





[摘" " 要] 在國內油氣礦產資源改革的新形勢下,為了優(yōu)化油氣田企業(yè)儲量管理,本文以西南油氣田開發(fā)儲量管理為對象,以工作流程管理、業(yè)務特點研究為基礎,利用互聯網技術和信息化手段,基于勘探開發(fā)夢想云平臺總體架構,主要采用Java語言進行開發(fā),建設西南油氣田開發(fā)儲量數字化管理系統(tǒng),將儲量、礦權、產量、井位等多要素相結合,形成新一代儲量管理模式,有效提升儲量研究人員、管理人員、決策人員的工作效率,為西南油氣田的勘探開發(fā)業(yè)務規(guī)劃和部署提供支撐。
[關鍵詞] 礦產資源;儲量管理;數字化轉型;勘探開發(fā)
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194. 2023. 07. 029
[中圖分類號] F272.7" " [文獻標識碼]" A" " " [文章編號]" 1673 - 0194(2023)07- 0102- 07
0" " " 引" " 言
在習近平總書記網絡強國重要思想的統(tǒng)領下,自然資源部于2019年11月1日發(fā)布《自然資源部信息化建設總體方案》,明確今后一個時期自然資源信息化建設的內容和綱領。[1]因此,對于油氣勘探開發(fā)行業(yè),深化信息化手段在油氣資源管理和戰(zhàn)略研究領域的綜合應用,發(fā)揮信息化的驅動和引領作用,將是未來企業(yè)管理創(chuàng)新的主要研究方向之一。油氣企業(yè)信息化轉型,對創(chuàng)新油氣資源管理模式、加大油氣資源勘探開發(fā)力度、實現油氣資源合理利用具有重要意義。[2]油氣儲量管理是勘探開發(fā)業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié),西南油氣田以開發(fā)儲量管理作為落腳點,積極探索企業(yè)數字化轉型模式。
1" " " 油氣儲量管理數字化轉型的必要性
一方面,在國內油氣礦產資源管理改革的新形勢、新政策下,油氣田企業(yè)儲量業(yè)務面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),目前的管理方式耗時耗力,較為傳統(tǒng),缺乏先進的信息技術支撐,數據資料整理、歸檔紛繁復雜,分析的完整性、準確性難以直觀體現,業(yè)務資料無法滿足不斷擴大的儲量管理業(yè)務需求。另一方面,面對不斷波動變化的國際油價,做好成本管控是國內石油公司維持利潤增長的必然選擇,數字化轉型科技含量高、資源消耗低,是國內石油企業(yè)降本增效的重要手段。因此,研究探索儲量業(yè)務的數字化轉型是儲量管理工作的當務之急。
開發(fā)儲量是油氣儲量管理中的重要環(huán)節(jié),西南油氣田在開發(fā)儲量管理工作中面臨著較大的挑戰(zhàn)。2017年以來,氣田開發(fā)管理部門針對開發(fā)儲量工作提出了“開發(fā)儲量三年調整提高計劃”,勘探開發(fā)研究院所、油氣礦單位、公司機關組織相關人員70余人,累計編制儲量報告120余份,申報儲量報告100余份。工作時間緊、任務重,對開發(fā)儲量基礎數據的掌握程度要求高,關聯信息的完整性、數據的準確性均要保證。同時,開發(fā)儲量管理涉及油氣田企業(yè)多個層級和業(yè)務部門,是一項綜合性較強的業(yè)務,因此,開發(fā)儲量管理數字化系統(tǒng)的研發(fā)是非常必要的。
