企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素研究進(jìn)展與述評(píng):基于利益相關(guān)者壓力的視角*

廖中舉 劉 萍 譚映宇 王宇菲

(1.浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,浙江 杭州 310018;2.河海大學(xué)商學(xué)院,江蘇 南京 211100;3.浙江省生態(tài)環(huán)境科學(xué)設(shè)計(jì)研究院,浙江 杭州 310007;4.浙江省環(huán)境污染控制技術(shù)研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,浙江 杭州 310007;5.國(guó)家環(huán)境保護(hù)水污染控制工程技術(shù)(浙江)中心,浙江 杭州 310007)

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵主體,在環(huán)境惡化和公民環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)的當(dāng)下,其環(huán)保行為備受關(guān)注[1]。越來越多的企業(yè)將環(huán)境問題納入到發(fā)展戰(zhàn)略中[2]70,并將生態(tài)創(chuàng)新視為能實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與利潤(rùn)增長(zhǎng)的一項(xiàng)戰(zhàn)略行動(dòng)[3]。生態(tài)創(chuàng)新能顯著降低環(huán)境負(fù)面影響并且為企業(yè)創(chuàng)造具有商業(yè)價(jià)值的新產(chǎn)品、新工藝等,在文獻(xiàn)中往往與綠色創(chuàng)新、可持續(xù)創(chuàng)新等替代使用,它是企業(yè)獲取可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源[4]。因此,如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新成為了可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的重要話題。

生態(tài)創(chuàng)新是平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙贏舉措,對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。然而,生態(tài)創(chuàng)新的雙重外部性特征和不確定性,導(dǎo)致企業(yè)難以獲得生態(tài)創(chuàng)新的全部?jī)r(jià)值,進(jìn)而削弱了企業(yè)采取生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)[5]305。在現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)的研究中,利益相關(guān)者壓力被認(rèn)為是最具有代表性的要素之一,利益相關(guān)者壓力可能會(huì)與企業(yè)的行為產(chǎn)生交互影響,是企業(yè)保護(hù)自然環(huán)境免受其活動(dòng)負(fù)面影響的關(guān)鍵動(dòng)機(jī)[6-7]。為進(jìn)一步明確企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的形成背景和激勵(lì)機(jī)制,以往學(xué)者對(duì)利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的關(guān)系展開了大量的研究與討論[8]。基于利益相關(guān)者、壓力、生態(tài)創(chuàng)新等關(guān)鍵詞,本研究系統(tǒng)檢索了Web of Science、中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)等數(shù)據(jù)中與利益相關(guān)者壓力和生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)的200多篇文獻(xiàn)。基于對(duì)文獻(xiàn)的系統(tǒng)梳理,本研究試圖厘清不同利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響;此外,剖析利益相關(guān)者壓力影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理;最后,對(duì)現(xiàn)有研究進(jìn)行梳理,指出其中的不足,并對(duì)未來研究作出展望。

1 利益相關(guān)者壓力影響生態(tài)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)

在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,利益相關(guān)者理論一直被認(rèn)為是解釋利益相關(guān)者壓力驅(qū)動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)[9]。FREEMAN[10]16-19認(rèn)為,利益相關(guān)者是指那些能影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中受到影響的群體或個(gè)體,除企業(yè)內(nèi)部的股東、雇員等,它還包括供應(yīng)商、媒體、社會(huì)公眾等[11]。利益相關(guān)者壓力則是指由于資源受限和外部環(huán)境認(rèn)知偏差而導(dǎo)致企業(yè)無法滿足各類利益相關(guān)者需求所產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)力[12-13],并且這種壓力被認(rèn)為是影響企業(yè)采取生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略和承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的重要因素[14]891-892,[15]。

利益相關(guān)者理論認(rèn)為,企業(yè)必須滿足政府、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的利益,才能保障其生存和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[10]1-20。當(dāng)前環(huán)境污染問題引發(fā)了利益相關(guān)者對(duì)環(huán)境保護(hù)的高度關(guān)注,他們向企業(yè)施加壓力以減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響[16]。由此,一方面,有關(guān)環(huán)境保護(hù)的需求能督促并激發(fā)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新行為,以確保在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)能較好實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)[17];另一方面,滿足利益相關(guān)者的環(huán)保需求,可幫助企業(yè)提高在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存和成長(zhǎng)能力,有利于減少企業(yè)的外部限制,增加企業(yè)獲取有利資源的可能性,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展具有重大意義[18]15-27。

