在監督到位上有所突破

國有企業紀委作為黨內監督的專責機關，要切實履行好監督責任，只有在思想上對準表、在方向上聚好焦、在行動上走在前，形成一個清晰的工作思路，樹立一個正確的工作方向，才能更好地推進工作。這就要求我們聚焦關鍵少數、關鍵領域、關鍵問題，敢監督、能監督、會監督，確保經過我們監督的事和工作，能經得起歷史的檢驗，經得起規矩紀律的檢驗，經得起干部職工的檢驗。

監督的勇氣要足。紀委姓紀，在紀言紀，敢于監督是當好基層紀委書記的首要前提。敢監督就要堅守公心。按原則辦事，按紀律辦事，按程序辦事，排除干擾，頂住壓力，規范行使自由裁量權，減少甚至杜絕冤假錯案，真正做到對腐敗問題“零容忍”。敢監督就要敢于碰硬。牢固樹立“加強監督是本職、疏于監督是失職，不會監督是不稱職”的觀念，主動擔當起執紀監督主責主業，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于“唱黑臉”、當“鐵包公”。敢監督就要敢于問責。對黨的政策法規、企業的重大決策執行、重點工程推進和重要工作落實，要大膽監督，大膽檢查，發現問題要及時處理，重大問題要向上報告，絕不能漠然置之，或者跑風漏氣，做人情、拉關系，更不能瞞案不報、壓案不查。

監督的方法要活。比方說，同級監督難的問題，就可通過“四個提醒”來實現。一是借勢提醒。積極順應全面深化從嚴治黨的大勢，利用黨委理論學習中心組集體學習、工作交流等機會，及時與班子成員學習探討中央關于反腐倡廉建設的新精神新要求，分析中央紀委網站通報的和其他企業發生的典型案例，溝通思想，相互提醒。二是借機提醒。抓住民主生活會會前談心談話、會上相互批評的機會，與班子成員進行坦誠的思想交流，及時指出廉潔風險，提出改進意見。三是借事提醒。當班子成員家庭遇到婚喪嫁娶、分管單位（部門）發生違規違紀問題或存在廉潔風險時，及時告知相關制度規定，督促班子成員管好自己、帶好隊伍。四是借時提醒。重大節日及時發送廉潔短信，表達節日祝福，送上廉潔提示；年底提醒班子成員主動報告個人有關事項，防止錯報漏報。

監督的重點要準。要聚焦三個關鍵。要聚焦關鍵少數，強化選人用人監督，積極協助黨委把好選人用人關，為科學選人用人增添正能量；用好問責這個利器，對黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨主體責任落實不到位，嚴肅進行問責。要聚焦關鍵領域，強化重點防控，充分發揮反腐倡廉聯席會“指揮”作用，積極整合單位內部監督資源和力量，圍繞改革發展的“重點”、經營管理的“難點”、企業效益的“流失點”、職工關心的“熱點”，立項開展效能監察、專項督查，融入生產經營全過程，發現問題、堵塞漏洞、強化管理，不斷提升生產經營管理水平。要聚焦關鍵問題，強化作風建設，圍繞“四風”問題整治、中央八項規定精神落實等情況，緊盯重要時間節點，開展專項巡視檢查，保持糾風整治力度不減、節奏不變、標準不降、震懾常在，時刻保持高壓態勢，促進作風建設“常態化”，以黨風帶政風、改企風。

（作者系中國石化中原石油勘探局有限公司黨委常務副書記、紀委書記、監事）