數字經濟賦能企業綠色技術創新的三重路徑研究

孫全勝

數字經濟主要通過數字化轉型、開放性合作和模式創新等賦能企業綠色技術創新。數字經濟的核心是數字化技術的廣泛應用,企業可以通過數字化轉型將傳統業務流程和運營模式改造為數字化生產和管理模式[1]。數字化轉型可以使企業更高效地監測和管理資源,優化生產流程,減少能源消耗和廢物產生,從而促進綠色技術創新。數字經濟強調開放性合作,企業可以與其他企業、研究機構和政府部門合作,共同推動綠色技術創新。數字經濟為企業提供了新的商業模式,可以鼓勵企業提供更可持續的產品和服務,從而推動綠色技術創新。企業在模式創新中要充分發揮人才和市場的作用[2],只有充分理解各路徑的特點并制定合適的策略,才能真正實現綠色技術創新。

我國企業在一些高端技術領域與發達國家相比還存在一定差距,這使得國內企業面臨著較大的國際競爭壓力[3]。企業應根據自身實際情況,量身定制創新戰略,加強市場前瞻性和敏銳度,增加研發投入,不斷提高技術創新能力,提升綠色技術的水平,更好地應對國際競爭。文章從數字化轉型、開放性合作和模式創新等方面探討數字經濟賦能企業綠色技術創新的路徑,以期為實現數字經濟發展和企業綠色技術創新提供決策參考。

一、數字化轉型賦能企業綠色技術創新實踐

數字化轉型既是對傳統產業的升級改造,也是企業變革的一種方式。數字化轉型的主要特征是信息化、網絡化、智能化、數據化和平臺化,這為綠色技術創新提供了更加精準的數據支撐。

(一)數字化轉型賦能企業綠色技術創新的機制

數字化轉型是指企業利用數字技術對企業運作模式進行重構。數字化轉型可以提高企業的綠色競爭力和節能減排效益,提升企業生產效率,加強企業的自主創新能力,打造數字化供應鏈等。

首先,數字化轉型可以提高企業的綠色技術創新水平。數字化轉型可以助推產業升級,為企業的生產實踐注入新的元素。數字經濟可以通過新型技術手段,如人工智能、大數據等,為企業提供針對性的綠色技術方案,降低生產成本并提高效率。數字化技術可以實現對綠色能源的在線監測,使綠色技術創新更加精準[4]。數字化轉型還實現了從分散的個體企業的生產,到開放性合作的企業集群協同創新的轉變,這為企業綠色技術創新提供了機遇。

其次,數字化轉型可以加快綠色技術創新成果的推廣和應用。隨著數字技術的發展,綠色技術創新成果運用到更廣泛的領域。數字化技術可以使企業在研發、生產和銷售等環節更加高效,推動綠色技術的應用[5]。數字化轉型可以實現資源的高效配置,同時減少環境污染。數字經濟可以通過區塊鏈等新技術手段建立可信的環境管理體系,規范綠色技術產業主體的行為,提高行業的透明度。數字經濟還可以通過移動互聯網等手段打破信息不對稱,建立統一的信息共享平臺,推動智能化的生產與服務模式的建立。

最后,數字化轉型可以通過數字技術的運用推動企業的可持續發展。數字化轉型促進資源的優化利用,助力企業發展。通過數字化轉型,企業可以更加精確地定位綠色生產方向,實現生產效率的提升[6]。數字化轉型通過對數據的分析和挖掘,探尋綠色生產的潛在瓶頸和優化點,從而實現綠色生產的精細化管理和高效化執行。數字化轉型還能夠為企業提供更準確和實時的生產數據,方便企業在生產中對于環境保護和資源節約等方面的指標進行全面的追蹤和監測,以達到更好的綠色生產效果。企業需要建立數字化轉型的長效機制,以實現綠色技術創新和企業可持續發展的有機結合。