2" " " 西南油氣田開發(fā)儲量管理現狀與需求
2.1" "業(yè)務現狀
開發(fā)儲量管理,一方面包括探明儲量新增、復算、核算、結算、新增動用、可采儲量標定等工作,由公司內部評審,主要內容是由年度儲量工作計劃審查發(fā)布、儲量計算、儲量報告編制與評審。其中儲量新增是指分公司對股份公司年度部署安排的開發(fā)儲量計劃統(tǒng)籌考慮后,向各油氣礦單位下達儲量申報任務;各油氣礦單位根據資源落實程度上報申報計劃,經由勘探開發(fā)研究院所匯總、分公司氣田開發(fā)管理業(yè)務部門審查確認后,進行儲量申報工作任務的部署安排。
另一方面,是探明儲量申報評審,包括向自然資源部門油氣儲量評審辦公室申報、評審、備案等工作。申報環(huán)節(jié)包括申報材料的準備、審查,以及正式申報。對已建立的儲量申報區(qū)塊進行地質信息核實、地質評價、研究,做好儲量計算前期準備工作,按照規(guī)范計算石油天然氣儲量并編制報告;完成后由儲量申報單位提交氣田開發(fā)管理部門審查、公司儲量委員會審查、股份公司審查;審查通過后開展正式申報工作。評審環(huán)節(jié)包括評審材料的準備、審查與修改。報告編寫單位準備評審材料,由股份公司、自然資源部逐級審查,并由自然資源部下達相關批復和審查意見。評審資料經整改完善、審批通過后上傳自然資源部進行備案。[3-5]在探明儲量申報過程中,由于工作涉及單位多、資料種類多、數據量大、時間緊張等原因,每年通過集中辦公形式組建團隊,實現溝通交流的暢通和工作的協同,以此提升整體工作質量,保證開發(fā)儲量申報工作的順利完成。開發(fā)儲量管理工作內容、工作流及儲量狀態(tài)示意圖如圖1所示。
2.2" "存在問題
2.2.1" "傳統(tǒng)開發(fā)儲量管理模式效率低
目前,開發(fā)儲量管理業(yè)務主要采用電話、郵箱等傳統(tǒng)的信息傳遞方式進行工作,需要投入大量人力、物力,耗時較長,且信息傳遞緩慢,缺少統(tǒng)一標準,管理效率低;日常儲量數據管理及應用仍采用電子表格記錄、人工處理數據為主要手段,處理周期長,且以本地文檔存儲為主,儲量成果數據處于孤島狀態(tài),無法實現儲量管理數據資料的共享協同、多部門多業(yè)務人員的流程協同,只能通過集中辦公的形式加強溝通提高效率;數據成果管理缺少系統(tǒng)性管理方式,難以實現成果的統(tǒng)一管理及成果共享。
2.2.2" "股份公司統(tǒng)建系統(tǒng)對分公司儲量業(yè)務針對性不強
目前,股份公司統(tǒng)建系統(tǒng)在分公司儲量業(yè)務管理業(yè)務流程方面覆蓋范圍有限,難以支撐開發(fā)儲量管理及應用要求。[3]股份公司油氣儲量信息管理與分析系統(tǒng)支持各分公司年度儲量的數據匯總、成果收集,同時對接國家儲量備案庫,但該系統(tǒng)的儲量單元、數據與分公司管理方式存在一定差異,在分公司應用層面普及率較低。
2.3" "業(yè)務需求
精細化管理:實現儲量單元數據動態(tài)管理,同時將傳統(tǒng)單一的儲量管理提升為儲量、礦權、油氣井、行政區(qū)劃、油氣礦等多要素相關聯輔助科研分析。[6]
業(yè)務流管理:建立標準規(guī)范的開發(fā)儲量業(yè)務流程,實現申報計劃及探明儲量申報評審過程進度追蹤、動態(tài)調整、成果存檔、過程追溯,大幅度提高工作效率及管理水平,形成油氣公司開發(fā)儲量業(yè)務的標準化工作流管理模式。
3" " " 系統(tǒng)設計
