把主題教育成果轉化為科技創新力

文 ‖米立軍

務實學、出實招、求實效，中海油研究總院致力為鍛造海洋油氣領域國家戰略科技力量做貢獻。

在江西考察時，習近平總書記對深入總結運用第一批主題教育的成功經驗、高質量開展第二批主題教育提出明確要求，強調要把實的要求貫穿主題教育全過程，同時指出要堅持創新驅動，在關鍵核心技術自主研發上下更大功夫。

中海油研究總院有限責任公司（以下簡稱研究總院）時刻把對黨忠誠作為第一要求，自覺履行“碧海丹心、能源報國”的政治責任，主動把科技事業融入黨和國家發展大局，持之以恒務實學、出實招、求實效，堅持凝心鑄魂、拓展融合實踐、激勵擔當作為，為鍛造海洋油氣領域國家戰略科技力量做出更大貢獻。

形成統一意志

習近平總書記指出，科技自立自強是國家強盛之基、安全之要，能不能如期全面建成社會主義現代化強國關鍵看科技自立自強。研究總院黨委深入學習領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精神實質和精髓要義，特別是關于科技創新、中國式現代化的重要論述，自覺增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同，凝聚起海洋石油科技事業高質量發展的磅礴力量。

強化深研細悟，創出境界格局。通過健全完善黨委定期議黨和專題議黨“1234”機制，建立“第一議題”常態化學習制度，構建黨委理論學習中心組“五位一體”學習閉環，建成形勢任務教育多元宣講格局，開創理論研究“三融三新”工作法等，堅持科學決策、民主決策，充分發揮企業科技創新主體作用，發布實施研究總院黨建工作“十四五”規劃、“十四五”科技發展規劃，做好重大科技任務布局，堅定不移把黨的主張貫徹到科技創新工作各方面全過程。

強化理想信念，忠誠履職擔當。開展原文原著“第一課堂”、舉辦領導干部“學習課堂”、辦好黨員群眾“培訓課堂”、深化現場教學“紅色課堂”、鍛造擔當作為“高質量發展課堂”，在總院上下營造同心同向的濃厚學習氛圍。在研究總院黨委示范帶領下，各級黨組織以“三會一課”、主題黨日等形式，深入學習貫徹黨的創新理論，牢記習近平總書記殷切囑托，切實把責任扛在肩上、落實在行動上，成立52個“立功立項”黨員先鋒隊、5個黨員創新示范工作室、6支中國海油標桿青年先鋒隊，勇攀高峰、敢為人先。

強化價值取向，站穩人民立場。牢固樹立造福人民的政績觀，主動融入國家發展大局謀劃科技發展，開展新能源研究等專業領域重點攻關方向研究，牽頭完成國內首個千萬噸級大亞灣CCS/CCUS集群項目快評階段方案研究設計，形成國內第一個系統性碳排放評估技術體系，建立中國海油碳排放“雙控”技術體系，以實際行動加快推動發展方式綠色低碳轉型。

凝聚創新動力

習近平總書記指出，要構建協同攻關的組織運行機制，高效配置科技力量和創新資源，強化跨領域跨學科協同攻關。研究總院黨委積極推動創新鏈、產業鏈、人才鏈融合發展，堅持一張藍圖繪到底，在鍛造國家戰略科技力量的實干擔當中夯實創新發展根基，在中國海油打造“六個一流”具體實踐中凝聚科技創新澎湃動力。

推動原創技術策源地建設。全面承擔中國海油科研組織管理與技術攻關的重任，打造原創技術策源地，組建8支原創技術策源地黨建融合攻堅隊，黨委委員兼總工程師親自掛帥扛旗，加快推進8個子領域基礎研究和技術攻關，充分發揮策源地三級專項工作機構及兩級工作專班作用，統籌協調攻關力量、研發平臺等各種資源，提升科技創新策源功能，強化原始創新策源能力，全力以赴推進科技創新強基工程落實落地。

●供圖/中海油研究總院

積極承擔產業鏈鏈長職責。牽頭完成產業鏈總體布局規劃，聯合各子鏈負責單位編制完善現代產業鏈知識圖譜和實施方案，牽頭開展國資委科創局對未來產業的布局研究工作，有力支撐集團公司現代產業鏈建設。

鍛造高水平科創平臺。以前瞻性基礎研究和重大工程支撐保障能力建設引領原創性科技攻關，實驗室建設進入“全國重點實驗室”時代，納入國家能源戰略科技力量體系。

中國海油“1+N”科技支撐體系全面落地。積極踐行“大科技”“一盤棋”理念，以黨建載體協同、生產研究協同、科技創新協同、科研成果共享、人才共育共享為抓手，全面實施有限公司油氣科技創新支撐體系，為科研力量整合提供廣闊平臺，形成協同、共享、共用的良好局面，暢通產學研一體化關鍵路徑。

營造干事氛圍

習近平總書記指出，關鍵是要改善科技創新生態，激發創新創造活力，給廣大科學家和科技工作者搭建施展才華的舞臺，完善科研任務“揭榜掛帥”“賽馬”制度。研究總院黨委深入學習貫徹習近平總書記關于科技體制機制改革等方面重要論述，以黨建鏈帶動改革鏈，努力營造良好干事創業環境，讓科技創新人才活力奔涌。

堅持品牌驅動。建立“科技融創 強基賦能”黨建品牌體系，全面實施以項目長負責制為核心的“揭榜掛帥”新機制，累計240余個項目通過“揭榜掛帥”選聘項目長，510余人次參與揭榜。健全完善以實效為導向的科技創新體系，改革成果獲得國資委、集團公司黨組高度評價，為央企科技體制機制改革提供鮮活樣板。

堅持“五維”管理。率先在集團公司探索“賽馬制”改革，建立選題、選馬、賽馬、獎勵激勵、人才培養五個維度管理保障機制，高質量推進6個科研攻關“賽馬”項目。其中，首個信息化“賽馬”項目“勘探開發數據湖平臺優化及平臺底座建設”取得第一階段研究成果。

打造人才高地。推行“真選才、選真才”的引才工作理念，建立高層次人才“一人一策”實施方案，連續三年發布實施優秀青年科技人才培養“十大關鍵措施”，探索先進典型挖掘選育與技術專家、領導干部培養選聘貫通融合，充分激發科技工作者干事創業動力，構建起“尊重人才、崇尚科研、激勵創新”的發展新格局。

強化考核激勵。圍繞職級分離、評聘分開、精準激勵形成具有科研特色的差異化精準考核激勵體系，建立全新的干部考核評價體系，優化以創新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系，試行設立基礎研究獎，“讓擔當者擔當，為擔當者擔當”蔚然成風。

大道至簡，實干為要。研究總院黨委始終如一心系國家事、肩扛國家責，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，帶領廣大干部員工更加團結奮進、敢為人先，以十年磨一劍的韌勁腳踏實地、勇毅前行，在大有可為的時代更加奮發有為，為全面建成社會主義現代化強國貢獻新的更大力量！