總之,企業在數字化轉型過程中,可以借助數字化技術,通過智能化管理,減少廢棄物的產生,達到數字化轉型與綠色技術創新的良性互動。

(二)數字化轉型賦能企業綠色技術創新的路徑

數字化轉型需要采用數字化生產模式和數字化供應鏈管理體系。數字化生產模式是數字經濟賦能企業綠色技術創新的模式之一。在傳統的生產模式下,企業往往對人力和物力具有較大依賴性,導致能源的浪費和環境污染。而通過數字化轉型,企業可以逐步降低生產成本,提高效率,有利于減少環境污染。數字經濟的發展給企業綠色技術創新提供了全新的抓手,數字化供應鏈管理體系也為企業在綠色技術創新方面的全面提升提供有力保障。

1.數字化生產模式賦能企業綠色技術創新

綠色技術創新能夠幫助企業更好地發揮數字化生產模式的優勢,實現真正的綠色轉型。企業可以通過數字化工具的應用,提高綠色技術創新效率,降低成本,實現產品的綠色化生產。

首先,數字化生產模式可以降低生產成本,助推企業綠色技術升級。數字化生產通過智能化、自動化的生產手段,提高了生產效率,避免了人為因素導致的質量問題[7]。數字化生產可以減少不必要的能源消耗和資源浪費,從而實現可持續發展。例如,在制造業中,數字化生產可以幫助企業大幅減少廢棄物的產生,提高資源利用率。數字化轉型將傳統產業的價值鏈打破重組,實現了生產、銷售、管理和服務的數字化升級。在這個過程中,綠色生產已經成為企業綠色升級的必然需求。

其次,數字化生產模式的推廣有助于企業更好地實現綠色技術創新。數字化生產能夠使企業生產過程的監控和管理更加精準,從而能有效避免生產過程中的能源浪費、環境污染等對綠色技術創新的影響[8]。數字化生產還可以使企業在設備更新、能源利用和環境治理等方面得到優化。例如,一些企業采用數字化生產模式,通過模擬設備生產計劃,實現了生產周期的縮短和生產效率的提高,減少了耗能和廢棄物的生成。數字化生產推動企業業務和經營模式向智能化和綠色化轉變,實現更加精準的節能減排目標。

最后,數字化生產模式能夠推動綠色技術產業轉型升級,加速綠色技術創新進程。數字化生產作為新的經濟增長方式,不僅改變著傳統經濟的運營方式,也推動了新型產業的崛起[9]。在數字化生產模式下,數字化、網絡化、智能化不再簡單地應用于傳統經濟的一般領域,而是滲透到經濟各個方面。在數字化生產模式的引領下,綠色技術產業不僅能夠更好地完善自身的生產方式和商業模式,而且可以更加快速地適應經濟環境的變化,加速綠色技術創新進程。數字化生產模式為綠色技術創新提供了持續性、穩定性和多維度的發展支撐。數字化生產模式的使用將推動綠色技術創新,也將為綠色技術創新遇到的問題提供更為全面的解決方案。

2.數字化供應鏈管理賦能企業綠色技術創新

綠色技術創新作為促進環保、推動可持續發展的重要手段,已經成為政府高度關注的議題。企業應該加強數字化供應鏈建設,在數字化技術的支持下,實現資源利用合理化、生產模式高效化、運營管理透明化等多方面提升。

首先,數字化供應鏈管理可以幫助企業實現資源利用的合理化。通過建立數字化的信息分析平臺,企業可以更加全面地了解各種資源的供應和需求情況,進而實現資源的精準配置和合理利用,降低資源浪費,實現可持續發展[10]。數字化供應環節通過供應鏈管理系統的數字化協同操作,可以實現與供應商合作,提高采購效率,避免了信息傳遞層層損耗和人工因素造成的誤差。數字化供應鏈管理能夠為企業提供全面、準確、實時的供應鏈信息,幫助企業更好地掌控供應鏈風險和調整供應鏈結構,降低環保和能源成本,從而為企業綠色技術創新提供有力的保障。綠色供應鏈管理創新將環保要求和綠色概念融入供應鏈中,以實現資源的高效利用和環境的保護。綠色供應鏈管理創新需要在原材料采購、產品制造、物流配送、售后服務等環節謹慎推進環保措施。