在油氣田數字化轉型的新背景下,基于業(yè)務現狀及需求,開展西南油氣田開發(fā)儲量管理系統(tǒng)設計,目前開發(fā)儲量管理工作具有明顯的程序性、周期性和標準化特點,因此,業(yè)務數字化轉型具備一定的基礎。
3.1" "設計原則
以儲量單元靜態(tài)管理為基礎,建立開發(fā)儲量管理專業(yè)數據庫;基于開發(fā)儲量業(yè)務的特殊性,開展多要素關聯設計,實現歷年儲量的動態(tài)化研究和管理;遵循開發(fā)儲量日常工作任務,建立開發(fā)儲量年度計劃管理和儲量申報評審備案管理線上審批流程,實現開發(fā)儲量全生命周期閉環(huán)管理。
本系統(tǒng)設計原則如下:
第一,系統(tǒng)便捷性。采用B/S端方式進行設計開發(fā),在任何地方都可以進行操作而不用安裝任何專門的軟件,便于跨學科、跨地域、跨層級研究人員日常科研工作需要。
第二,數據標準化。建設開發(fā)儲量數據入庫標準,設置數據入庫校驗、字段必填項,促進開發(fā)儲量管理數據實現標準化。
第三,可擴展性。系統(tǒng)分層架構設計和模塊化設計,實現功能的可擴展性,使得模塊之間較少依賴或耦合,可以在需求變更時快速響應。
3.2" "總體架構
采用云平臺架構進行設計,以中國石油勘探開發(fā)夢想云平臺提供的統(tǒng)一數據湖和統(tǒng)一技術平臺為基礎,根據業(yè)務需求開展系統(tǒng)功能設計。開發(fā)儲量管理系統(tǒng)建設,總體架構(如圖2所示)采用分層設計的思路,劃分為以下四層。[7]
設施層:提供支撐數據庫與應用系統(tǒng)的基礎設施,包括所需的計算資源、存儲資源及網絡環(huán)境。系統(tǒng)基于中石油內網進行建設,保證了系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性及保密性。
數據層:為整個平臺提供數據服務,包括開發(fā)儲量數據庫及其他專題數據庫,業(yè)務數據和非業(yè)務數據庫。
平臺層:為系統(tǒng)開發(fā)提供中臺服務,包括業(yè)務中臺、數據中臺和技術中臺。
應用層:為系統(tǒng)主要應用功能。
3.3" "技術架構
基于中國石油勘探開發(fā)夢想云平臺提供PaaS技術架構,采用統(tǒng)一開發(fā)平臺,提供了包含基礎底臺和服務中臺在內的技術平臺,形成“模塊化、迭代式”敏捷開發(fā)模式,以微服務的形式進行應用部署,實現開發(fā)儲量管理服務的標準化封裝,形成統(tǒng)一的服務中臺調用接口,保證了業(yè)務系統(tǒng)具有強大的應用集成擴展能力(如圖3所示)。[8]
3.4" "數據架構
根據開發(fā)儲量業(yè)務和應用需求開展數據標準建設,以中國石油勘探與生產基礎數據模型(EPDM)標準為基礎進行擴展,開發(fā)儲量管理系統(tǒng)數據架構(如圖4所示)以數據湖為數據采集層,獲取基礎數據、歷史數據、其他儲量相關數據等為開發(fā)儲量研究提供必要的數據支撐,基于研究過程沉淀形成開發(fā)儲量成果數據,從而支撐開發(fā)儲量業(yè)務應用。
3.5" "數據模型設計
西南油氣田開發(fā)儲量數據庫設計遵循中國石油勘探與生產基礎數據模型(EPDM)進行設計,針對開發(fā)儲量業(yè)務庫類別梳理,分出以下四類數據范圍,數據流設計見圖5。
主數據:統(tǒng)一從數據湖發(fā)布服務的數據。
共享數據:開發(fā)儲量業(yè)務過程產生的成果數據,進入數據湖。