2 利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的直接影響

利益相關(guān)者壓力被認(rèn)為是企業(yè)保護(hù)自然環(huán)境免受其活動(dòng)負(fù)面影響的關(guān)鍵動(dòng)機(jī)[19],它會(huì)推動(dòng)企業(yè)采取生態(tài)創(chuàng)新實(shí)踐,改善環(huán)境績(jī)效,以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[20]。以往學(xué)者們?cè)谔接懤嫦嚓P(guān)者壓力如何作用于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新時(shí),將來自政府的監(jiān)管壓力,來自消費(fèi)者、供應(yīng)商、媒體、公眾等的規(guī)范壓力,來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿壓力等納入研究框架[21]。

2.1 監(jiān)管壓力對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的影響

環(huán)境監(jiān)管是監(jiān)管壓力的重要體現(xiàn),它要求企業(yè)積極響應(yīng)政府制定的環(huán)境法規(guī)或政策,主動(dòng)承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任[22]。環(huán)境監(jiān)管帶來的壓力感知可推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新,幫助企業(yè)在生態(tài)創(chuàng)新方面建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[23-24],主要體現(xiàn)為3種形式:(1)制定強(qiáng)制性的環(huán)境政策,增加監(jiān)管壓力的強(qiáng)度,約束企業(yè)行為,提高企業(yè)環(huán)境違規(guī)的成本,誘導(dǎo)想要規(guī)避環(huán)境懲罰的企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新[25];(2)通過實(shí)施激勵(lì)型的環(huán)境政策支持企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新,幫助企業(yè)降低生態(tài)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn);(3)從環(huán)境政策工具組合視角合理設(shè)計(jì)最優(yōu)的環(huán)境政策,增加監(jiān)管的靈活性,激勵(lì)企業(yè)開展生態(tài)創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效的雙贏[26]。

然而,關(guān)于監(jiān)管壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響,學(xué)界還沒有達(dá)成共識(shí)。部分研究結(jié)果表明,靈活的環(huán)境監(jiān)管可促進(jìn)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新,不僅不會(huì)威脅企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,還會(huì)形成“創(chuàng)新補(bǔ)償”并最終提高競(jìng)爭(zhēng)力[27],[28]110。與之相反,也有研究證明,政府監(jiān)管壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新并不會(huì)產(chǎn)生顯著的直接影響[29-30]。對(duì)此有學(xué)者認(rèn)為,這些不一致的結(jié)果可能是由于缺乏對(duì)外部壓力和生態(tài)創(chuàng)新之間內(nèi)部機(jī)制的相關(guān)研究導(dǎo)致[31]41。

2.2 規(guī)范壓力對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的影響

規(guī)范壓力所呈現(xiàn)的是對(duì)企業(yè)的一種軟約束力,它借助于各專業(yè)實(shí)體或社會(huì)結(jié)構(gòu)所堅(jiān)持的道德標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀及社會(huì)規(guī)范來引導(dǎo)企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)或準(zhǔn)則[32]。規(guī)范壓力主要來自于客戶、供應(yīng)商、媒體、公眾等[33],為滿足以上外部利益相關(guān)者的環(huán)境要求,企業(yè)往往會(huì)采取有利于改善環(huán)境績(jī)效的生態(tài)創(chuàng)新實(shí)踐[34]。此外,由于社會(huì)公眾主要是通過媒體報(bào)道來獲取有關(guān)企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)方面的信息,這種傳播渠道所帶來的輿論壓力可通過引導(dǎo)社會(huì)公眾的認(rèn)知與評(píng)價(jià),來推動(dòng)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新[5]304。

