小小“板車劇團”的大天地

老河口越調傳承中心前身為老河口市豫劇團，成立于1956年。上世紀六七十年代，老河口市豫劇團以“小小板車送戲下鄉”而享譽荊楚，被文化部授予“板車劇團”稱號。

近年來，老河口越調傳承中心主動擔當作為，傳承戲曲發展，形成“出人、出戲、出效益”的良性發展局面，成為湖北省基層文藝院團傳承戲曲發展的樣本。近日，筆者實地考察劇團發展變化，尋找戲曲傳承發展的密碼。

柳暗花明憑什么？——黨委政府真看重、文藝工作者真付出、老百姓真想看，是戲曲傳承走出困境的力量源泉。

上世紀九十年代以來，戲曲面臨觀眾減少、市場萎縮的困境，戲曲傳承一度陷入窘境，如何突圍是戲曲傳承的首要問題。

黨委政府給經費、給項目是重要支撐。為從體制機制上解決戲曲傳承發展難題，老河口市確定老河口越調傳承中心為公益二類事業單位，市財政每年預算事業發展經費500余萬元。2019年，老河口市投資1億多元建設容納近千人的新劇院。近年來，爭取國家藝術基金和省市文藝精品獎勵扶持資金400余萬元，老河口市級財政配套資金600余萬元，用于重點劇目創作。團長王新民說：“當時《看孫孫》獲得省里獎項后，領導很重視，老河口市為此就撥了100多萬元專項資金，這可是戲曲傳承的救命錢?！崩虾涌谑羞€通過政府購買服務，安排“送戲下鄉”為戲曲傳承提供了展示舞臺。

基層文藝工作者有情懷、肯付出是發展動力。老河口越調傳承中心，始終秉持著一股“戲比天大、藝無止境”的精神。在發展最困難階段，劇團確定“再困難也要排出一臺好戲”的發展方向。2014年，經過艱辛努力，劇團排出一臺講述老百姓家長里短、群眾喜聞樂見的越調《看孫孫》，這是劇團20多年來第一出新戲。團長王新民用“沒劇本、到處求，沒經費、班子湊，沒編曲、自己上”來形容當時的窘況。著名劇作家沈虹光說：“《看孫孫》看了很感人，人物刻畫、鋪敘矛盾、細節處理都很好，最難得的是從無到有的突破，這是戲曲傳承的生命，大家背后的付出也可想而知。”最終，《看孫孫》榮獲第二屆湖北地方戲曲藝術節優秀劇目一等獎和表演一等獎。

老百姓愛看戲、想看戲是信心來源。老河口挨著河南，方言口音相似，唱的戲也相近，兩邊都有越調，有著廣泛的傳承基礎。老河口越調傳承中心之前作為“板車劇團”，在周邊培養了很多戲迷，閑暇之余，看戲、聽戲、唱戲，對于當地老百姓來說，是一種生活方式。老河口市仙人渡鎮年過七旬的黃居光從8歲就開始唱越調，是越調鐵桿粉絲，每次惠民演出，許多像黃居光一樣的老百姓都會趕去捧場看戲，劇團也會聽取戲迷的意見建議，有的戲迷對唱腔還有自己獨到的見解。這充分證明了良好的群眾基礎給戲曲傳承發展提供了肥沃的土壤，這就是戲曲傳承的信心來源。

筆者認為，戲曲傳承關鍵在于有地方支持、領導重視的干事創業氛圍，在于有一個堅守藝術、艱苦創業的基層團隊，在于得到群眾認可、契合群眾內心的精神文化需求，如此才能使戲曲這一優秀傳統文化薪火相傳。

欣欣向榮為什么？——作品創出來、人才推上來、惠民演起來，是戲曲傳承發展的關鍵因素。

戲曲傳承的基礎有了，如何不負組織、文藝工作者和戲迷的支持，繼續向好向上發展，是戲曲傳承的又一難題。

從火熱生活中找素材，創作老百姓愛看的劇目。2014年，《看孫孫》成功之后，劇團堅定了“老百姓喜歡看啥就創作啥”的思路。2017年，劇團繼續從家長里短的故事入手，根據曾真在丈夫見義勇為犧牲后，面對去留和賠償款的激烈思想沖突的故事，創作湖北越調大戲《曾真的故事》，并參加第三屆湖北地方戲曲藝術節展演。傳承離不開作品。近年來，劇團先從小戲入手，逐步向大戲突破，先后創作5部小戲、3部大戲、改編戲曲20余部，其中《黃河絕唱》《生死一票》等5部戲劇先后獲得省級以上文藝大獎，戲曲傳承躍上新臺階。