引用數據:開發(fā)儲量業(yè)務過程所需要的專業(yè)數據,從數據湖獲取。
私有數據:歷史數據的治理與加載,在開發(fā)儲量業(yè)務中的過程數據。
開發(fā)儲量業(yè)務主要圍繞計算單元,因此,數據庫設計以計算單元為主數據。該主數據包括能源類型、油氣田、區(qū)塊、計算單元、開發(fā)單元、行政區(qū)劃、構造單元、層位等幾大類共性數據信息(見圖6)。開發(fā)單元按照天然氣、頁巖氣、石油三大能源類型進行劃分,計算單元通過與不同能源類型業(yè)務數據進行關聯,包括計算方法、地質儲量、技術可采、經濟可采、孔隙度、滲透率、試油井等,與開發(fā)單元建立一對多從屬關系,支撐開發(fā)單元從新增、拆分、合并到核銷的全生命周期聯動。
系統(tǒng)共設計20余類數據模型表支撐系統(tǒng)開發(fā),制定開發(fā)儲量邏輯規(guī)則,能夠追溯不同年度、各種類型儲量的歷史變化,滿足新增探明儲量、復算、核算、結算、新增動用、可采儲量標定,實現成果數據入庫、管理及應用,實現多源數據的統(tǒng)一管理,支持各類數據庫間互聯互通,消除數據孤島,實現開發(fā)儲量數據共享[9]。
3.6" "功能模塊設計
模塊設計將儲量業(yè)務與信息化全面融合,實現儲量成果管理數字化、業(yè)務流程標準化、儲量成果共享化,旨在提升儲量指揮決策效率,形成新一代儲量管理模式。主要包括開發(fā)儲量管理、儲量綜合應用、工作流程等三大模塊。
3.6.1" "開發(fā)儲量管理
為公司氣田開發(fā)管理部門、勘探開發(fā)研究院所、各油氣礦單位提供統(tǒng)一的儲量單元成果入庫、管理及展示界面,包含新增探明儲量、可采儲量標定、復(核)算、結算等數據,實現開發(fā)儲量各類原始數據、成果數據的統(tǒng)一管理。
從企業(yè)級數據生態(tài)角度考慮,設計對開發(fā)儲量業(yè)務輸入、輸出數據類別進行梳理,分出計算單元、開發(fā)單元,標定單元三類數據清單。結合儲量備案、開發(fā)方案、生產動態(tài)業(yè)務需求,設計以儲量單元為實體,以計算單元為最小單元進行入庫及管理,通過計算單元與開發(fā)儲量單元進行關聯,支持探明儲量新增、復(核)算、結算、可采儲量標定等數據的校驗、入庫、維護。同時建立儲量單元與礦權、井口、報告文檔等關聯,其中井口通過與油氣水井生產數據管理系統(tǒng)(A2)中油氣水井數據建立關系,以井口、產層作為橋梁,建立儲量與產量關系,實現儲量業(yè)務多要素相關性分析。開發(fā)儲量數據作為企業(yè)的核心資產,能夠為企業(yè)重要決策提供強有力的支撐依據。
3.6.2" "儲量綜合應用
基于開發(fā)儲量各類數據入庫成果進行的綜合應用,主要功能設計實現探明儲量新增、復算、核算、結算、可采儲量標定新區(qū)、老區(qū)標定數據關聯生成年度累計儲量,支持按單元、層位、開發(fā)狀態(tài)、油藏類型、儲量類型、上報年度、統(tǒng)計年度篩選,儲量成果批量輸出、數據成果維護,科研人員的日常搜索、查詢、篩選等綜合應用;根據日常業(yè)務統(tǒng)計需要,支持按照行政區(qū)、礦權、油氣礦單位等條件進行儲量單元的拆分,支持不同場景的業(yè)務應用,同時將儲量與礦權、儲量與報告、附圖附表進行關聯,實現儲量、礦權、井口,儲量結構化與非結構化的全方面關聯服務,大幅提升儲量綜合應用能力。[10]
3.6.3" "工作流程