隨著“綠色消費(fèi)主義”的興起,消費(fèi)者壓力逐漸被視為企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)因素,消費(fèi)者可能會(huì)將環(huán)境保護(hù)作為選擇產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)[35],迫使企業(yè)優(yōu)先考慮將環(huán)境實(shí)踐納入到戰(zhàn)略活動(dòng)中[36]。在現(xiàn)有的研究中,學(xué)者們認(rèn)為消費(fèi)者壓力主要從兩個(gè)方面對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新施加影響:(1)消費(fèi)者的綠色需求和綠色產(chǎn)品消費(fèi)意愿可激勵(lì)企業(yè)開展生態(tài)創(chuàng)新,提供更多的生態(tài)友好型產(chǎn)品或服務(wù),并幫助其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來,獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[37];(2)消費(fèi)者在支持生態(tài)創(chuàng)新的同時(shí),可為企業(yè)提供更多的市場(chǎng)反饋信息,這有利于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求開展適時(shí)的生態(tài)創(chuàng)新,并降低生態(tài)創(chuàng)新在市場(chǎng)前景方面的不確定性[38]。但MADY等[31]40研究表明,生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新與生態(tài)工藝創(chuàng)新并不受消費(fèi)者需求的影響,尤其是在工業(yè)領(lǐng)域的新興市場(chǎng),因?yàn)樯鷳B(tài)產(chǎn)品的價(jià)格高于傳統(tǒng)替代品。

供應(yīng)商會(huì)謹(jǐn)慎選擇與自己合作的上下游企業(yè),以防因上下游企業(yè)忽視環(huán)境污染問題而使自身公眾形象受牽連,帶來聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)受損的后果[39]。基于此,ZHU等[40]提出來自供應(yīng)鏈的壓力是規(guī)范壓力的核心,因?yàn)楣?yīng)商可通過供應(yīng)權(quán)選擇進(jìn)行合作創(chuàng)新的企業(yè),幫助其降低生態(tài)創(chuàng)新的成本與風(fēng)險(xiǎn)。除合作創(chuàng)新外,供應(yīng)商還可通過向供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共享綠色知識(shí)與資源的方式對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生推動(dòng)作用[41]。

媒體可幫助消費(fèi)者、投資者、政府及社會(huì)公眾獲取有關(guān)企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的信息[5]304,這些信息在很大程度上會(huì)影響利益相關(guān)者們對(duì)企業(yè)的看法,特別是企業(yè)環(huán)境違規(guī)的負(fù)面消息,如消費(fèi)者會(huì)因企業(yè)的環(huán)境違規(guī)行為降低對(duì)其產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)可度,從而降低購(gòu)買力度[42];投資者則為規(guī)避負(fù)面環(huán)境評(píng)價(jià)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)而減少甚至放棄投資[14]891。因此,在媒體的輿論壓力下,企業(yè)為塑造并維持在利益相關(guān)者心目中的綠色環(huán)保形象,會(huì)傾向于開展生態(tài)創(chuàng)新實(shí)踐,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度與合法性[43]。

2.3 模仿壓力對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的影響

模仿壓力主要表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)壓力,而競(jìng)爭(zhēng)壓力來源于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手[44]。在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境背景下,企業(yè)往往傾向于模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳實(shí)踐以降低風(fēng)險(xiǎn)和不確定性[45-46],尤其在環(huán)境保護(hù)方面,如DE MARCHI[47]、ZHU等[48]研究表明,來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿壓力既會(huì)促進(jìn)企業(yè)對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的投入,也會(huì)助推企業(yè)模仿成功的生態(tài)創(chuàng)新行為,從而在產(chǎn)出高質(zhì)量的環(huán)保產(chǎn)品或服務(wù)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);CAI等[28]110-115也認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)壓力更有可能在幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)境實(shí)踐中發(fā)揮重要作用,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品或服務(wù)展現(xiàn)了節(jié)能降耗的優(yōu)勢(shì),不僅能迎合消費(fèi)者的環(huán)境訴求,還能贏得市場(chǎng)青睞,企業(yè)為維持或提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品、服務(wù)、新技術(shù)等。此外,從合法性角度而言,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過生態(tài)創(chuàng)新改善環(huán)境問題帶來的合法性提高會(huì)對(duì)其他企業(yè)的合法性造成威脅,因此為提高合法性,企業(yè)會(huì)模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生態(tài)創(chuàng)新行為[2]71-73。

