互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計與管理會計融合探究

摘 要：現(xiàn)如今我國的整體經(jīng)濟(jì)情況已經(jīng)有了巨大的突破，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)對信息技術(shù)進(jìn)行了大量的運(yùn)用，給傳統(tǒng)模式下的財務(wù)會計工作帶來了沖擊，因此，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式成為企業(yè)提升自身競爭力的必經(jīng)之路。本文就管理會計與財務(wù)會計融合進(jìn)行了探究，首先分析財務(wù)會計和管理會計各自的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題，并闡述管理會計與財務(wù)會計融合的必要性和可行性，最后分析得出兩者融合的有效實(shí)施方案以及需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。本文旨在促進(jìn)我國財務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以此提升我國整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；融合

在國家的鼓勵扶持下，使得經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，百姓生活發(fā)生了翻天覆地的變化。如今人們的生活隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的普及而進(jìn)步，國內(nèi)的各行各業(yè)不斷提倡推廣“互聯(lián)網(wǎng)＋”的應(yīng)用，這給會計行業(yè)也帶來了新的挑戰(zhàn)。管理會計的出現(xiàn)，可以對傳統(tǒng)財務(wù)會計的劣勢進(jìn)行彌補(bǔ)。更進(jìn)一步的是，企業(yè)也可以通過信息平臺的建設(shè)，了解外部行業(yè)或者同行業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)經(jīng)營狀況，企業(yè)也能更加清晰地了解自己的發(fā)展?fàn)顩r，從而為規(guī)劃企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)策略。

一、財務(wù)會計和管理會計的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)

（一）財務(wù)會計與管理會計的相同點(diǎn)

財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支，是兩種會計類型。它們有著完全不同的工作職責(zé)，但是在整體工作內(nèi)容中，卻有著較多的相同點(diǎn)。

首先，不論是財務(wù)會計還是管理會計，二者的服務(wù)對象都是企業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)都是為企業(yè)更好地發(fā)展做服務(wù)，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，二者的工作環(huán)境也沒有明顯的差別，在工作的過程中也會有一些數(shù)據(jù)是互通的，在交流數(shù)據(jù)的同時，也能夠分享彼此對企業(yè)財務(wù)決策的見解。當(dāng)二者數(shù)據(jù)發(fā)生不一致時，也方便檢查數(shù)據(jù)的異常。

最后，由于二者在工作的過程中經(jīng)常會產(chǎn)生許多交集，使得整體會計行業(yè)的辦事效率和工作質(zhì)量有了非常顯著的提升，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了可靠性和綜合性較強(qiáng)的分析資料。

（二）財務(wù)會計與管理會計的不同點(diǎn)

因為本質(zhì)上的許多差異點(diǎn)，將它們區(qū)分為兩種類型的會計工作。

1.工作內(nèi)容的重心不同

財務(wù)會計的工作側(cè)重登記日常業(yè)務(wù)事項、定期編制財務(wù)報表，向企業(yè)外部報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果等，總體來說是向外界傳遞企業(yè)財務(wù)報告信息，提升企業(yè)的自身形象，以此來獲得更多的業(yè)務(wù)和外部資金支持；管理會計的具體目標(biāo)是為企業(yè)內(nèi)部更好的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。通過管理會計的工作，將研究分析之后的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)的高層，這樣企業(yè)高層可以更加直觀地了解企業(yè)的內(nèi)部實(shí)力，對自身的競爭力有明確清晰的認(rèn)知，這樣企業(yè)的決策者能夠做出更加針對性的決策方案和應(yīng)對措施。

2.遵循的原則、計量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的不同

財務(wù)會計必須遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則和會計行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的會計制度，而不能隨意地填寫報表，必須用真實(shí)數(shù)據(jù)來保證財務(wù)報告的真實(shí)性。并且能夠與其他公司出具的報告在時間跨度和空間維度上一致，這樣才具有可比性。而管理會計更多的是由企業(yè)的內(nèi)部準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)來約束，具有相對的靈活性。除此之外，報告的形式也遠(yuǎn)沒有財務(wù)會計那樣格式統(tǒng)一化。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性和可行性

