建設(shè)股份：“四力”齊發(fā)抓好“一號(hào)工程”

陳江／文

斡旋電動(dòng)壓縮機(jī)亮相第五屆中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

今年以來，重慶建設(shè)汽車系統(tǒng)股份有限公司堅(jiān)持構(gòu)建體系保障力、激發(fā)科技創(chuàng)新力、強(qiáng)化營銷驅(qū)動(dòng)力、內(nèi)化黨建引領(lǐng)力，“四力”齊發(fā)抓好“一號(hào)工程”，取得了良好成效。1至8月，公司收入、利潤指標(biāo)均超進(jìn)度達(dá)成。

構(gòu)建體系保障力。夯實(shí)組織基礎(chǔ)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接參與的“一號(hào)工程”核心攻堅(jiān)體系，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，1至8月，專題調(diào)研5次，召開專題會(huì)議16次，每日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度、每周召開例會(huì)推動(dòng)、每月進(jìn)行分析報(bào)告，推進(jìn)“一號(hào)工程”。強(qiáng)化監(jiān)督評價(jià)，逐級分解落實(shí)責(zé)任，常態(tài)化開展任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)、時(shí)間進(jìn)度、交付成果監(jiān)控。完善激勵(lì)保障，加大資源傾斜力度，三年來累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用近1億元，年增長率達(dá)13%以上；設(shè)立專項(xiàng)激勵(lì)金，實(shí)施新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化收益分紅、項(xiàng)目跟投、超額完成利潤目標(biāo)激勵(lì)；出臺(tái)“一號(hào)工程”項(xiàng)目強(qiáng)激勵(lì)硬約束實(shí)施方案，引進(jìn)專家人才16名，按貢獻(xiàn)度兌現(xiàn)專項(xiàng)激勵(lì)。

激發(fā)科技創(chuàng)新力。緊盯電控平臺(tái)發(fā)展，狠抓系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化電動(dòng)壓縮機(jī)制冷效率（5000 rpm 達(dá)到89%），降低電動(dòng)壓縮機(jī)噪聲，解決“卡脖子”問題1個(gè)，開展試驗(yàn)驗(yàn)證上百次，推動(dòng)核心產(chǎn)品體系化、高效化、市場化。目前，圍繞“一號(hào)工程”發(fā)表論文1篇，申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利1項(xiàng)。圍繞“一號(hào)工程”開展新工藝設(shè)計(jì)，編制技術(shù)文件，開展電動(dòng)技術(shù)改造，兩年累計(jì)投入資金5000余萬元，改建、新建生產(chǎn)線2條。其中，36cc 生產(chǎn)線配備9臺(tái)機(jī)器人和大量智能化設(shè)備，自動(dòng)化率達(dá)90%以上，年產(chǎn)能達(dá)30萬臺(tái)以上。

強(qiáng)化營銷驅(qū)動(dòng)力。準(zhǔn)確分析市場和競品，以“一號(hào)工程”產(chǎn)品性能優(yōu)、可靠性高、能滿足項(xiàng)目開發(fā)需求為著力點(diǎn)，加強(qiáng)市場溝通對接、信息互享、合作共贏，快速贏得戰(zhàn)略性客戶。優(yōu)化售后服務(wù)，建立研、產(chǎn)、供協(xié)同體系，快速應(yīng)對客戶難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，共同推進(jìn)產(chǎn)品營銷良性發(fā)展。1至8月，推進(jìn)新能源市場項(xiàng)目18個(gè)，拓展電動(dòng)壓縮機(jī)戰(zhàn)略性客戶2家。

內(nèi)化黨建引領(lǐng)力。15個(gè)關(guān)聯(lián)黨支部深度融入“一號(hào)工程”，開展“黨建+”特色課題研究，通過“百千萬”行動(dòng)、黨建聯(lián)建共建、“揭榜掛帥”、典型選樹等積聚向心力、增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力，充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，鼓舞和帶動(dòng)全員在“一號(hào)工程”中攻堅(jiān)克難、勇建新功。

各單位緊盯目標(biāo)任務(wù)開展勞動(dòng)競賽