從上述研究可看出,國(guó)內(nèi)外學(xué)者在將利益相關(guān)者壓力劃分為監(jiān)管、規(guī)范和模仿壓力的基礎(chǔ)上,檢驗(yàn)了3類利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的直接影響作用,但尚未得出一致的研究結(jié)論。如盡管不少研究結(jié)果表明,模仿壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新具有積極影響,但也有部分學(xué)者對(duì)此結(jié)論持懷疑態(tài)度,認(rèn)為模仿壓力只能為市場(chǎng)帶來低質(zhì)量、無創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),生態(tài)創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造新的環(huán)境友好型產(chǎn)品,而這種創(chuàng)新能力無法通過模仿來獲得[49]。此外,針對(duì)利益相關(guān)者壓力的具體構(gòu)成,以往研究也尚未得出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這也使得3類壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響作用難以得到一致的結(jié)論。

3 利益相關(guān)者壓力影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理

利益相關(guān)者壓力雖然重要,但并不總會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新[50]。其中,ZHANG等[51]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)有關(guān)環(huán)境的決策取決于企業(yè)內(nèi)部對(duì)利益相關(guān)者壓力大小的感知,并非直接受到利益相關(guān)者的環(huán)境訴求影響。為剖析不同利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的作用機(jī)理,提高兩者關(guān)系的解釋力度,本研究將注重剖析兩者之間的內(nèi)部作用機(jī)制。

3.1 利益相關(guān)者壓力與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新之間的中介變量

關(guān)于利益相關(guān)者如何作用于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新,現(xiàn)有研究基本遵循“壓力-內(nèi)部因素-行為”的邏輯思路[52]。其中,肖小虹等[53]159、LIAO[54]849、SINGH等[55]500證實(shí)了企業(yè)環(huán)境文化、外部知識(shí)獲取、綠色動(dòng)態(tài)能力等變量的中介作用。

3.1.1 企業(yè)環(huán)境文化

文化是一組共同的心理假設(shè),即通過定義各種情況下的適當(dāng)行為來指導(dǎo)或解釋企業(yè)的行動(dòng)[56],因此企業(yè)環(huán)境文化可理解為一種關(guān)于環(huán)境管理與保護(hù)的象征性背景,在這種背景下,內(nèi)部成員的感知和行為能被指導(dǎo)或解釋[57]。優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境文化既有利于培養(yǎng)內(nèi)部成員的創(chuàng)新意識(shí)和激發(fā)創(chuàng)新行為,又能幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)外部市場(chǎng)需求和發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)生態(tài)創(chuàng)新實(shí)踐[58]。其中,肖小虹等[53]159-160研究證實(shí),環(huán)境文化充當(dāng)利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的橋梁,內(nèi)化于心、外化于行的環(huán)境文化可很好應(yīng)對(duì)利益相關(guān)者的環(huán)境保護(hù)壓力,從而促進(jìn)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新。

3.1.2 外部知識(shí)獲取

知識(shí)是企業(yè)獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種重要資源[59],企業(yè)在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部知識(shí)積累的同時(shí),也需要從外部環(huán)境中獲取新的知識(shí),以開發(fā)新的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)[60]。這種從外部獲取知識(shí)的活動(dòng),打破了企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的局限性進(jìn)而擴(kuò)大了知識(shí)的多樣性,當(dāng)企業(yè)感知到制度壓力時(shí),豐富的知識(shí)有利于實(shí)現(xiàn)良好的制度管理[54]849-851。此外,高水平的知識(shí)獲取有利于企業(yè)創(chuàng)新資源的積累,增加企業(yè)感知和應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力,最終降低生態(tài)創(chuàng)新的不確定性[61]。基于資源依賴?yán)碚?王娟茹等[18]15-27證實(shí),在面對(duì)環(huán)保壓力時(shí),企業(yè)外部知識(shí)采納能以吸收、處理及轉(zhuǎn)移外部知識(shí)的方式為生態(tài)創(chuàng)新帶來有價(jià)值的知識(shí)資源。

