、粵港澳等經(jīng)濟(jì)圈為基本單元，科學(xué)、因地制宜地優(yōu)化相關(guān)保障機(jī)制，對(duì)民眾需求給予關(guān)注，對(duì)供給方案進(jìn)行合理規(guī)劃，提高供給服務(wù)所具有的功能，從而起到有效對(duì)接全民健身廣告服務(wù)的作用。

3.3、完善績(jī)效考核體系，優(yōu)化智慧服務(wù)發(fā)展

對(duì)全民健身公共服務(wù)質(zhì)量與水平的檢驗(yàn)要以考核評(píng)價(jià)服務(wù)績(jī)效為支點(diǎn)，并且它也是合理配置資源狀況、有效對(duì)接公共服務(wù)供需的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)服務(wù)評(píng)估反饋機(jī)制的完善，對(duì)建設(shè)新型智慧城市、建設(shè)智慧化公共服務(wù)都具有重要價(jià)值。首先，完善服務(wù)績(jī)效考核體系，完善評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。建設(shè)全新智慧城市的前提下，積極吸收示范基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，分類(lèi)別構(gòu)建省市層面的績(jī)效考核與公眾評(píng)價(jià)的服務(wù)體系，以強(qiáng)化政府兜底作用為基礎(chǔ)，需要下放部分自治權(quán)，同時(shí)利用有效的評(píng)估方式（如第三方評(píng)估等）達(dá)到日常監(jiān)督、積極反饋及精準(zhǔn)評(píng)估全民健身公共服務(wù)的目的；其次，多元化主體結(jié)構(gòu)的引入，營(yíng)造協(xié)同智慧模式。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家所采取的服務(wù)評(píng)估模式進(jìn)行分析，并借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)引入有效的評(píng)估方式，能夠讓政策評(píng)估朝向多元化主體評(píng)估的方向轉(zhuǎn)變。所以，我們也需要圍繞學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾、大眾傳媒、專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)等各種主體積極發(fā)展評(píng)估反饋機(jī)制，共同努力健全服務(wù)評(píng)估反饋體制、提升動(dòng)態(tài)監(jiān)督治理水平。保證體育健身設(shè)施隨處可見(jiàn)，營(yíng)造活力四射的體育健身組織，讓體育活動(dòng)賽事等充滿(mǎn)多元性，高效的完成健身指導(dǎo)，向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)變與發(fā)展體育公共服務(wù)，努力讓全民健身運(yùn)動(dòng)公共服務(wù)向著這樣的智慧化方向轉(zhuǎn)變；再次，服務(wù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，完善反饋機(jī)制。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的體系建設(shè)模式、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)評(píng)估方式以及過(guò)程規(guī)范化建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)，比如，美國(guó)、英國(guó)等創(chuàng)建了專(zhuān)業(yè)的績(jī)效評(píng)估體系，保障公共服務(wù)績(jī)效擁有更加規(guī)范且系統(tǒng)的流程。對(duì)此，我們國(guó)家也需要依據(jù)《國(guó)家基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及實(shí)際發(fā)展情況綜合性評(píng)估服務(wù)效能，并加強(qiáng)服務(wù)成果的應(yīng)用與反饋，達(dá)到全面提升運(yùn)行效益、治理能力以及服務(wù)質(zhì)量的目的。

3.4、動(dòng)態(tài)治理監(jiān)管要提升，完善智慧發(fā)展體系

在“十三五”階段，我國(guó)在新型智慧城市建設(shè)已經(jīng)獲得了一定成果，為互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)服務(wù)的滲透提供了內(nèi)在動(dòng)力，也為智慧化發(fā)展全民健身運(yùn)動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)還有5億多群眾沒(méi)有接觸互聯(lián)網(wǎng)，這樣他們就難以享受到全民健身公共服務(wù)供給的智慧化與數(shù)字化成果。針對(duì)以上的發(fā)展瓶頸，與新階段建設(shè)智慧城市的目標(biāo)相結(jié)合，基于地方或者區(qū)域發(fā)展政策，結(jié)合信息化與智慧化等方面，對(duì)智慧城市公共服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到普惠共享全民健身公共服務(wù)的目的。首先，加強(qiáng)智慧城市建設(shè)，深入展開(kāi)動(dòng)態(tài)治理監(jiān)督工作。在新型智慧城市建設(shè)背景下，據(jù)統(tǒng)計(jì)得知，已經(jīng)有2.61億以上的用戶(hù)開(kāi)始在家庭中完成線(xiàn)上健身，此種健身方式是當(dāng)下人們非常重要的運(yùn)動(dòng)方式，利用數(shù)字化場(chǎng)景與多元健身方式能夠在一定程度上提高全民健身動(dòng)態(tài)化治理水平。當(dāng)建立了健全的全民健身公共服務(wù)監(jiān)督體制，完善各項(xiàng)健身運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，充分考慮到治理科學(xué)性、生態(tài)宜居等方面情況，使得公共服務(wù)智慧化供給呈現(xiàn)出豐富性、暢通性、品性質(zhì)等特點(diǎn)；其次，營(yíng)造多維主體聯(lián)動(dòng)的全民健身公共服務(wù)體系，營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、行政統(tǒng)籌、市場(chǎng)協(xié)同的城市智慧化發(fā)展格局。

