黨建領航強根鑄魂 戰略引領創新發展

制造業是實體經濟的基礎，也是科技創新的主戰場。作為以引領我國裝備制造業自動化、信息化、智能化、集成化技術創新與發展為使命的科技型中央企業，北京機械工業自動化研究所有限公司（以下簡稱北自所）以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，堅持黨建領航、戰略引領，聚焦智能制造主攻方向，積極服務國家重大戰略任務，勇當科技創新“排頭兵”，在構建新發展格局、建設世界一流企業、推動高質量發展中不斷承擔新使命、展現新作為。

堅持黨建領航 完善公司治理黨建鑄魂賦能作用凸顯

近年來，北自所黨委通過推進黨建領航，黨建提質增效成果顯著。2014—2021年連續三屆獲得“首都文明單位”“首都文明單位標兵”榮譽稱號。2019年被國務院國資委評為“中央企業先進集體”。2017—2021年連續保持“全國文明單位”榮譽稱號。2017年起連續五年獲集團黨建考核“優秀”。

堅持黨建領航，強化頂層設計，旗幟鮮明講政治。始終胸懷“國之大者”，不斷增強政治定力，踐行初心使命。北自所三屆黨委通過不斷強化“常態化、具體化、制度化、效能化”的黨建工作“四化建設”，以“活力黨建、務實黨建、價值黨建”的“三個黨建”為抓手，全面推動黨建工作“引領力、組織力、融合力、保障力、凝聚力”的“五力提升”，構建起以“四化”夯實基礎、以“三建”促進轉型、以“五力”驅動提升的黨建領航工作體系。制定黨建專項規劃，持續豐富黨建戰略路徑，明確黨建工作主線，為建成“國內一流、國際知名的行業智能制造全面解決方案提供者”提供政治保證、思想引領和強大動力。

加強黨的領導，完善公司治理，黨委領導作用充分發揮。堅持在完善公司治理中加強黨的領導，健全和完善中國特色現代企業制度，著力構建“地位作用法定化、交叉任職制度化、權責邊界清單化、決策程序規范化”的“四化一體”法人治理新機制。黨委通過整體謀劃、統籌協調，錨定目標把方向，堅定不移把好政治、改革、技術和產業方向，確保工作出發點、目標結果符合國家戰略及公司規劃；通過科學決策、完善機制，突出重點管大局，管住“三重一大”工作原則和關鍵節點，盯緊科技創新、產業發展等重點指標不放松；通過壓實責任、激發活力，防控風險保落實，聚焦重點任務、強化示范引領、匯聚合力推動改革發展落地見效。

突出黨建賦能，堅持一體推進，黨建與經營融合互促。建立“黨委創機制、支部創環境、黨員創效益”工作機制，聚焦職能管理支部“轉作風、強管理”，基層一線支部“強創新、促發展”要求，實現“增信賦能”黨建品牌創建全覆蓋，將中心工作與黨建工作一體分工、統籌推進、并行考核，實現黨建與業務“兩手抓、兩手硬”。注重在重大任務中鍛煉和提升黨支部組織力和戰斗力，在急難險重任務中鍛煉黨員干部，激勵黨員領導干部“立大志、擔大任”，在疫情防控、市場開拓、重大項目實施等艱巨任務中，總覽全局、善抓重點、事不避難、實干立身。

堅持戰略引領 強化統籌謀劃保持定力布局謀篇

近三年來，北自所服務國家重大工程建設科技攻關成果顯著，榮獲省部級及以上科技成果獎勵近20項，獲授權專利及軟著200余項，發布國際國內行業標準近百項。經營指標實現新突破，營業收入復合增長率超16%，凈利潤復合增長率超25%，獲得集團“十三五”戰略重大貢獻獎、保增長特別獎、最佳進步獎等多項榮譽。

堅守功能定位，聚焦創新主責，積極服務國家戰略。以實際行動貫徹落實黨的二十大精神，堅持“四個面向”，積極服務國家重大戰略任務，勇當科技創新“排頭兵”和智能制造“領頭雁”。開展智能化關鍵裝備、工業云計算、工業互聯網等協同攻關，發力工業母機和工業軟件研究開發，積極承擔產業基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程任務，開展重大科技成果工程化和系統化集成、重大裝備樣機及其關鍵部件研制，發揮好產業鏈集成中樞和創新支柱作用，著力打造原創技術策源地。堅持做強制造業自動化國家工程研究中心等國家級創新平臺，推動產學研協同，開展減震降噪、流體傳動與控制等研究開發和可靠性驗證，努力成為制造業自動化智能化領域提升產業創新效率、推動創新鏈產業鏈深度融合的國家戰略科技力量。

