沈綿鑫
(合肥水泥研究設計院有限公司 合肥 230051)
1.1.1 綠色建筑設計遵循的基本原則
綠色建筑設計管理對于項目建設起到了至關重要的作用,節能環保以及節水、節材等方面內容都是在設計階段進行明確。在設計階段所需要考慮到的一個主要問題就是通過最少的資源來獲得最佳的效益。在綠色建筑設計中所需要遵循的基本原則主要包括了以下幾個方面:首先是節約資源。綠色建筑設計要在不影響建筑功能的前提下盡可能的減少使用不可再生資源,例如節約建設土地,并要進一步的提高土地的使用效率。同時,也需要考慮到建筑生命周期中的可維護性,為人們帶來一個更為健康舒適的環境。此外,在建筑運營中的可維護性設計也同樣十分重要,包括節水設備的應用,以實現對水資源的節約。其次是資源利用率的提高。通過對先進設備的運用來對能源利用率進行提高,從而達到節約資源的效果。例如通過對建筑布局的合理設計來實現自然通風以及通過天窗或者外窗來實現天然采光等等。最后,要盡可能的減少環境污染。綠色建筑,顧名思義就是要保護環境,所以需要控制建筑建設中的廢棄物排放,并要在設計中體現對周邊土壤、水源的保護,避免生態環境遭到破壞,減少環境污染。
1.1.2 綠色建筑設計要點
設計階段會直接影響到建筑后續運營中的能源消耗情況,在節能設計中,一方面要對房屋布局進行合理設計,創造良好的采光和通風條件。同時也要采用保溫材料來增強隔熱性能。另一方面,要對能源的應用效率進行提高,對用能系統進行優化。同時也要重視可再生能源的應用,包括風能和太陽能等等。除了要考慮到能耗的問題之外,也要考慮到節地、節水、節材等方面內容。節地方面,應對建筑密度進行合理化設計,使得土地利用效率獲得提高,同時也要考慮到宜居性,充分利用周圍的配套公共設施,并擴大綠化面積,保護土壤的生態平衡。節水方面,應結合實際情況來制定節水措施,做好污水和雨水的回收處理工作。與此同時,也要根據具體的用途來對用水進行等級劃分,根據不同等級來采取對應的處理方式。例如景觀用水和綠化用水使用回收處理的污水和雨水,不可使用自來水。在節材方面。要盡可能應用高性能無污染的新型材料,確保其符合綠色建筑標準。同時也要確保材料的合理應用,避免出現浪費的情況。
1.1.3 綠色建筑設計程序
首先是目標論證,主要是通過調查同類型的建筑來利用合理的方式進行對比分析,以此為基礎來對項目設計工作進行指導。其次是初步設計。即確定項目的類型、功能、檔次和布局等等,該部分內容要以目標論證為前提,對建筑實施統籌規劃,且尤其要考慮到其中的綠色程度,嚴格遵循綠色建筑評價標準的內容來開展設計工作。第三是技術設計。該部分內容主要是為了解決施工技術上的難題,這部分內容需要以初步設計為基礎。最后是施工圖設計,這部分是對最終設計產品的體現,為綠色建筑的施工提供指導。其中主要包括了系統圖、平面圖、設計說明等等。完成施工圖設計后還應對其進行校對、審核、簽字。在交付前還應做好技術交底工作(見圖1)。
1.2.1 組織管理
組織管理是指在綠色建筑施工的過程中進行相關組織體系和管理制度的構建,讓各個參建方能夠在符合相關規范和要求的前提下來參與到施工當中。在建立施工管理體系時,一方面要對組織架構進行明確,建設方作為管理單位應該設立專門的綠色施工管理團隊,負責對整個項目施工過程的管理。同時,也應下設多個職能部門,具體負責各個具體的施工階段。各級組織中應該任命專門的負責人,例如項目經理等等。另一方面要制定綠色施工管理制度,將組織架構中各個層次的單位和個體納入到綠色施工的管理體系當中,按照綠色建筑評價標準及項目的具體情況來制定專門的施工管理辦法。傳統的施工當中,因為業主方并不具備足夠的綠色施工意識,從而導致施工單位缺乏進行綠色施工的動力,所以需要建設單位具備足夠的綠色施工意識,這樣才能夠對施工方提出更高的要求。在建設前期,建設方應在考慮整體規劃的基礎上,提出綠色建筑的建設目標,要求監理、施工以及設計各方必須要達到該目標,引導綠色建筑整個過程的順利實施。設計方也同樣應該參與到綠色建筑施工管理中,論證設計方案的可行性和合理性,并要向施工方進行詳細講解,確保各參與方能夠充分理解。作為綠色施工的主體,施工單位可能會因為經濟上的因素而減少甚至放棄綠色施工,所以在進行綠色建筑施工管理的過程中,應要求施工單位能夠進一步提升綠色施工管理能力和綠色意識,這會對最終的建設效果帶來直接的影響。
1.2.2 實施管理
