泉州市嘉華衛生用品有限公司

8月7日下午，曹振雷主任一行5人到泉州市嘉華衛生用品有限公司走訪調研。曹主任等與泉州嘉華董事長尤進金、總經理尤華山、常務副總龔云勇、品牌總監吳文清、董事長助理邱金標、品控主管黃劍輝等公司高管進行座談交流并參觀了生產車間。

泉州嘉華成立于2003年，一直致力于自有品牌嬰兒紙尿褲的研發和生產，目前公司擁有20多條先進的智能化生產線。20年來，泉州嘉華專注于為消費者提供安全、安心、安適的衛生用品，公司堅持走自有品牌、民族品牌之路，“宜嬰”品牌嬰兒紙尿褲已躋身行業綜合排名前五的行列，具有獨特的核心競爭力。

產品創新" " 與時俱進

泉州嘉華大力投入產品創新研發，打造專業研發團隊，配備先進設備和檢測儀器，多項研發成果獲得技術專利。同時，泉州嘉華時刻關注消費者需求的變化，針對消費者的痛點進行技術攻關，2022年6月推出的宜嬰“便便褲”就是一個成功的案例。當時，尤總帶領的研發團隊對嬰兒紅屁屁的原因進行深入研究發現，嬰兒出現紅屁屁在很大程度上是由于皮膚長時間地與稀便的便液接觸造成的，這個發現造就了一個全新的品類“便便褲”，產品推出后獲得了很好的市場反饋。今年初，泉州嘉華為進一步鞏固和豐富宜嬰“便便褲”產品矩陣，使“瞬吸便液，隔離刺激”的核心功能更加深入人心，又推出紅遇山茶、山茶悅動、金御臻寵三大系列產品，獲得了市場認可，在高端嬰兒紙尿褲領域擁有了話語權。

全渠道布局" " 線上線下高度融合

為了適應渠道多元化、碎片化的發展趨勢，除了繼續鞏固商超、代理商等傳統線下優勢陣地外，近年來泉州嘉華積極擁抱新零售，大力開拓新營銷渠道，嘗試IP授權、直播帶貨等多種新的營銷模式，在京東、天貓、抖音、快手等電商平臺開設100多家店鋪并取得令人驚艷的成果。

20年的發展，泉州嘉華從深耕實體到進軍電商，已形成線上線下優勢互補、互為助力的全渠道運營模式，難得的是在嬰兒紙尿褲市場低迷的形勢下，泉州嘉華全渠道布局，線上線下齊頭并進，雙雙實現逆勢增長。

數智化升級" " 再上新臺階

產品的迭代更新離不開先進設備的支撐，泉州嘉華每年都會定期對設備進行升級，汰舊換新，不斷提升自動化和智能化水平。但是，現有工廠場地有限，已不能滿足快速發展的需要，目前，公司正在福建漳州建設集智能化、標準化、數字化于一體的現代化生產基地。新基地占地面積約278畝，建筑面積約22萬m2，公司規劃打造一個從原材料到生產、碼垛、檢測、出入庫的全流程數字化的智造基地，從硬件設施到軟件運行都按照智能化廠區標準建設，通過數字化賦能，為每一件產品提供唯一的身份編碼，實現完全可溯源。

曹主任對泉州嘉華不忘初心、堅持自有品牌發展之路表示高度贊賞，他說：“嬰兒出生率下降、市場需求萎縮是行業面臨的實際困難，在這種形勢下嘉華能做到持續增長實屬不易。嬰兒紙尿褲要想長期增長，做好品牌口碑是關鍵，同時掌握核心技術，保證產品的可控性也是至關重要的。”

尤總表示，泉州嘉華從衛生巾產品切入衛生用品行業，后來更換賽道進入母嬰行業，目前嬰兒紙尿褲在公司整體業務中占比達到90%。他說：“從入行以來，我們的目標就是要做好每一片產品，20年來我們也一直是這樣做的，未來我們仍將聚焦宜嬰品牌，服務好每一位消費者。”