淺析發(fā)電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行管理及維護(hù)措施

王玲

（國家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電廠，江蘇 鎮(zhèn)江 212000）

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展讓發(fā)電廠規(guī)模越來越大，隨著發(fā)電廠規(guī)模的擴(kuò)大，其中的電氣設(shè)備復(fù)雜性也將有所增加，為了讓發(fā)電廠內(nèi)電氣設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量、運(yùn)行安全性得到保障，就必須針對電氣設(shè)備加強(qiáng)運(yùn)行管理與維護(hù)，以此來滿足電氣設(shè)備正常運(yùn)行的實際需求。因此，有必要對發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)工作展開分析。

1 發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)綜述

在發(fā)電廠的運(yùn)營管理過程中，電氣設(shè)備的性能以及工作狀態(tài)將會直接決定發(fā)電廠的運(yùn)營情況，一旦電氣設(shè)備無法保證長期穩(wěn)定地正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就將會制約發(fā)電廠的經(jīng)營發(fā)展，嚴(yán)重時甚至?xí)驗榘l(fā)電質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。對于發(fā)電廠而言，由于發(fā)電廠內(nèi)部的電氣設(shè)備數(shù)量多且規(guī)模較大，因此必須結(jié)合發(fā)電廠的實際情況對電氣設(shè)備進(jìn)行針對性管理。在此期間，為了滿足發(fā)電廠電氣設(shè)備的實際運(yùn)行需求，還應(yīng)該從設(shè)備購置、安裝、運(yùn)行、維護(hù)等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量管理，只有在高質(zhì)量的電氣設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)工作的支持下，才能最大限度提高電氣設(shè)備運(yùn)行階段的整體安全性并確保，并保障電氣設(shè)備得以在發(fā)電廠中長期穩(wěn)定運(yùn)行下去。

在發(fā)電廠運(yùn)營過程中，電氣設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)工作是相輔相成的，其中運(yùn)行管理更加傾向于針對電氣設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，避免因為實務(wù)操作等問題而影響電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而電氣設(shè)備的維護(hù)工作則要通過定期維護(hù)、狀態(tài)維護(hù)等方式來進(jìn)行設(shè)備管理，因此，在絕大多數(shù)情況下，維護(hù)工作往往需要在設(shè)備中止運(yùn)行的情況下開展。對于電氣設(shè)備而言，在電氣設(shè)備運(yùn)行階段，無論是缺少運(yùn)行管理還是運(yùn)行維護(hù)，都將導(dǎo)致電氣設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。因此，在發(fā)電廠的經(jīng)營過程中，必須結(jié)合電氣設(shè)備的實際需求來開展運(yùn)行管理與維護(hù)作業(yè)，只有這樣，才能為電氣設(shè)備營造出良好的運(yùn)行環(huán)境。

2 發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)原則

電氣設(shè)備作為支撐發(fā)電廠一切業(yè)務(wù)開展的核心，必須通過高質(zhì)量的運(yùn)行管理與維護(hù)來保障設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。只有在運(yùn)行管理與維護(hù)期間堅持貫徹管理維護(hù)原則，才能最大限度地為電氣設(shè)備營造出良好的工作環(huán)境。

2.1 安全性原則

電氣設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)工作的本質(zhì)就是提高電氣設(shè)備質(zhì)量，避免電氣設(shè)備因為運(yùn)行質(zhì)量問題而造成嚴(yán)重負(fù)面影響。因此，對于電氣設(shè)備而言，運(yùn)行管理與維護(hù)的核心功能就是幫助設(shè)備降低故障隱患。只有在設(shè)備運(yùn)行階段全面貫徹安全性原則，才能讓運(yùn)行管理與維護(hù)效果得到進(jìn)一步提高。需要注意的是，安全性原則不僅包括設(shè)備運(yùn)行時的安全性，還包括人員安全。只有通過運(yùn)行管理與維護(hù)，將電氣設(shè)備可能遇到的潛在風(fēng)險控制在發(fā)生之前，才能真正杜絕安全事故問題的發(fā)生。除此以外，為了貫徹安全性原則，還應(yīng)該針對電氣設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)工作建立相關(guān)規(guī)章制度，通過針對每一項檢修、管理環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定，并強(qiáng)化運(yùn)行管理與維護(hù)期間的人員約束能力，可以最大限度地實現(xiàn)對電氣設(shè)備運(yùn)行安全性的合理控制。