3.1.3 綠色動(dòng)態(tài)能力

動(dòng)態(tài)能力是有目的地創(chuàng)建、擴(kuò)展和重構(gòu)資源基礎(chǔ)的能力[62],這種能力對(duì)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。在環(huán)境戰(zhàn)略、能力與商業(yè)共同發(fā)展的當(dāng)下,綠色動(dòng)態(tài)能力的概念被提出來,即企業(yè)利用其現(xiàn)有資源、知識(shí)更新和發(fā)展其綠色組織能力以應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的能力[63-64]。較強(qiáng)的綠色動(dòng)態(tài)能力不僅有利于促進(jìn)企業(yè)的合作和環(huán)境學(xué)習(xí),以此來協(xié)調(diào)各種利益相關(guān)者間之間的沖突,還能通過促進(jìn)綠色實(shí)踐、綠色戰(zhàn)略目標(biāo)等增強(qiáng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的動(dòng)力[65-66]。SINGH等[55]500-514利用248家中小企業(yè)的數(shù)據(jù),驗(yàn)證了綠色動(dòng)態(tài)能力在利益相關(guān)者與生態(tài)創(chuàng)新之間起到中介作用,即綠色動(dòng)態(tài)能力在幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)壓力的同時(shí),還能更新或重新配置自身的動(dòng)態(tài)能力,以適應(yīng)未來的生態(tài)創(chuàng)新實(shí)踐。

3.1.4 其他變量

除文化、知識(shí)、動(dòng)態(tài)能力等因素外,企業(yè)的綠色人力資源管理實(shí)踐、環(huán)境承諾、環(huán)境倫理等也被證實(shí)是重要的中介變量。如AL SWIDI等[67]利用印度257家制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù),證實(shí)感知到消費(fèi)者環(huán)境壓力的企業(yè)更傾向于實(shí)施對(duì)生態(tài)創(chuàng)新具有積極影響的綠色人力資源管理實(shí)踐。環(huán)境承諾反映了企業(yè)對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施的態(tài)度,在利益相關(guān)者壓力的作用下,支持企業(yè)實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略的環(huán)境承諾,更有可能促進(jìn)生態(tài)創(chuàng)新,并且具有強(qiáng)烈環(huán)境承諾的企業(yè)也會(huì)將生態(tài)創(chuàng)新視為自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源[68]。

3.2 利益相關(guān)者壓力與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)變量

為進(jìn)一步證明兩者之間的關(guān)系,對(duì)過往研究結(jié)論的不一致性給出合理解釋,學(xué)者們還將資源、意愿、能力等邊界條件納入研究模型中,驗(yàn)證其可能發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用[69]。

3.2.1 組織冗余

組織冗余可定義為一個(gè)組織中超過產(chǎn)出水平實(shí)際需要而留存在組織內(nèi)部的資源庫(kù)[70],這種資源庫(kù)為組織提供了探索新的解決方案和機(jī)會(huì)所需的額外資源,能給組織起到緩沖作用,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)[71-72]。此外,即使在充滿不確定性的環(huán)境中,組織冗余依然可維持研發(fā)投資的水平,如更有能力投資生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新或生態(tài)工藝創(chuàng)新所需的資金、人才等[73]。因此,組織冗余被認(rèn)為是創(chuàng)新的重要催化劑。CHEN等[5]304-311基于上市公司的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),組織冗余能調(diào)節(jié)監(jiān)管壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的關(guān)系,高資源冗余度既為生態(tài)創(chuàng)新提供了必要資源,又提高了企業(yè)的管理自由裁量權(quán),以應(yīng)對(duì)具有強(qiáng)制性的監(jiān)管壓力并展開更多環(huán)保實(shí)踐。

3.2.2 組織文化

組織文化被認(rèn)為是在長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的,被組織全體成員所共同接受的各種價(jià)值觀念的總和[74],這種價(jià)值觀念會(huì)影響企業(yè)的行為及其對(duì)外部事件的反應(yīng)[75]。在戰(zhàn)略選擇與實(shí)施中,組織文化是影響戰(zhàn)略(如創(chuàng)新、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略)效果和效率的一個(gè)重要因素[76]。靈活導(dǎo)向的組織文化有利于提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)度,促使企業(yè)提高創(chuàng)造力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),以及推動(dòng)企業(yè)投資于生態(tài)創(chuàng)新,而以控制為導(dǎo)向的組織文化強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性,傾向于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),會(huì)降低企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)[77-78]。此外,CHU等[79]證實(shí)在第三方物流供應(yīng)商的背景下,以靈活性為導(dǎo)向的組織文化增強(qiáng)了客戶壓力的驅(qū)動(dòng)作用,而以控制性為導(dǎo)向的組織文化削弱了客戶壓力的驅(qū)動(dòng)作用。