根據開發(fā)儲量工作內容的整理,系統(tǒng)設計包含年度儲量計劃申報和儲量申報評審備案兩項工作流程,實現全流程跟蹤(圖7)。
年度儲量計劃申報功能設計包括計劃下發(fā)、計劃填報、計劃審查、年度計劃匯總和機關審查。由氣田開發(fā)管理部門下發(fā)年度申報任務,油氣礦儲量管理人員根據單位實際情況填報申報計劃,由油氣礦儲量主管領導審查、勘探開發(fā)研究院所匯總審查、氣田開發(fā)管理部門初審、機關領導終審,并對審查完成的年度計劃進行最終批次及申報時間確認。實現石油、天然氣、頁巖氣年度工作計劃申報,基于年度計劃申報情況進行決策,形成分公司年度儲量申報計劃部署安排表。
儲量申報評審備案功能設計包括儲量報告提交、儲量報告審查、申報材料提交、國家備案評審、國家儲量備案。該功能實現與申報計劃相關聯,各負責單位依據申報計劃編制儲量報后進行提交審查,經由分公司專家小組,分公司儲量管理委員會、股份公司三級審查,給予審查結論、審查說明及附件。申報材料提交時,支持一鍵生成備案材料,提高申報過程申報材料編制效率。對自然資源部儲量評審完成后,取得儲量備案證明,完成儲量管理工作的全部流程。實現儲量申報各環(huán)節(jié)的歸檔留痕,滿足申報計劃動態(tài)調整、儲量工作流程全過程可追溯的業(yè)務需求。[10]
4" " " 應用效果
4.1" "提高開發(fā)儲量數據質量,筑牢數字化轉型基石
系統(tǒng)現已應用于西南油氣田公司機關和勘探開發(fā)院所、油氣礦單位等各二級單位,取得了較好的應用效果。目前已經完成石油、天然氣、頁巖氣三大能源類型多年共計100多個油氣田儲量單元,細分為10 000多個計算單元數據的入庫工作,經驗證數據無誤且結果可靠(如圖8所示);建立了儲量與產量、礦權、油氣礦的關系,以往由各個油氣礦梳理及核查需要幾個月,現在通過系統(tǒng)進行操作幾天內可以完成;以往需要集中辦公進行開發(fā)儲量申報工作,現在通過系統(tǒng)在線處理即可完成,極大地提升了工作效率。開發(fā)儲量管理系統(tǒng)建設在西南油氣田公司得到了廣泛應用,有力提升了增儲、增產、增效決策能力。
4.2" "構建開發(fā)儲量管理新機制,開創(chuàng)油氣開發(fā)儲量新局面
通過西南油氣田開發(fā)儲量管理系統(tǒng)開發(fā)及應用,公司開啟開發(fā)儲量業(yè)務新時代管理模式,在儲量單元靜態(tài)管理的基礎上,注重歷年儲量的動態(tài)研究和管理,提升儲量數據質量與可靠性,實現了開發(fā)儲量成果管理、業(yè)務綜合應用、工作流程全生命周期管理,基于開發(fā)儲量管理系統(tǒng)提供跨學科、跨地域、跨層級、多場景綜合應用,同時,建立標準化工作流大幅提升開發(fā)儲量申報工作效率,能夠充分掌握儲量家底,支撐重大決策,達到勘探、開發(fā)、生產緊密結合的效果。
5" " " 結束語
西南油氣田開發(fā)儲量管理系統(tǒng)開創(chuàng)了開發(fā)儲量與油氣井、產量、礦權、行政區(qū)劃、油氣礦多要素管理的先例,將業(yè)務與信息技術相融合,大幅提升了工作效率、降低了人工成本,優(yōu)化了開發(fā)儲量業(yè)務管理。該系統(tǒng)應用推動了公司開發(fā)儲量業(yè)務管理的數字化轉型,為實現開發(fā)儲量管理提供了一種新思路以及可借鑒的實踐方法,在油氣開發(fā)儲量管理方面起到了很好的示范作用。
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