溢出效應

☉何 帆

孟加拉國成衣業(yè)的奇幻之旅

1980 年，孟加拉國的商人努爾·卡迪爾創(chuàng)辦了一家服裝公司，生產(chǎn)襯衫。在此之前，孟加拉國沒有一家大型服裝企業(yè)。1979 年，孟加拉國全國服裝行業(yè)的工人加起來還不到40 個。卡迪爾曾經(jīng)在政府部門工作，他的社會關系很廣。為了開辦服裝公司，他找到一個國外的合作伙伴——韓國的大宇公司。大宇公司是當時世界上最大的服裝企業(yè)之一。大宇公司的負責人和卡迪爾一拍即合，因為韓國的服裝出口受到歐美的限制，必須有進口配額才行。為了繞開歐美的貿(mào)易壁壘，大宇也在尋找海外生產(chǎn)基地。孟加拉國沒有配額限制，在孟加拉國生產(chǎn)襯衫，可以繞道出口到歐美市場。

大宇公司和卡迪爾的公司簽訂了合作協(xié)議。卡迪爾派了130 名員工到韓國接受培訓。作為回報，卡迪爾的公司要把總銷售收入的8%交給大宇，算是支付專利費和銷售傭金。卡迪爾的公司發(fā)展得很快。開業(yè)第一年，他們就生產(chǎn)了4 萬件襯衫。更成功的是，孟加拉國的工人很快就掌握了韓國的技術。僅僅在投產(chǎn)一年之后，卡迪爾的公司就終止了和大宇的合作協(xié)議。他們能自己生產(chǎn)襯衫了。1987 年，這家公司的年產(chǎn)量已經(jīng)達到230 萬件。

大宇一開始簽訂合作協(xié)議的時候，并沒有想到孟加拉國的工人這么快就把技術學走了。卡迪爾也沒有想到接下來發(fā)生的事情。在他派到韓國培訓的130 名孟加拉國工人中，有115人先后離開他的企業(yè)，自己辦廠當老板了。10年之后，孟加拉國的成衣出口額已經(jīng)達到20 億美元。

后來，孟加拉國的成衣出口也遇到了歐美的貿(mào)易壁壘，發(fā)展得并不順利。孟加拉國到現(xiàn)在也沒有實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛，還是一個不發(fā)達國家。但是，卡迪爾的故事告訴我們一個道理，經(jīng)濟發(fā)展說難也難，說容易也容易。最關鍵的不是從1 到100，而是從0 到1“驚險的一躍”。

貧窮是一種均衡，富裕也是一種均衡

假設你生活在一個貧窮的社區(qū)，你想開個小作坊，生產(chǎn)一些東西賣，該生產(chǎn)什么？是生產(chǎn)玩具好呢，還是生產(chǎn)襪子？你不知道。就算你聽說有一種玩具賣得很好，比如孩子們都喜歡的航模飛機，你也想生產(chǎn)，該怎么生產(chǎn)？你沒學過。就算你到處拜師，學會了怎么生產(chǎn)，圖紙也畫好了，到哪里買材料？為什么致富這么難呢？因為你掉進了“貧困陷阱”。

你玩過《帝國時代》嗎？《帝國時代》是微軟出品的一款電子游戲。游戲一開始，你站在一叢灌木的旁邊，周圍一片黑暗。你得一點點探索，周圍的世界才會展現(xiàn)出來。在貧窮的社會里，周圍的世界對你來說，就是這樣黑暗無助。經(jīng)濟學家總是覺得，只要有了市場經(jīng)濟制度，人們馬上就會找到創(chuàng)造財富的機會。這真是站著說話不腰疼，你讓他們自己試試？

假設你生活在一個富裕社區(qū)。周圍的鄰居有的辦企業(yè)，有的做投資，有的是教授。你在家里辦個家庭聚會，各行各業(yè)的精英都會過來，大家各自交流心得體會。他們見多識廣，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷豐富多彩。你無意中提到，自己有個好點子，可以把機場的電梯改成自動安檢型的。馬上有個風險投資家說，好，我先給你一千萬，你做一個試試看。

你真的做出來了，馬上有一個朋友說，我認識機場的經(jīng)理，幫你推薦一下。你的長處是有好的點子，隔壁的年輕人是個工程天才，你們還有個朋友擅長市場推廣，很快就組建了一支“夢之隊”。

按照經(jīng)濟學的解釋，這是因為知識有溢出效應。一個社會積累的知識越多，新的知識就越容易涌現(xiàn)。知識的存量越多，每一項新知識的收益就越大。新知識的收益越大，進行知識投資的激勵就越強。