（一）財務(wù)會計與管理會計融合的必要性

1.為了適應(yīng)企業(yè)管理需求

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化，進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代，不僅僅需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，也需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行深層的處理分析并挖掘有益的部分。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代下產(chǎn)生的新變化為企業(yè)管理和會計工作提出了新的要求，即財務(wù)會計需要與管理會計相融合，才能更好地服務(wù)于企業(yè)。

2.為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)信息時代的發(fā)展

從工作職責(zé)上來看，傳統(tǒng)財務(wù)會計主要是做好成本的核算與管控，其他管理部門的績效評估工作不在傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作職責(zé)范圍內(nèi)，從而就無法為企業(yè)的決策管理提供有效數(shù)據(jù)。總體來說，傳統(tǒng)財務(wù)會計對于企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的決策管理起不到太大的作用，對于企業(yè)的競爭力提升也無法發(fā)揮更好的優(yōu)勢。為此，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)財務(wù)會計如果不進(jìn)行工作職責(zé)的改變，那么就會被淘汰，企業(yè)也無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，從而降低了企業(yè)的發(fā)展速度與適應(yīng)能力。通過對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的工作融合，充分發(fā)揮財務(wù)綜合職能，會幫助企業(yè)更好地融入互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。

（二）管理會計與財務(wù)會計融合的可行性

管理會計和財務(wù)會計都屬于現(xiàn)代企業(yè)會計，是企業(yè)會計的兩大分支。這兩者的共同目標(biāo)都是企業(yè)利潤最大化。 管理會計是企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要對財務(wù)會計工作內(nèi)容的深化。全球化背景下，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)的生存空間越來越狹窄，因此，需要財務(wù)部門擔(dān)負(fù)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、進(jìn)行投資決策的職責(zé)，這就要求財務(wù)會計與管理會計要相互融合，兩者的工作過程和結(jié)果共享，相互補(bǔ)充，為創(chuàng)造企業(yè)的利益最大化貢獻(xiàn)自己的一份力量。

具體案例：例如，分析企業(yè)現(xiàn)金流的問題，財務(wù)會計會根據(jù)公司的管理制度以及國家財務(wù)管理規(guī)范對公司的現(xiàn)金流進(jìn)行核算管理，為企業(yè)提供最真實(shí)的財務(wù)數(shù)據(jù)。在成本核算工作上，通過管理會計與財務(wù)會計的融合，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計的數(shù)據(jù)共享，企業(yè)在進(jìn)行管理時能夠參照財務(wù)數(shù)據(jù)對成本核算進(jìn)行校對，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，也能夠為企業(yè)開展決策管理提供數(shù)據(jù)支撐，幫助企業(yè)快速發(fā)展。

但是對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理來說，主要工作除了做好基本的成本核算以外，還負(fù)責(zé)財務(wù)報表的制作。而管理會計則是讓財務(wù)會計的工作更加飽滿，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)報表的制作，還能夠?qū)ω攧?wù)報表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，讓財務(wù)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)分析出發(fā)展過程中的利與弊，在后續(xù)管理和發(fā)展中進(jìn)行改善，提高企業(yè)的戰(zhàn)略決策質(zhì)量，充分發(fā)揮出企業(yè)各部門的作用。所以，企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計必須融合，通過信息共享提高內(nèi)部管理效率和管理質(zhì)量，讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展現(xiàn)狀

（一）管理會計與財務(wù)會計兩者資源共享性有限

財務(wù)會計是根據(jù)已知的財務(wù)數(shù)據(jù)，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，從而得到相應(yīng)數(shù)據(jù)報告的過程。在這個會計流程中，必須遵守法律法規(guī)和工作流程，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

管理會計管理的數(shù)據(jù)基本為企業(yè)內(nèi)部機(jī)密性數(shù)據(jù)，企業(yè)都比較重視管理會計的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。管理會計并不是按照財務(wù)會計的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，管理流程也無固定模式。對此，管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行融合時存在差異性的問題。財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)口徑與管理會計的數(shù)據(jù)口徑存在偏差時，就無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。對于企業(yè)信息的分析管理，管理會計的數(shù)據(jù)一部分是對未來市場的預(yù)測數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確性較差，而且這些數(shù)據(jù)無法對外公開。所以，因為雙方的數(shù)據(jù)口徑差異，導(dǎo)致兩者共享的數(shù)據(jù)存在無法使用的情況。這也是管理會計和財務(wù)會計融合的一大障礙。