其次,數字化供應鏈管理可以為企業帶來更高效的生產模式。數字化供應鏈管理可以將各個環節的信息進行有效整合,從而使生產過程更加高效。數字化供應鏈管理還可以借助物聯網、云計算等技術手段,實現各個環節的數字化連接,提高供應鏈的靈活性,加快新技術的推廣和應用。政府應該提升自身監管能力,鼓勵創新,采取先進的監管機制,給企業綠色技術創新帶來更大的空間。

最后,數字化供應鏈管理可以提升企業運營的可靠性。通過數字化技術的支撐,企業可以實現全程數據的追溯和監測,使各環節的信息都能夠得到有效管理[11]。數字化技術還可以實現供應鏈管理的可視化,提高企業的運營效率,降低風險和損失。企業需要制定科學有效的數據安全管理策略,例如建立有效的防火墻、使用多因素認證技術、進行定期數據備份、對員工加強安全防范教育、建立快速響應機制等,確保企業數據安全。為了降低數據泄露的風險,企業應當盡可能地簡化數據的傳輸和存儲,避免敏感信息的存儲與傳輸。

二、數字經濟通過開放性合作推動綠色技術創新研發

開放性合作是數字經濟賦能企業綠色技術創新不可或缺的一環。開放性合作是指企業在自身業務發展中,不斷開放創新平臺,推進產業生態圈建設,實現企業與行業間資源共享、知識交流等的合作。在企業綠色技術創新中,開放性合作可以加快綠色技術的推廣,并為企業提供多樣化的市場需求。

(一)數字經濟通過開放性合作賦能企業綠色技術創新的機制

開放性合作的形成與演變與數字經濟的快速發展密不可分。數字經濟使得企業可以通過數字化手段將業務拓展至全球,跨越地域和時間上的限制,實現了資源和信息的快速傳輸和共享。在這種背景下,越來越多的企業和機構開始思考如何通過合作實現共贏,如何促進技術創新,為此而產生了開放性合作的理念與實踐。企業要通過與外部合作伙伴共同研發和推廣綠色技術,更快地掌握最新技術和市場變化,提升自身競爭力。

首先,各企業要充分發揮其互補優勢,提升合作效率和成果質量。在數字經濟的推動下,企業愈發看重共享資源、開放合作與創新[12]。開放性合作可以降低實施環境保護與生態建設的成本,提高企業創新能力,促進資源利用與管理相協調。在綠色技術領域,合作通常是跨行業、跨學科和跨地域的。建立綠色產業聯盟、經驗共享平臺、組織聯合研發等機制,是實現強有力合作的關鍵。企業需要注意與其他伙伴的互動,加強與社會公眾、投資者、政策制定者和監管機構的溝通,凝聚綠色發展共識,推動實現持續的合作發展。企業之間的合作不僅可以促進技術的創新和轉化,更為企業創新帶來了和諧共贏的生態環境。通過開放性合作,企業可以共享資源、經驗和技術,實現自身技術創新。

其次,企業要與政府、高校等社會組織積極合作,共同推進綠色技術創新。企業應加強外部合作,以加快綠色技術的研發和推廣,提高企業的核心競爭力[13]。開放性合作可以促進企業間的技術交流,實現技術的共享,從而推動綠色技術的不斷進步。開放性合作也可以為企業提供更廣闊的市場和更豐富的資源,促進綠色技術的推廣和應用。開放性合作以開放、合作、共贏的思想為基礎,通過資源共享、技術創新、市場拓展等途徑,實現各方利益的最大化。此外,開放性合作還可以促進綠色技術的標準化和規范化發展,降低企業投入成本,提高綠色技術的市場占有率。在開放性路徑下,企業可以更多地獲得高于其自身實力的技術和資源,從而加速技術創新。企業可以通過多種方式實施開放性合作,例如開展開放創新、建設開放平臺、打造聯盟生態等。在此基礎上,結合企業自身的綠色技術特點和市場需求,選擇合適的結合模式,如共同創新、資本合作、技術授權等,從而實現企業數字化轉型和綠色技術創新的良性互動。