在綠色建筑施工管理中,實施管理是其中的核心所在,一般是在明確綠色施工方案后來對綠色施工過程進行管理,具體包括了綠色施工現場管理以及目標控制。綠色建筑施工管理主要包括了準備階段、施工階段和竣工驗收階段的管理。準備階段應在開工前做好相應的準備工作,例如現場測量、駐地建設、人員進場以及機械設備安排等等。施工階段的管理主要包括了技術管理、材料管理、成本管理和計劃管理等等。其中材料管理是綠色建筑施工管理中的關鍵環節,要確保材料符合綠色建筑施工的標準,要做好材料質量、性能和規格等方面的管控工作,嚴格把控材料入場環節。竣工驗收階段是最后環節,通常需要施工方組織自查,發現問題后要及時進行處理,并組織相關人員審查施工資料,對施工中的廢棄物要做好處理,同時也要重視周邊環境的治理工作。綠色施工現場管理同樣會對綠色建筑施工效果帶來重要的影響。首先,要求參與項目的各方能夠對綠色建筑施工的要點進行明確,充分考慮到項目的特點來宣傳綠色施工內容。其次要合理制定綠色施工現場管理計劃,對管理人員的職責進行明確,做好監督檢查工作,及時反饋其中的問題并作出改進。在綠色施工現場管理的過程中,所需要控制的內容主要包括了污染控制和能源控制等等。能源控制是指對施工中的能耗進行節約,盡可能的使用清潔能源。例如使用技術更加先進且能耗較低的機械設備,同時也要做好現場設備的維護工作,避免出現能源損耗。污染控制主要包括了水污染控制、噪聲污染控制以及廢棄物和粉塵控制等等。關于粉塵控制可采用灑水降塵以及現場圍擋等方式,水污染控制可采用沉降池以及化學凈化的方式來對污水進行處理。
綠色建筑運營管理的循環模式包含了實施、評估和改進等環節(見圖2),其中涉及到了數據分析、效果評估和數據檢測等等,每次循環的過程中發現問題并及時進行調整,從而不斷的優化整個流程,進一步提升綠色建筑的性能。

圖2 綠色建筑運營管理循環模式
評價綠色建筑全壽命周期建設工程管理,要遵循相應的原則和方法來選擇具體的指標,并利用合理的方式方法來評價綠色建筑建設工程管理的各個方面,明確其中存在的問題。為了確保該評價體系能夠真正客觀的體現綠色建筑建設工程管理中的情況,在選擇評價指標時應該遵循以下幾個方面原則:首先是科學性原則,選擇指標應該以充分了解和認識管理體系為前提,并要能夠對重要的管理信息進行體現。同時也要做到微觀和宏觀的結合,除了要能夠體現組成結構之外,也要擁有具體的評價措施。
2.2.1 資源評價指標
資源指標在考慮到綠色建筑具體需求的情況下主要包括了材料利用、設備使用、綠色材料使用以及就地取材這樣幾個指標。
2.2.2 管理評價指標
按照綠色建筑實際需求可將管理評價指標設為信息化水平、人員配置、管理層參與以及員工培訓這幾個方面。其中員工培訓是指關于綠色建筑相關知識的培訓,要制定具體的培訓內容和計劃。人員配備則主要考慮的是人員的技能和素質等方面,這會對綠色建筑項目管理的實施帶來直接的影響。信息化水平直接決定了項目管理效率。管理層參與是指管理層對制度監督、宏觀決策以及項目實施措施等方面的參與,這會對綠色建筑建設工程的管理效果帶來直接的影響。
2.2.3 技術評價指標
結合綠色建筑施工的要求,可將技術評價指標設為技術實施適用性、技術安全可靠性以及綠色技術應用比例這幾個方面。其中綠色技術應用比例是評價指標中的一項重要標準,包括了綠色技術的合理應用和綠色技術的創新等等。
2.2.4 能源評價指標
在綠色建筑建設施工中,應盡可能的節約能源,減少各階段能耗,通過應用先進的節能設備和技術來提升能源利用效率,并減少對環境的影響。具體可將評價指標設為可再生能源的應用、能源的使用效率以及能源消耗量等。
2.2.5 環境評價指標
結合綠色建筑需求可將環境評價指標設定為固體垃圾處理、噪聲控制、污水處理以及有害氣體控制等。
2.2.6 經濟評價指標
結合綠色建筑需求可將經濟評價指標設定為環境污染治理費用和項目費用控制等。根據上述指標可進行綠色建筑建設工程管理評價指標體系多層次結構模型的構建。
隨著社會經濟建設發展,城市建設和環保事業發展存在著一定的矛盾,人們在關注經濟發展的同時,也十分重視生態環境問題,這同時也對人們的生活帶來了影響。在這樣的情況下,為了進一步推動建筑行業良好發展,有必要在建筑項目施工中采取綠色標準,并盡可能的應用綠色環保材料,通過合理的方式方法來使得資源利用率大幅度提升。相比于一些發達國家,我國的綠色建筑發展的時間相對較短,且缺乏足夠的經驗,相關的體系仍然不夠完善,仍然有著非常大的發展空間。所以需要加強相關管理工作和評價體系的分析和研究。