[摘" " 要] 借助于資金的優化配置提高收益,是現階段國內大部分企業提質增效的重要手段。借助于資金集中管理,充分考慮宏觀市場環境,聯系企業實際發展需求,對資金予以統一靈活調配,實現資源優化整合,以達到提高資金使用效率的目標。本文從財務共享服務的內涵出發,總結了基于財務共享服務中心理念的資金集中結算管理的優勢,分析了資金集中結算管理的實現方式,最后探討了資金集中結算管理模式存在的問題及對策。
[關鍵詞] 財務共享服務;資金集中結算;管理模式
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194. 2023. 07. 024
[中圖分類號] F232;F275" " [文獻標識碼]" A" " " [文章編號]" 1673 - 0194(2023)07- 0086- 03
0" " " 引" " 言
近年來,企業財務共享服務中心建設不斷完善,企業推進實施資金集中管理模式屬于客觀趨勢,但企業資金規模較大,因此對資金管理工作提出了更高的要求。管理部門應提升資金管理及利用效率,有效規避資金風險,促進企業資金管控水平的不斷提升,從而提高企業的市場競爭力,使企業不斷發展與壯大。
1" " " 財務共享服務概述
1.1" "財務共享服務的內涵
財務共享服務的含義為借助財務集中核算的手段,將人員及業務充分整合起來,依托于信息管理系統對業務實施擴展,促進財務職能不斷優化,最終做到信息共享,將過去分散、單一的業務由信息系統集中進行管理,是一種現代化的財務管理模式。基于財務共享服務理念出發推進建設財務共享服務中心,能夠有效精簡冗余機構,避免職能重疊,解決人員配置不科學的問題。……