最后,企業應加強信息化建設,構建數字化經營模式和服務平臺,實現全方位、全過程的合作。企業可以通過合作共同研究和解決技術問題,應對市場需求,更好地實現產品和服務可持續發展[14]。信息技術創新是現代企業綠色技術創新的關鍵部分。信息化建設要關注數字化數據管理、云計算、大數據分析、物聯網和人工智能等技術的應用,這些技術可以幫助企業更好地利用和管理信息資源,提高綠色技術創新的效率。企業也應注重構建數字化經營模式和服務平臺,全面提升合作效率。企業合作不應局限于特定的領域或階段,而應在整個綠色技術創新過程中持續進行。從供應鏈管理到銷售和客戶服務,企業應與各種伙伴進行全方位的合作,以確保高效和協同的運營。企業要積極推動技術標準的制定和落地,為跨界合作提供更加便利和規范的條件。

總之,數字經濟推動開放性合作已經成為有效的綠色技術創新路徑。企業應積極參與開放性合作,深入挖掘開放性合作的潛力,共同應對全球綠色發展的挑戰,探尋多種合作模式,推動實現數字化轉型和綠色技術創新。

(二)數字經濟通過開放性合作賦能企業綠色技術創新的路徑

實現開放性合作需要構建完善的技術創新體系,發揮人才在技術創新中的作用。企業綠色技術創新體系的建設需要在加強協同合作、實現創新成果的轉化、規范科技管理和服務等方面進行探索,在數字經濟背景下的技術創新和綠色發展目標之間找到平衡點。企業還要充分認識到數字專業人才的重要性,引進優秀的數字專業人才,注重人才培養,以推動企業在數字經濟背景下的綠色技術創新。

1.開放式合作需要構建完善的技術創新體系

技術創新體系建設是實現開放式合作的關鍵環節之一,是促進企業綠色技術創新的必要手段。企業應完善綠色技術創新機制,如技術合作、技術引進、企業孵化器等,從內部持續不斷激發創新活力,推動綠色技術創新的持續進行。

首先,構建多元化的技術支撐體系。在數字經濟時代,信息技術、互聯網技術、大數據分析等新技術的涌現使得企業的技術支撐體系更為多元化[15]。企業的技術創新應適應數字經濟發展趨勢,根據企業的實際情況構建相應的技術支撐體系。制定可行的綠色技術創新方案是企業實現技術創新的關鍵。企業在研究低碳技術應用時,應該充分考慮產業發展的戰略要求和實際情況,制定符合企業需求的、切實可行的技術創新方案。企業需要充分結合未來技術的發展路線,根據企業自身所面臨的問題有針對性地開展技術研發。

其次,建立協同創新機制。在數字經濟時代,協同創新被賦予了新的含義,要求通過數字化手段,集合各方面的數據資源,實現技術的跨界、融合和創新。數字經濟為企業提供了數字化、網絡化的環境,企業可以充分利用外部環境,與其他企業、科研機構等進行協同合作,共同推動綠色技術創新[16]。企業應注意加強行業內和國際間的技術合作,不斷吸收先進技術和經驗,以滿足不斷增長的技術需求。企業需要探索更優質、高效的綠色技術創新協同機制,可以在互聯網上建立創新平臺,促進企業間的技術合作和資源共享,推動自身從單一競爭轉向協作競爭,實現綠色發展。協同創新機制作為綠色技術創新的動力機制之一,能夠優化創新資源的配置、推動創新成果的市場轉化、塑造創新環境以及促進產業生態的協同發展。