用事業培養人、靠待遇留住人、用真情感化人。2014年排演《看孫孫》時，演員平均年齡52歲，20多歲的小媳婦由52歲的演員扮演，這也是王新民口中的“無奈之舉”。2017年以來，劇團先后招聘了20名年輕演員，通過“名家傳戲”為青年演員量身打造劇目，教授水袖、翎子功、臥魚等戲曲絕活，讓每一位青年演員都有代表作品。2017年，排練頭一出大戲《曾真的故事》就把新人尚曉麗推上去，得到專家一致認可。待遇好，培養的人才才愿意留下。劇團把年輕人才當寶貝，為引進人才提供公租房，一年只交295元物業費。武生史志紅，20歲，來了又想走，要去大劇院。團長王新民說：“你去吧，工資我照發，只當是到大劇院學藝的?！眱蓚€多月后，史志紅果然回來了，說還是這里親。戲曲傳承離不開人才，到2023年，劇團演員的平均年齡已由2014年的52歲降至23歲，其中最小的16歲，史志紅、孫帥康等4名青年演員先后獲得國家和省級表彰。

多演出、多惠民，讓戲曲更好地服務廣大老百姓。今年4月，湖北越調折子戲《鳳儀亭·小宴》亮相央視舞臺?！坝袘蜓?，有舞臺，是演員們最高興的事！”團長王新民說。老河口越調傳承中心組建荊楚“紅色文藝輕騎兵”小分隊，把上級配發的流動舞臺車充分用起來，每年深入鄉村、社區開展送戲下鄉活動200余場，惠及觀眾28萬人次。今年春節期間，劇團走進袁沖鄉進行惠民演出，吸引了十里八鄉的鄉親們觀看，300把椅子都不夠坐，山坡上、走道里站滿了人，深受老百姓歡迎。“我從小就愛聽戲，這些年，劇團既演折子戲，又排演了很多新戲，我都愛看，感覺還挺受教育呢！”家住劇院附近的老戲迷余國英說。劇團每年還開展戲曲進校園百余場，足跡遍布全市各城鄉校園，服務師生3萬余人次。

筆者認為，樹立以人民為中心的工作導向，創作人民喜愛的劇目；堅持人才至上，讓人才在戲曲傳承中展現活力；堅持惠民演出，把創作的好戲回饋給人民群眾，把人民群眾滿不滿意當作檢驗的唯一標準，才能使古老戲曲不斷發展。

與時俱進靠什么？——改革推得動、市場走得通、特色找得準，是戲曲持續傳承的重要因素。

當前，條件改善了，老河口“五館三中心”也即將投入使用，老河口越調傳承中心配發了流動舞臺車，完成了從“板車劇團”向“舞臺車劇團”的硬件轉變，但如何緊跟時代持續發展，內在軟件如何持續升級，是戲曲持續發展的關鍵。

抓績效、明賞罰，激發戲曲傳承內生動力。2016年11月起，老河口越調傳承中心推進績效管理改革，鼓勵演員多勞多得、優勞優得，工資、榮譽向作品、舞臺傾斜。標準執行下來，年輕人工資高過老演員，青年演員孫帥康更是因為能力素質過硬，晉升為副團長，工資高過團長。團長一家家登門做老演員的工作，不講大道理，只說事實：“個頭、扮相、嗓子、文的、武的，誰能跟他們比？誰能比他們強？”劇團專門開大會表決，老演員都舉了手，改革方案通過了。實行“多演出多得”薪金制度，根據演職人員參與戲曲進鄉村、進校園等公益性演出活動場次，給予獎勵性績效工資，有的人演得多，一個月能多發近千元?，F在，演員績效工資占總工資比重已達到20%。有功則獎，有過則罰。近年來，劇團先后有10名演員雖技術過硬但因違反紀律予以警告、降級。

走市場、找項目，提升戲曲創收能力。2021年9月，在?？悼h舉辦的首屆文化旅游節景區推介會上，老河口越調傳承中心與景區進行合作，帶來的經典戲曲演出，火爆全場，吸引了眾多游客。劇團主動適應文旅融合發展趨勢，成立文化傳媒公司，承擔文藝文化演出活動，在傳播戲曲的同時，增加演員舞臺實踐機會，提高劇團收入水平。近年來，除了跟景區合作，劇團還聯合其它劇場、電視臺、企業等，承接商業演出活動，豐富劇院收入來源，讓戲曲在市場中不斷壯大。今年1-5月，劇團戲曲演出收入已達到15萬元。

講故事、挖特色，打造本土特色品牌。老河口越調傳承中心注重挖掘本土資源素材，創作特色作品。2020年，根據老河口市16名水電工大年夜辭別家人援建武漢雷神山醫院的故事創作了湖北越調小戲《生死一票》；2022年，根據中國好人、襄陽楷模陳小峰無怨無悔養護陌生殘疾人十余年的感人事跡創作了越調小戲《大愛無聲》；現在，根據克服萬難修建南水北調丹江口水渠的故事，正在創作弘揚襄陽兒女“丹渠精神”的湖北越調大戲《百里丹渠》。劇團用非遺劇種融合本土故事，用群眾喜聞樂見的形式，宣傳當地好人好事，讓戲曲成為宣揚當地故事、弘揚本土文化的生力軍。

筆者認為，戲曲傳承發展，要深入推進改革、激發內在活力；要始終把社會效應擺在首位，推進文旅融合，激發市場活力；要找準特色方向，打造特色品牌，戲曲的明天將無限廣闊。

（組稿單位：湖北省委宣傳部文藝處、襄陽市委宣傳部）