4、結(jié)語(yǔ)

建設(shè)新型智慧城市有效迎合了當(dāng)前城市與信息化發(fā)展的需求，成為了推動(dòng)全民健身公共服務(wù)高速發(fā)展的關(guān)鍵。文章從數(shù)字化建設(shè)方面的內(nèi)容入手，充分把握建設(shè)新型智慧城市的發(fā)展契機(jī)與發(fā)展方向，與全民健身公共服務(wù)智慧建設(shè)的具體情況、相關(guān)困境以及發(fā)展對(duì)策等方面結(jié)合，對(duì)自身全民健身公共服務(wù)智慧建設(shè)的趨向與成果進(jìn)行認(rèn)真審視，充分把握和關(guān)注智慧城市建設(shè)的現(xiàn)實(shí)狀況，如缺乏完善的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、不夠精準(zhǔn)的供需對(duì)接、不夠完善的智慧治理模式等，制約了公共服務(wù)智慧發(fā)展的進(jìn)程，造成國(guó)內(nèi)公共服務(wù)智慧化建設(shè)的數(shù)量有限，質(zhì)量較低等具體困境。所以，我們需要加大數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)，完善服務(wù)保障體系，優(yōu)化績(jī)效考評(píng)機(jī)制，深化動(dòng)態(tài)治理監(jiān)督等，達(dá)到全面提升全民健身公共服務(wù)智慧化發(fā)展的目的，從而營(yíng)造出水平更高的全民健身公共服務(wù)體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]王子玥，王志文，王飛.我國(guó)全民健身智慧化升級(jí)研究[J].體育文化導(dǎo)刊，2021（4）.

[2]胡婕婷，王新建，楊建設(shè)等.數(shù)字賦能與治理革新：智慧體育社區(qū)建設(shè)的生成邏輯、實(shí)踐策略與優(yōu)化路徑[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2022，56（2）.

[3]趙述強(qiáng)，高躍，祝良.科技賦能：我國(guó)城市公共體育服務(wù)邁向智慧化治理的審視與論繹[J].體育科學(xué)，2021，41（7）.

[4]馮振偉，田豐，陳召等.全民健身智慧化的條件訴求、阻滯因素與優(yōu)化路徑[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2022，41（4）.

[5]謝正陽(yáng)，周銘揚(yáng).人工智能與公共體育服務(wù)融合發(fā)展的邏輯、價(jià)值與路徑[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2021，44（12）.

[6]文秀麗，曹慶雷.我國(guó)全民健身智慧化發(fā)展價(jià)值、現(xiàn)實(shí)樣態(tài)及路徑[J].體育文化導(dǎo)刊，2022（5）.

[7]胡婕婷，王新建，楊建設(shè)等.數(shù)字賦能與治理革新：智慧體育社區(qū)建設(shè)的生成邏輯、實(shí)踐策略與優(yōu)化路徑[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2022，56（2）.

[8]孫晨，李榮日.數(shù)字時(shí)代全民健身公共服務(wù)治理現(xiàn)代化：現(xiàn)實(shí)困境與實(shí)踐轉(zhuǎn)向[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2022，41（3）.

[9]李晴，劉海軍.智慧城市與城市治理現(xiàn)代化：從沖突到賦能[J].行政管理改革，2020（4）.

[10]盧文云，王志華.多重需求疊加下我國(guó)全民健身發(fā)展戰(zhàn)略思考[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2022，46（01）.

[11]胡婕婷，王新建，楊建設(shè)等.數(shù)字賦能與治理革新：智慧體育社區(qū)建設(shè)的生成邏輯、實(shí)踐策略與優(yōu)化路徑[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2022，56（02）.

[12]衛(wèi)國(guó)凱.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下全民健身公共服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展——以“群體通”為例[J].體育成人教育學(xué)刊，2019（06）．

作者簡(jiǎn)介：劉安國(guó)（1997-），男，漢族，安徽霍邱人，碩士研究生，助教，研究方向：體育教學(xué)、體育人文社會(huì)學(xué)；

王翠影（1980-），女，漢族，安徽阜陽(yáng)人，本科，高級(jí)教師，研究方向：體育教學(xué)、社會(huì)體育。