最后,加強技術創新管理?？茖W的技術創新管理能夠提高企業的技術創新效率。數字經濟時代,以數據為基礎的技術管理方式成為一種新的趨勢,企業可以利用數字技術實現新管理的數字化轉型,不斷優化技術創新流程,提升技術創新管理的水平。企業要以綠色技術為核心,注重綠色技術的風險控制,加大對技術的監測力度,建立健全風險分擔機制,保障企業的可持續發展。

2.開放式合作需要加強人才培養

在開放性合作中,人才是企業綠色技術創新的重要推動力。在數字經濟時代,企業需要的不再是傳統意義上的技術人才,而是能夠掌握數字技術和相關領域知識的人才。

首先,在人才引進方面,綠色技術企業應注重吸納不同領域的優秀人才,拓寬企業發展思路。綠色技術創新通常涉及多個領域,如工程學、環境科學、計算機科學、社會科學等,企業吸納不同領域的優秀人才,可以促進跨學科的技術創新,幫助企業找到更全面的技術解決方案。企業積極參與綠色技術領域的專業網絡和組織,如行業協會、學術研究機構和社交媒體平臺,有助于與潛在的人才建立聯系,并了解行業的最新趨勢。同時,企業應通過提升待遇等手段,加大對優秀人才的吸引力度,吸引國內外優秀人才進入綠色技術領域,不斷推動產業創新。

其次,在人才培養方面,綠色技術企業應該加強員工培訓,提高員工的專業素養和創新能力。企業應該制定專門的培訓計劃,這些計劃可以包括內部培訓、在線課程、工作坊和參與學術項目等,以提高員工的綠色技術知識和技能,并適度鼓勵員工參加行業內外的學術研討和技能培訓。企業應該鼓勵員工參與綠色技術創新項目,提供機會讓他們在實踐中應用知識和技能。企業應加強與高校、科研機構的深度溝通與合作,引入咨詢機構和專家教授,為企業員工提供一流的培訓課程,為企業帶來更多發展機會,共同設定人才培養的方向和目標,增強企業綠色技術的創新能力。

最后,在人才激勵方面,企業應該通過制定完善的薪酬、晉升和激勵機制,吸引優秀人才。在薪酬方面,企業可以針對高技能人才進行差異化補助,激發其創新活力;在晉升方面,應該依據員工的工作業績和技能水平進行評定;在激勵方面,可設置員工股權、期權以及其他激勵措施,提高員工的獲得感和忠誠度,采用獎勵機制、優秀員工推薦制度等方式來激勵員工創新。針對綠色技術創新,企業要聘請一批專業人才,成立專門的技術研究團隊,并對相關研究成果進行評估。在人才管理方面,企業應該注重人才的合理配置和流動性管理,要認真制定并實施合理的晉升計劃,讓員工可以在工作中不斷成長,并將其才能發揮到極致。企業要通過豐富的工作和多樣的活動,提高員工的歸屬感,促進數字經濟與綠色技術創新的融合。

三、數字經濟通過模式創新賦能企業綠色技術的應用與推廣

模式創新要求企業在生產、管理、營銷等方面采取新的方式,以提高綠色技術的應用效率。綠色技術創新的模式創新主要體現在綠色產品生命周期管理、再制造和回收利用等方面。模式創新推動了企業對綠色技術創新的探索和實踐,為企業可持續發展提供了戰略機遇與競爭優勢。企業需要不斷探索新的商業模式,在實踐中不斷探索創新路徑。

(一)數字經濟賦能企業綠色技術模式創新的要求

模式創新對于數字經濟賦能企業綠色技術創新的意義在于,它可以促進企業實現數字化轉型,引領企業向更高層次發展。企業需要在實踐中不斷探索新的商業模式,通過綠色化轉型,進一步提升自身的競爭力。