3.2.3 環(huán)境意識(shí)

環(huán)境意識(shí)表明了對(duì)環(huán)境問題的態(tài)度、看法及價(jià)值觀[80],只有重視環(huán)境意識(shí)的企業(yè)家才會(huì)考慮進(jìn)行戰(zhàn)略性的環(huán)境實(shí)踐。生態(tài)創(chuàng)新的雙重外部性和不確定性決定了企業(yè)需要投入大量的資源和承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)以開展環(huán)境友好實(shí)踐[81],進(jìn)而響應(yīng)和滿足利益相關(guān)者對(duì)環(huán)境的合法性要求[82]。因此,企業(yè)家環(huán)境意識(shí)水平的高低將直接影響利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的關(guān)系。RUI等[2]70-86基于278家制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)家意識(shí)到環(huán)境壓力對(duì)于企業(yè)而言是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)而不是威脅時(shí),企業(yè)會(huì)傾向于開展生態(tài)創(chuàng)新。

4 結(jié)論與展望

基于利益相關(guān)者理論,本研究探索了企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素,主要得到以下結(jié)論:(1)影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的利益相關(guān)者壓力主要包括監(jiān)管、規(guī)范及模仿壓力。由于利益相關(guān)者壓力的涵蓋范圍偏廣,以往學(xué)者在檢驗(yàn)不同的利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響作用時(shí),一般將利益相關(guān)者壓力歸納為監(jiān)管、規(guī)范及模仿壓力,但在不同類型利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響效果上,現(xiàn)有研究仍然存在一定的爭(zhēng)議,因此單純考慮利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的直接影響不夠全面,需要進(jìn)一步的細(xì)化利益相關(guān)者壓力的構(gòu)成,并對(duì)兩者之間的作用機(jī)制進(jìn)行深入探索。(2)多種因素在利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響路徑中起到了中介作用。基于壓力-內(nèi)部因素-行為的邏輯,以往研究證實(shí)了企業(yè)環(huán)境文化、外部知識(shí)獲取、綠色動(dòng)態(tài)能力等因素均能在兩者之間起到中介作用。(3)利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響,受到內(nèi)外部環(huán)境的調(diào)節(jié)。如組織冗余、組織文化、環(huán)境意識(shí)等變量在利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響過程中起到了調(diào)節(jié)作用。

以往諸多學(xué)者對(duì)利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的關(guān)系展開了大量的研究,取得了較大進(jìn)展,但還存在不足之處,需要從以下方面加以完善:(1)加強(qiáng)探索利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的相互作用。基于利益相關(guān)者理論,本研究明晰了利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響。但能實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施會(huì)給利益相關(guān)者帶來怎么樣的影響,以往的研究偏少,還需要進(jìn)一步展開探索。(2)結(jié)合生態(tài)創(chuàng)新內(nèi)在異質(zhì)性的特點(diǎn),深入探究利益相關(guān)者壓力對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的不同維度的影響作用。以往研究側(cè)重于討論不同利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新和生態(tài)工藝創(chuàng)新的影響,但對(duì)如何驅(qū)動(dòng)反應(yīng)型、主動(dòng)型、漸進(jìn)型、突破型生態(tài)創(chuàng)新以及其中的作用機(jī)理沒有進(jìn)行深入研究。未來可嘗試將利益相關(guān)者壓力和企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新分別劃分不同維度,并探索兩者的作用機(jī)制。(3)針對(duì)利益相關(guān)者壓力是作為整體訴求回應(yīng)還是不同訴求回應(yīng)更能刺激生態(tài)創(chuàng)新,還需開展進(jìn)一步的比較研究。本研究以整體訴求的利益相關(guān)者壓力為切入點(diǎn),探究了其對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的影響,但考慮到利益相關(guān)者群體之間可能存在的訴求差異,未來研究可從不同訴求的利益相關(guān)者壓力出發(fā),利用集合論的思想,驗(yàn)證不同利益相關(guān)者壓力組合對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的影響作用,及可能驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的必要條件。