（二）缺乏高專業(yè)素養(yǎng)的會計人才

管理會計與財務(wù)會計的融合工作，對參與的人員有一定的要求。就傳統(tǒng)模式的財務(wù)會計來說，整個工作過程不會涉及管理會計。現(xiàn)在需要將兩者進(jìn)行融合，就需要從人員上進(jìn)行調(diào)整。而部分人員在工作中管理的內(nèi)容比較單一，而且每個人的綜合能力也有差別，從而就增加了管理會計和財務(wù)會計融合的難度。就我國來說，管理會計人才的數(shù)量嚴(yán)重不足，而具有管理會計和財務(wù)會計的綜合型人才數(shù)量更少。所以，我國在這方面的人才還需不斷培養(yǎng)。

（三）財務(wù)系統(tǒng)尚未充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，各行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也有了明顯的改善，面對新的經(jīng)濟(jì)形勢，各產(chǎn)業(yè)開始從技術(shù)層面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，以提高企業(yè)的競爭力。在企業(yè)轉(zhuǎn)型中對企業(yè)的財務(wù)管理也提出了新的轉(zhuǎn)變要求和標(biāo)準(zhǔn)，許多企業(yè)已經(jīng)意識到這一問題，在企業(yè)改革創(chuàng)新過程中也對財務(wù)管理進(jìn)行了系統(tǒng)性的升級和優(yōu)化。不過，能意識到這一問題的企業(yè)數(shù)量較少。換言之，大部分的企業(yè)在財務(wù)管理中對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用較少。

四、財務(wù)會計和管理會計融合的對策建議

（一）建立明確的會計管理制度

當(dāng)下，從制度層面來看，企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計制度差異較大，融合時需要先對制度進(jìn)行調(diào)整，否則無法具備兩者融合的條件。因為管理會計在推進(jìn)過程中缺少標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，而且許多管理人員的經(jīng)驗不足，綜合能力較差，導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計無法同步發(fā)展，管理內(nèi)容也無法有效融合。對此，在互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，應(yīng)該堅持以互聯(lián)網(wǎng)為中心進(jìn)行改變，實(shí)現(xiàn)兩者內(nèi)容、制度和管理上的統(tǒng)一。

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管理會計和財務(wù)會計的制度優(yōu)化。另外，還要從合同管理方面進(jìn)行統(tǒng)一，將其納入財務(wù)管理工作中，要按照合同管理的基本要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合同管理的質(zhì)量管理。同時要以合同管理為依托，對企業(yè)內(nèi)部各部門的工作進(jìn)行有效銜接，提高企業(yè)各部門對合同的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展。

（二）培養(yǎng)高專業(yè)素養(yǎng)的人才

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，對當(dāng)下的人才綜合素養(yǎng)提出了新的要求。財務(wù)會計改革后，高水平、高素質(zhì)的會計人員也需要及時配備，才能減少管理會計和財務(wù)會計融合障礙，進(jìn)而加快二者的融合速度。

就當(dāng)前情況來說，每個行業(yè)都在快速發(fā)展，也認(rèn)識到財務(wù)會計和管理會計融合的重要性。不過在每個行業(yè)中，管理會計的作用未得到有效發(fā)揮，主要是因為企業(yè)內(nèi)部這方面的人才數(shù)量嚴(yán)重不足。我國的財務(wù)會計在發(fā)展過程中，雖然比較關(guān)注其發(fā)展和應(yīng)用方面的內(nèi)容，針對人才的培養(yǎng)也構(gòu)建了一系列的人才管理體系，不過管理會計方面的人才數(shù)量較少。所以，管理會計與財務(wù)會計的融合工作，首要問題是要加強(qiáng)會計人員綜合能力的培養(yǎng)，開展管理會計和財務(wù)會計綜合內(nèi)容的培訓(xùn)，為后續(xù)兩者的融合創(chuàng)造條件。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下信息技術(shù)得到了快速發(fā)展，人工智能開始進(jìn)入不同的行業(yè)中，許多財務(wù)工作崗位也逐步被智能機(jī)器人取代，進(jìn)一步降低了企業(yè)的用工成本，還為管理會計和財務(wù)會計的融合創(chuàng)造了條件。