首先,推動構建企業綠色生態圈。構建綠色生態圈是企業走向低碳綠色發展的必然選擇,但綠色生態圈的建構不是簡單的技術革新,而是涉及到整個企業的變革。模式創新可以幫助企業找到合適的綠色生態圈建構方向,提高綠色生態圈建構的效率與準確度。模式創新可以推動綠色技術的應用。以共享經濟為例,共享單車等新興的出行模式,不僅滿足了人們出行的需求,還有效緩解了城市交通壓力,降低了環境污染[17]。共享經濟、環保金融、綠色供應鏈等新模式的出現為企業綠色技術商業應用模式的構建指明了方向,帶動了運營模式創新,推動了綠色生態圈構建。

其次,企業加強開放性商業模式技術創新。與傳統的封閉式技術創新不同,開放性商業模式技術創新倡導多方面創新合作,要求企業融合不同領域的資源,從而加速技術創新的步伐。通過引進新的生產和管理模式,企業可以減少對環境的破壞,同時提高產品和服務的質量;通過創新商業模式,企業可以更好地推廣綠色技術,實現可持續發展;通過模式創新,企業可以提高綠色產品的市場占有率,推動整個行業的綠色化轉型。

最后,提升企業的綠色技術創新水平。企業實現綠色技術創新需要不斷實踐和探索,模式創新可以為企業提供更多的創新思路。通過模式創新,企業可以不斷優化綠色技術創新的過程與方法,推出更加適應市場的產品與服務,從而提升企業的核心競爭力。以互聯網+模式為代表的新業態,可以帶動企業的數字化轉型和綠色化轉型,推動企業實現綠色生產[18]。在實踐中,更多的企業越來越重視綠色發展,模式創新為企業提供了綠色發展的動力。

(二)數字經濟賦能企業綠色技術模式創新的路徑

企業可以通過技術路線創新開發新的產品和服務,通過商業模式創新進行市場定位和價值創造,提高企業的內部運作效率。企業要重視模式創新,注重技術和管理的創新,以不斷推進企業綠色技術創新的深入發展,實現可持續發展的目標。綠色技術創新的模式創新在市場上可以分為綠色產品設計創新、激活綠色市場需求和綠色營銷創新等。企業在實踐中需要結合自身的特點和市場需求,創造性地探索適合自己的模式創新。

1.企業綠色技術模式創新的市場要求

首先,企業要推動綠色產品設計創新。企業需要明確可持續發展目標,確定在產品設計中達到可持續性標準,要對產品從原材料采購、生產、使用到廢棄階段的全生命周期進行評估,以識別環境熱點和機會,為產品的可持續設計提供指導。企業要堅持循環經濟原則,設計可維修、可升級、可再制造的產品,以延長產品壽命,減少廢棄物和資源浪費[19]。在數字化產品設計環節,企業可以通過數字化工具進行設計,實現對產品設計的快速整合,有效減少設計成本。綠色產品設計創新致力于將環保要求和綠色概念融入產品的設計中,以滿足消費者對環保的需求,通過使用綠色材料、清潔能源等實現環保目標[19],同時還需要考慮其性價比,以確保市場競爭力。

其次,企業要激活綠色市場需求。綠色技術應用推廣過程中往往面臨著不同的市場需求,通過模式創新,企業可以開拓新的市場模式、服務模式。例如,在智能交通領域,企業可以通過推廣共享出行服務,并結合新能源汽車的應用來降低能源的消耗和減少空氣污染。這種新型的市場模式可以更好地滿足消費者需求,同時緩解城市交通環境壓力。企業要根據自身實際情況,創新性地探索新的市場需求模式,促進綠色技術的應用推廣[20]。企業需要加大對市場創新的重視程度,通過合理的技術投入和管理創新,推動企業綠色技術創新的深入發展。政府部門也需要積極推進優化政策環境,為企業的市場模式創新提供更加有利的外部條件。

