深秋遲暮,新冬可期。轉眼間,2023年已接近尾聲。在年末落腳,回首這一年的風云變幻,無論從我國經濟轉型升級的角度來審視,還是從企業奮進世界一流目標的角度來凝望,中國式現代化的高質量發展藍圖已經繪就,相關領域的畫卷也正待各單位的計劃財務工作者揮毫潑墨。
“秉綱而目自張,執本而末自從?!辟Y金是企業穩定和持續發展的關鍵,資金風險防控對于企業的穩定和持續發展具有重要意義,同時也是提升財務管理水平和加強風險防控的關鍵手段。本期的高端視點以航空工業集團司庫建設為背景,從資金風險防控的角度,詳細介紹了航空工業集團結合自身實際,聚焦資金舞弊風險、資金合規風險、資金流動風險、金融市場風險,積極探索構建具有航空工業特色的“1234”資金風險防控體系的實踐,以期助力航空工業集團的高質量發展。

“知之愈明,則行之愈篤;行之愈篤,則知之益明?!痹趪鴥群娇罩圃炱髽I逐漸融入世界航空產業鏈的背景下,借鑒過往的航空產品責任事故經驗教訓,做好航空產品責任風險管理建設,提升企業風險防范和危機處置能力,是國內航空制造企業需要研究的重要課題。本期精選一篇文章,詳細分析了航空制造業所面臨的民用航空產品責任風險,介紹了全球航空產品責任保險市場主要服務供應商、國際航空產品責任險市場承保及理賠現狀以及國際通行的航空產品責任保單的保障內容,通過對比國內外航空制造業民用航空產品責任風險管理現狀,提出了一系列關于國內民用航空產品責任風險的管理措施及建議,以期為國內航空制造業企業提供相應的參考。
夯基壘臺,積厚成勢。目前來看,如何適應國家的經濟發展政策,應對經濟新常態的要求和挑戰,實現世界一流建設目標,是企業急需考慮和亟待解決的關鍵問題,仍然需要持續發力,久久為功。本期精選一篇文章,從全面預算的角度入手,以A公司基于業財融合的全面預算管理實踐為例,深入分析其管理特點與成效并針對預算制度、編制、執行、考評等方面存在的不足提出相應的優化建議,以期為創新優化現代企業預算管理,助力世界一流目標建設提供一定的借鑒和參考依據。
“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也”。為實現高質量發展目標而奮斗的道路上定會有困難與挑戰,但只要凝心聚力、行而不輟,風雨過后依然是革故鼎新的磅礴氣象。值此歲末,《航空財會》在此順頌時祺。
《航空財會》編輯部
2023年11月于北京