2.2 創(chuàng)新性原則

發(fā)電廠是我國供電系統(tǒng)不可或缺的一部分，發(fā)電廠內(nèi)的電氣設(shè)備將會隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷更新，因此，為了讓電氣設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)質(zhì)量最大化，就必須以創(chuàng)新性原則為基礎(chǔ)，來實現(xiàn)對設(shè)備運(yùn)行管理、維護(hù)技術(shù)的不斷革新。需要注意的是，創(chuàng)新性原則不僅適用于各種設(shè)備儀器，還與工作人員的專業(yè)技術(shù)有直接關(guān)系，只有不斷地針對新興技術(shù)、工藝、設(shè)備等進(jìn)行充分學(xué)習(xí)，才能讓工作人員在面對新興技術(shù)時快速掌握生產(chǎn)特征，并靈活適應(yīng)各種情況下的設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)。

2.3 實用性原則

為了確保發(fā)電廠能夠在運(yùn)營過程中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)電，就必須針對電氣設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)工作貫徹實用性原則，通過將設(shè)備運(yùn)行、制造、維護(hù)、管理等工作納入相同的管理體系中，可以讓運(yùn)行管理與維護(hù)工作的開展變得更加順利。對于發(fā)電廠而言，只要能夠針對各種電氣設(shè)備建立切實可行的閉環(huán)管理體系，就可以在正式管理中以實際情況為基準(zhǔn)，不斷地針對檢修工作進(jìn)行優(yōu)化與完善。電氣設(shè)備將會在實用性原則的幫助下，最大限度地減少外界不良因素對設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量所造成的負(fù)面影響。

3 發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行管理策略分析

3.1 健全運(yùn)行管理制度

在發(fā)電廠運(yùn)營過程中，為了給所有電氣設(shè)備營造出良好的運(yùn)行管理環(huán)境，就必須結(jié)合發(fā)電廠的實際情況來打造切實可行的運(yùn)行管理制度。對于電氣設(shè)備而言，科學(xué)合理的運(yùn)行管理制度能夠讓運(yùn)行管理工作變得更加規(guī)范，并避免工作人員因為操作不當(dāng)而影響電氣設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性。所以，在發(fā)電廠運(yùn)營期間，必須第一時間完善與電氣設(shè)備運(yùn)行管理匹配的相關(guān)機(jī)制，并將運(yùn)行管理制度作為發(fā)電廠管理的核心目標(biāo)，只有這樣，才能讓運(yùn)行管理制度的執(zhí)行效果得到更多保障。與此同時，還應(yīng)該要求各個部門適當(dāng)了解運(yùn)行管理部門的相關(guān)工作計劃，通過相互配合的方式來提高設(shè)備運(yùn)行管理質(zhì)量。

由于電氣設(shè)備運(yùn)行管理是保障發(fā)電廠正常運(yùn)營的關(guān)鍵內(nèi)容，所以還應(yīng)該針對自動化管理技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)分析，并結(jié)合發(fā)電廠的需求來不斷完善自動化管理模式。對于發(fā)電廠而言，電氣設(shè)備運(yùn)行管理制度無須一步到位，只要能夠隨著時間推移來不斷完善運(yùn)行管理體系，就可以讓運(yùn)行管理工作的開展變得更加順利。除此以外，在完善運(yùn)行管理制度的過程中，還可以在發(fā)電廠內(nèi)部建立責(zé)任追究制度，通過加強(qiáng)對電氣設(shè)備運(yùn)行問題的跟蹤管理，可以在面對異常情況時及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，進(jìn)而避免同類問題的二次發(fā)生。