最后,企業要實現綠色營銷創新。綠色營銷創新致力于將環保要求和綠色概念融入營銷活動中,以增強消費者的環保意識。綠色營銷創新需要將可持續性價值觀嵌入到企業的品牌和文化中,并將其作為獨特賣點,這多表現為在廣告、宣傳材料和網站上做出明確的環保承諾。綠色營銷創新要加強環保宣傳,擴大品牌的影響力,并通過合作社區、推廣優惠等方式將環保理念落到消費者的實際生活中。企業想要實現綠色營銷創新,就要為消費者提供可持續發展的相關信息,激勵他們選擇更可持續的產品。綠色營銷創新不僅可以滿足消費者的環保需求,也可以提高品牌形象和市場份額,實現雙贏。

2.建立包容創新的企業文化,激活企業綠色技術創新

企業在綠色技術創新方面所取得的成績離不開其完善的技術管理體系、積極調動員工的積極性以及融入環保理念的企業文化。只有從企業內部入手,綠色技術創新才能夠取得更好的效果。

首先,企業應加大創新文化的宣傳力度,提高員工對綠色技術創新的認識水平。在數字經濟時代,傳統的企業文化已經不能滿足綠色技術創新的需求,創新文化使得企業員工對技術創新持有積極態度,有利于發揮其主動性和創造力,從而促進技術創新和綠色技術的應用。企業應該避免過多強調短期利潤,注重長期發展,鼓勵員工關注企業的社會責任[21]。企業在進行綠色技術創新時,應該注重企業文化的塑造,加強宣傳教育,建立激勵機制,重視企業文化建設,培養出一支積極創新的員工隊伍。

其次,企業需要將綠色理念融入企業文化中。通過將綠色理念融入企業文化中,企業可以建立一個可持續發展的環境,激勵員工進行綠色技術創新,在環保方面取得更多成就。企業可以通過組織相關活動、撰寫綠色技術創新的成功案例等方式來營造創新文化氛圍,增強員工的環保意識,提升員工的綠色技術應用水平。綠色理念與綠色技術創新是相互促進的。推廣綠色理念有利于企業實現轉型升級,強化企業環保意識,培育企業的綠色創新意識,為綠色技術創新提供必要的前提條件。企業應該以綠色理念為引領,加強環保投入,探索綠色技術的應用,提高自身競爭力。企業應該倡導節約、環保的理念,營造節約的氛圍,可以通過開展“資源節約月”等活動,激發員工的資源節約意識。

最后,企業要宣傳數字經濟和綠色技術結合的重要性。企業要開展內部培訓和教育活動,向員工傳達數字經濟和綠色技術融合的潛在好處,確保員工了解兩者之間的關系以及如何參與綠色技術創新。企業要在可持續性報告中強調數字經濟和綠色技術結合的好處,以展示企業的可持續發展承諾和實際成果;要利用社交媒體平臺和數字營銷渠道傳播數字經濟和綠色技術結合的信息;要推動員工積極參加行業會議、研討會和論壇,分享數字經濟和綠色技術結合的最佳實踐,并與同行交流經驗;要向客戶傳達數字經濟和綠色技術結合的好處,通過采用這些創新來提高效率、降低成本并減少環境影響;要設立可持續性創新獎項,鼓勵企業內部團隊提出數字經濟和綠色技術融合的創新解決方案,并將其成功案例分享給全體員工。通過這些方法,企業可以有效地宣傳數字經濟和綠色技術結合的重要性,增加員工的認識,激發更多的綠色技術創新和可持續發展倡議。

總之,數字化轉型、開放性合作和模式創新是數字經濟賦能企業綠色技術創新的三重路徑。在這些路徑的推動下,企業綠色技術創新將成為數字經濟的重要組成部分,也成為實現環保與經濟共贏的必要手段。