更重要的是，企業(yè)在發(fā)展過程中通過引入復(fù)合型高素質(zhì)人才，不僅能夠幫助企業(yè)高效地分析企業(yè)各類指標(biāo)，而且能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來發(fā)展做出正確的預(yù)判。

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展推進(jìn)了管理會計與財務(wù)會計的深度融合，而財務(wù)會計單獨(dú)應(yīng)用的渠道越來越窄。各企業(yè)為了順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，不得不改變自身財務(wù)制度，推進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的融合，以便在激烈的競爭環(huán)境中獲得一席之地。公司的管理人員更應(yīng)當(dāng)具有前瞻性，抓住時代的機(jī)遇，克服困難，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理會計與財務(wù)會計的融合，從而為企業(yè)的快速發(fā)展助力。

（三）及時更新財務(wù)管理的思維方式

企業(yè)管理者和決策者要認(rèn)識到財務(wù)會計工作創(chuàng)新的重要性，對財務(wù)會計工作有全面認(rèn)識，在后續(xù)與管理會計融合時才會減少障礙。當(dāng)下，我國的企業(yè)對財務(wù)管理工作認(rèn)識不足，財務(wù)會計僅發(fā)揮出了一部分作用，為決策者提供數(shù)據(jù)支撐、為企業(yè)做好發(fā)展預(yù)測和規(guī)劃等作用都未體現(xiàn)出來。而管理會計在這方面雖然具有一定優(yōu)勢，但因為缺少財務(wù)會計的數(shù)據(jù)而無法發(fā)揮。所以，企業(yè)管理人員要認(rèn)識到管理會計和財務(wù)會計的重要性，從思想上、行動上加快推進(jìn)兩者融合步伐，促使企業(yè)快速發(fā)展。

企業(yè)的財務(wù)會計工作職能在大部分人眼中都認(rèn)為是簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)管理，只要算好賬目，按照國家的會計工作準(zhǔn)則要求推進(jìn)即可。正是由于這種觀念的存在，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理人員積極性不足，企業(yè)管理者對會計工作的關(guān)注度不夠，企業(yè)的財務(wù)無法發(fā)揮出協(xié)助企業(yè)發(fā)展的作用。對此，還需要從會計管理人員思想上提高認(rèn)識，真正改變會計管理人員的工作思路。

（四）實(shí)現(xiàn)控制預(yù)算的融合

內(nèi)部預(yù)算管理對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有重要的作用，也是企業(yè)管理會計的重要內(nèi)容之一，能夠有效提升企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)內(nèi)控預(yù)算管理工作效能的發(fā)揮需要構(gòu)建完善的工作流程，還要構(gòu)建系統(tǒng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，讓整個內(nèi)部預(yù)算管理工作內(nèi)容更加充實(shí)，每項工作都能夠有效銜接，保證內(nèi)部預(yù)算管理工作的穩(wěn)定運(yùn)行。

每個企業(yè)在發(fā)展過程中都會根據(jù)市場、行業(yè)以及企業(yè)自身情況進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制。而編制預(yù)算的質(zhì)量與企業(yè)做出的市場和發(fā)展預(yù)判有直接的關(guān)系。對此，在做好財務(wù)預(yù)算編制之前要對市場、企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面深入的分析，了解真實(shí)的情況，做好市場發(fā)展的預(yù)測規(guī)劃，利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)功能盡可能地完善數(shù)據(jù)收集。同時在財務(wù)預(yù)算編制過程中，一旦出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)變化時，企業(yè)也要及時調(diào)整數(shù)據(jù)，保證預(yù)算管理能夠推動企業(yè)發(fā)展。

結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對各行各業(yè)的影響都較大，對每個人的生活也產(chǎn)生了較大的影響。對企業(yè)的財務(wù)管理來說，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用提高了財務(wù)管理的工作效率，也讓企業(yè)對管理會計與財務(wù)會計的融合工作更加重視。本文立足互聯(lián)網(wǎng)背景，對管理會計和財務(wù)會計的融合問題進(jìn)行分析，找出存在的問題并對問題進(jìn)行原因分析，然后立足現(xiàn)狀，提出了加快二者有效融合的具體措施，以此幫助企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下更好、更快地發(fā)展。

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作者簡介：魏菁華（1989.05-），女，漢族，吉林龍井人，本科，中級會計師，研究方向：會計學(xué)。