3.2 加強(qiáng)電氣設(shè)備運(yùn)行的精細(xì)化管理

在發(fā)電廠運(yùn)行中，電氣設(shè)備運(yùn)行管理的本質(zhì)就是依托設(shè)備管理來提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性。因此，從某種程度出發(fā)，運(yùn)行管理是保障設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的核心，通過針對電氣設(shè)備運(yùn)行管理開展精細(xì)化管理，可以通過提高管理細(xì)節(jié)來滿足電氣設(shè)備的運(yùn)行需求。在精細(xì)化管理體系下，發(fā)電廠完全可以從選購、驗收、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等多個階段為電氣設(shè)備提供更多保障。對于精細(xì)化管理而言，只要能夠從人員、設(shè)備、組織管理三個維度來強(qiáng)化運(yùn)行管理工作質(zhì)量，就可以最大限度地提高電氣設(shè)備的運(yùn)行管理效率與質(zhì)量。為了發(fā)揮出電氣設(shè)備應(yīng)有的效能，應(yīng)該安排管理人員主動掌握設(shè)備情況并記錄設(shè)備信息。在此期間，還可以結(jié)合發(fā)電廠電氣設(shè)備的歷史運(yùn)行記錄來了解常見故障問題，通過針對常見故障提前制定應(yīng)急預(yù)案，可以在電氣設(shè)備出現(xiàn)故障問題后將影響降至最低。除此以外，工作人員還可以定期針對電氣設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢查，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行階段存在潛在風(fēng)險隱患，就可以通過及時進(jìn)行隱患排查來解決電氣設(shè)備的潛在質(zhì)量問題。

3.3 優(yōu)化電氣設(shè)備運(yùn)行管理體系

為了進(jìn)一步提高電氣設(shè)備運(yùn)行管理質(zhì)量，可以針對發(fā)電廠的需求來優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行管理體系。例如，在發(fā)電廠運(yùn)營期間，就可以嘗試開展班組管理機(jī)制，并適當(dāng)結(jié)合工作類型、需求等因素來實現(xiàn)對管理人員的分組管理。在此期間，還可以通過細(xì)化運(yùn)行管理崗位工作內(nèi)容，以此實現(xiàn)對電氣設(shè)備的分層運(yùn)行管理與控制。而且在班組管理機(jī)制下，還可以在運(yùn)行管理工作失誤后，快速定位責(zé)任源頭，通過客觀分析引發(fā)運(yùn)行管理失誤問題的因素，便可以避免同類問題的再次出現(xiàn)。需要注意的是，在電氣設(shè)備運(yùn)行管理期間，不僅可以通過班組管理的方式進(jìn)行針對性管理，還可以結(jié)合管理部門的真實需求不斷調(diào)整并細(xì)化管理模式。例如，在針對變壓器進(jìn)行運(yùn)行管理時，就可以定時安排專人來進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并結(jié)合遠(yuǎn)程監(jiān)管的方式來了解變壓器設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)，只有在電氣設(shè)備管理期間開展多重管理體系，就可以有效杜絕電氣設(shè)備運(yùn)行管理過程中的一系列潛在風(fēng)險。

3.4 強(qiáng)化電氣設(shè)備運(yùn)行安全管理

在發(fā)電廠經(jīng)營發(fā)展中，電氣設(shè)備運(yùn)行管理不僅要關(guān)注設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，還必須重點(diǎn)關(guān)注電氣設(shè)備的運(yùn)行安全性，只有做好電氣設(shè)備運(yùn)行安全管理，才能有效避免設(shè)備安全問題的發(fā)生。從人員角度出發(fā)，運(yùn)行安全管理離不開發(fā)電廠內(nèi)部的安全宣傳教育，只有針對不同專業(yè)、崗位的工作人員開展各類安全活動，才能讓安全管理工作的落實變得更加順利。從設(shè)備運(yùn)行的角度進(jìn)行分析，安全運(yùn)行管理更加依賴設(shè)備監(jiān)管，只有在大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的支持下，全方位細(xì)化發(fā)電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行安全監(jiān)管能力，才能在電氣設(shè)備遇到安全問題后及時發(fā)現(xiàn)潛在異常情況，進(jìn)而規(guī)避安全風(fēng)險帶來的事故問題，并保障電氣設(shè)備得以實現(xiàn)長期正常運(yùn)行。

