“三抓實四融入三聚焦”推動工作相融互促

2022年以來，長慶油田第五采氣廠作業三區黨支部以推動黨建工作和中心工作雙向融合為目標，以“三抓實四融入三聚焦”工作法扎實推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，在黨的建設、學習教育、黨政融合上下功夫，將黨建工作轉化為看得見的生產力，以高質量黨建引領高質量發展。

作業三區黨支部針對基層黨建“三基本”與“三基”工作有機融合存在的具體問題，分析內外因素，總結經驗、對標提升，在實踐中以“三抓實四融入三聚焦”工作法找準有機融合的切入點、著力點，重點解決“為何融”“誰來融”“怎么融”的問題，將黨建“軟實力”轉化為推動生產經營工作的“硬支撐”，筑牢蘇東氣田高質量發展根基。

“三抓實”明確融合目標夯實融合基礎

堅持圍繞業務抓黨建、抓好黨建促發展，緊密結合企業生產經營開展黨組織活動，是新時期國有企業推動黨建與業務工作“雙向融合”的基本遵循。

抓實工作責任，解決誰來融合的問題。探索推行黨小組和基層組室“兩組”、五型站隊和HSE標準化站隊“兩站”“2+2”融合共建，劃分3個黨小組、13個責任區，由黨支部委員承包關鍵井站，黨小組組長承包偏遠井站，普通黨員承包重要生產設備，做到組室與黨小組一體化組建、一體化運行、一體化考評。發揮黨小組和生產組室強管理、抓生產的雙重作用。結合組織生活、黨員學習教育等基本制度和要求，系統梳理制定黨建工作責任清單，逐月下發黨建、生產經營一體化任務清單，實施日常對標找差、月度自檢自查、季度責任考核，確保責任落地、任務落實。……