堅持上下貫通，集眾智聚合力，制定“十四五”發展戰略。積極分析宏觀經濟環境和行業市場環境，借鑒標桿企業業務模式和管理模式，通過深層次內部環境診斷，集眾智聚合力，制定發布了“十四五”發展戰略規劃。聚焦創新能力和轉化能力“雙倍增”，圍繞6大核心競爭力，提出10項重點任務和21項關鍵舉措，以經濟增長可持續、優勢產業再升級，研發體系化、行業協同化、黨建價值化、治理現代化為發展內涵，繪就了以“穩增長高質量”為發展總目標的戰略地圖。圍繞總體規劃制定了科技創新發展規劃、人力資源發展規劃等專項規劃、子公司戰略子規劃及事業部三年發展規劃，打造北自所戰略規劃體系，為“十四五”高質量發展提供了綱領性行動指南。

保持戰略定力，豐富路徑措施，全力推動戰略目標完成。錨定戰略目標，統籌制定落實戰略規劃十大重點任務年度工作清單，明確責任領導、責任部門和完成時限，建立“月督辦、季通報、年考核”工作機制，壓緊壓實工作責任。開展戰略中期評估，全面梳理總結戰略目標中期完成情況，正視戰略實施過程中存在的問題不足，綜合分析研判新形勢新任務下的內外部環境，調整完善“十四五”戰略發展規劃及專項規劃，修正戰略路徑、豐富戰略舉措，為戰略目標全面完成奠定扎實基礎。

堅持轉型升級 強化管理提升對標一流引領發展

北自所以“穩增長，高質量”為核心使命，以落實創新能力和轉化能力“雙倍增”為硬指標，經營效益穩步提升，整體資產規模持續擴大；業務結構更加優化，子公司混改上市穩步推進；創新體系逐步完善，研發實力不斷增強；精益管理全面滲透，營利能力有效提高；人才梯隊結構優化，綜合素質整體提升，積極打造智能制造領域的排頭兵和領軍企業。

搶抓發展機遇，優化業務布局，推動產業轉型升級。穩步推進子公司混合所有制改革，加強產業鏈、供應鏈上下游協同，實現了核心智能物流裝備的自主生產；堅持創新驅動、技術引領，持續提高核心技術水平和市場占有率，經營業績持續快速增長，獲評工信部“制造業單項冠軍示范企業”、國資委“專精特新示范企業”等榮譽稱號。立足盤活存量，對北自所8個業務板塊整合重組，重組后相關業務板塊新簽合同額同比增長114%。聚焦潛能業務，對具有良好市場前景的工業軟件、薄膜裝備等業務推進公司化運營，做大業務增量。

深化三年行動，推進三項制度改革，激發創新創效活力。深化經理層任期制契約化管理，實現全體中層干部任期制契約化全覆蓋，以成效看擔當、以實績定去留，敢于動真碰硬、強化剛性兌現，對未按約定完成年度指標的干部按相關規定處理。健全完善具有市場競爭優勢的核心關鍵人才薪酬制度，加大收入分配向關鍵核心和創新成果突出崗位的傾斜力度，制定科研人員考評辦法，完善科技人才當期激勵與長期激勵相結合的收入分配體系，以人才活力激發創新活力和發展動力。

對標世界一流，強化精益管理，推進一流企業建設。扎實開展對標世界一流管理提升行動，對標行業龍頭企業及發展較快的轉制院所，聚焦財務管控、項目管理、信息化建設等短板弱項工作開展精益管理提升，強化風險防范、質量控制，確保一年補短板、兩年見實效、三年大提升，為北自所高質量發展奠定扎實基礎。

北自所將牢記“國之大者”、立足“四個面向”，進一步提高企業核心競爭力、增強核心功能，統籌好科技創新、產業升級、管理提升等重點工作，打造“發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新”的現代新國企，以踔厲奮發、實干篤行的生動實踐，在實現高水平科技自立自強、創建世界一流創新型企業中貢獻更大作為。

（作者系北京機械工業自動化研究所有限公司黨委書記、董事長）