4 發(fā)電廠電氣設(shè)備維護(hù)措施研究

4.1 開展電氣設(shè)備定期檢修維護(hù)

在發(fā)電廠運(yùn)營過程中，電氣設(shè)備維護(hù)工作的開展質(zhì)量十分關(guān)鍵，定期維護(hù)作為提高電氣設(shè)備運(yùn)營質(zhì)量的關(guān)鍵，能夠在一定程度上避免電氣設(shè)備故障問題的突然發(fā)生。對于電氣設(shè)備而言，由于電氣設(shè)備具有差異性，因此，在外界環(huán)境的刺激以及長期運(yùn)行過程中，很多電氣設(shè)備都將留下不可避免的潛在風(fēng)險隱患，一旦風(fēng)險出現(xiàn)，就將導(dǎo)致電氣設(shè)備的運(yùn)行效果受到影響，嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致電氣設(shè)備報廢的情況發(fā)生。所以，為了提高電氣設(shè)備的運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性，就需要在電氣設(shè)備運(yùn)行期間開展定期檢修與維護(hù)工作，通過有計劃性地開展檢修維護(hù)工作，能夠在發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常情況后及時處理異常問題，進(jìn)而將各類異常問題所帶來的負(fù)面影響降至最低。需要注意的是，相較狀態(tài)檢修維護(hù)，定期檢修維護(hù)更加具有規(guī)律性，只要能夠合理控制維護(hù)時間，就能最大限度地提高電氣設(shè)備在常規(guī)運(yùn)行階段的運(yùn)行穩(wěn)定性與安全性，并避免電氣設(shè)備在正常使用中出現(xiàn)故障問題。除此以外，因為發(fā)電廠內(nèi)的電氣設(shè)備數(shù)量眾多，所以，為了提高維護(hù)效率，就應(yīng)該針對電氣設(shè)備類型來進(jìn)行維護(hù)等級劃分，通過針對不同設(shè)備擬定不同的檢修維護(hù)周期，可以避免因為全方位檢修維護(hù)而影響電氣設(shè)備維護(hù)。與此同時，還可以針對電氣設(shè)備需求來設(shè)置大型、小型維護(hù)兩大類，前者需要對設(shè)備進(jìn)行解體并開展全方位維修，后者則無須解體，能夠大幅縮短維護(hù)時間。

4.2 電氣設(shè)備狀態(tài)檢修維護(hù)

在電氣設(shè)備狀態(tài)檢修維護(hù)中，可以通過收集電氣設(shè)備狀態(tài)信息來掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行工程。例如，斷路器在運(yùn)行階段的短路、斷路等問題，都將會成為開展?fàn)顟B(tài)檢修維護(hù)工作的關(guān)鍵信息。通過缺陷記錄可以針對電氣設(shè)備運(yùn)行情況與試驗過程中進(jìn)行總結(jié)與記錄，通過在檢修階段重點(diǎn)關(guān)注檢修原因、問題性質(zhì)以及其他異常情況，以此讓后續(xù)開展的狀態(tài)維護(hù)工作變得更加順利。

電氣設(shè)備在運(yùn)行期間具有一定程度的缺陷抵抗能力，即電氣設(shè)備多數(shù)都可以在參數(shù)異常的情況下繼續(xù)運(yùn)行一段時間，而狀態(tài)分析的核心作用，就是針對電氣設(shè)備的參數(shù)異常臨界值進(jìn)行預(yù)估管理，結(jié)合電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)來分析并判斷電氣設(shè)備可能存在的潛在缺陷，因此狀態(tài)檢修維護(hù)的關(guān)鍵在于對設(shè)備情況的分析與評價，所以，在狀態(tài)分析過程中，無須第一時間具體列出電氣設(shè)備的缺陷情況，只需要針對電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評價判斷即可，評價判斷越低，則意味著電氣設(shè)備越需要立即進(jìn)行檢修維護(hù)工作。若對電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的評價較高，則意味著電氣設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行情況較為良好，無須進(jìn)行檢修維護(hù)。

4.3 加強(qiáng)電氣設(shè)備維護(hù)計劃編制管理

發(fā)電廠在運(yùn)營階段，必須結(jié)合廠區(qū)的實際情況來制定電氣設(shè)備的安裝調(diào)試方案，因此，為了讓維護(hù)工作效果變得更好，就應(yīng)該結(jié)合實際需求不斷細(xì)化調(diào)試維護(hù)工作，這樣有利于防止電氣設(shè)備問題的發(fā)生。在制定維護(hù)計劃時，應(yīng)該針對設(shè)備維護(hù)中的交叉作業(yè)情況進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，通過不斷收集高質(zhì)量設(shè)備資料，可以讓維護(hù)工作的整體效率與質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。除此以外，還應(yīng)該從設(shè)備安全、運(yùn)行質(zhì)量、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性等多個維度來加強(qiáng)維護(hù)方案設(shè)計，只有針對不同需求完善不同的維護(hù)方案，才能在電氣設(shè)備的運(yùn)行階段實現(xiàn)維護(hù)效果最大化。

4.4 電氣設(shè)備維護(hù)信息化管理

電氣設(shè)備在日常運(yùn)行維護(hù)過程中，需要以信息技術(shù)為核心來建立數(shù)字化維護(hù)檔案，通過在數(shù)字化檔案中不斷地收集電氣設(shè)備在不同運(yùn)行狀態(tài)下的運(yùn)行參數(shù)，可以為電氣設(shè)備的長期維護(hù)工作提供更多經(jīng)驗。在此期間，還可以結(jié)合設(shè)備需求來建立終身檔案數(shù)據(jù)庫，這樣便能讓電氣設(shè)備在出現(xiàn)異常問題后，第一時間找出問題所在。在電氣設(shè)備維護(hù)信息化管理期間，通過針對電氣設(shè)備的詳細(xì)參數(shù)進(jìn)行記錄，還能在一定程度上提高電氣設(shè)備維護(hù)時的針對性，進(jìn)而讓設(shè)備維護(hù)管理效果獲得應(yīng)有的保障。

在信息化管理期間，可以針對電氣設(shè)備開展信息化評估，因為發(fā)電廠內(nèi)的電氣設(shè)備在長期運(yùn)行中必然會出現(xiàn)質(zhì)量問題，只有引入大數(shù)據(jù)技術(shù)開展電氣設(shè)備的遠(yuǎn)程狀態(tài)評估，才能進(jìn)一步強(qiáng)化電氣設(shè)備維護(hù)工作質(zhì)量。對于電氣設(shè)備維護(hù)工作而言，只有堅持安全為先的檢修維護(hù)原則，才能將電氣設(shè)備運(yùn)行階段的風(fēng)險事故影響降至最低。除此以外，還可以借助信息化維護(hù)來動態(tài)控制檢修維護(hù)間隔，以此讓維護(hù)效果變得更好。

5 結(jié)語

總而言之，發(fā)電廠中的電氣設(shè)備是開展一切業(yè)務(wù)活動的焦點(diǎn)，通過對電氣設(shè)備運(yùn)行管理與運(yùn)行維護(hù)措施進(jìn)行分析，可以在提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性的同時降低設(shè)備風(fēng)險事故帶來的負(fù)面影響。相信隨著更多人意識到電氣設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)的重要性，電氣設(shè)備運(yùn)維工作將會更加完善。