財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財會人員能力提升分析

母小玲

摘 要：隨著國內(nèi)各大企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型工作的深刻落實，不但為財會人員的技術(shù)素質(zhì)提高提供了廣闊的平臺，對財會工作的職能要求也逐漸得以提高，為企業(yè)各項決策正確制定、落實提供了基礎(chǔ)保障。同時企業(yè)完全可以憑借信息化技術(shù)的引入為接下來財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化操作提供幫助，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)對于財會管理工作的掌控程度。本文基于財會人員能力提升的相關(guān)理論，探討了財務(wù)轉(zhuǎn)型對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，在分析財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中財會人員需要具備的專業(yè)素質(zhì)和能力的前提下，提出了有關(guān)財會人員綜合能力提升的具體策略。

關(guān)鍵詞：財務(wù)轉(zhuǎn)型；財會人員；能力提升

一、財會人員能力提升的相關(guān)理論

（一）財會人員能力的含義

財會人員能力是指現(xiàn)代化企業(yè)會計人員從事各項財務(wù)會計工作、活動必須具備的專業(yè)能力的統(tǒng)稱。在我國管理會計工作持續(xù)發(fā)展的時代背景下，對于企業(yè)內(nèi)部財會人員的綜合素養(yǎng)要求也逐漸得以提高，除了傳統(tǒng)的專業(yè)能力之外，財會人員更加需要具備數(shù)據(jù)洞察、統(tǒng)計分析、業(yè)務(wù)理解、協(xié)調(diào)溝通等多種方面的能力。

（二）財會人員能力提升的作用

隨著企業(yè)內(nèi)部財會工作能力的提升，能夠在正確的財會管理工作理念的指引下，針對企業(yè)原有的財務(wù)管理工作體系以及制度進(jìn)行全面分析，以便在發(fā)現(xiàn)其中漏洞的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代化理念以及行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗進(jìn)行針對性的彌補(bǔ)和完善，從而為企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化規(guī)范化發(fā)展提供支持。我國財會工作人員的工作內(nèi)容隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了較大的變化。財會人員專業(yè)工作能力的提升，能夠推動企業(yè)的財務(wù)管理工作逐漸向著管理型方向發(fā)展，確保企業(yè)各項財務(wù)工作得以有效落實，維護(hù)企業(yè)的資金安全。

（三）財會人員能力提升對財務(wù)轉(zhuǎn)型的影響

財會人員專業(yè)能力提升，對于財務(wù)轉(zhuǎn)型的影響可以總結(jié)為如下兩點：第一，財務(wù)職能中心的轉(zhuǎn)變。財會工作人員的工作環(huán)境隨著信息化的持續(xù)發(fā)展而出現(xiàn)了較大的變革，同樣也為財會人員轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了必要的基礎(chǔ)條件。企業(yè)內(nèi)部的財會信息化平臺建設(shè)能夠推動企業(yè)的財務(wù)工作向管理型方向轉(zhuǎn)變，并且財會工作人員可以在信息技術(shù)的支持下，避免手工記賬的傳統(tǒng)工作方式，降低工作難度，并保障各項信息、工作行為的規(guī)范性，進(jìn)一步提高財務(wù)管理工作的效率。第二，財務(wù)管控工作水平的提高。財會人員專業(yè)能力的提升能夠進(jìn)一步完善企業(yè)的全面預(yù)算管理平臺，并實現(xiàn)全面預(yù)算管理報告、投資決策多項工作的有機(jī)融合，對企業(yè)內(nèi)部有限的發(fā)展資源進(jìn)行合理配置。同時，也能夠在持續(xù)拓寬成本管理工作廣度和深度的前提下，利用各種現(xiàn)代化方法進(jìn)行成本管理，促使企業(yè)成本管理價值鏈逐漸轉(zhuǎn)移，提高企業(yè)資金管理工作的集中性和高效性。

二、財務(wù)轉(zhuǎn)型對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義和作用

財務(wù)轉(zhuǎn)型對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，其價值和意義可以總結(jié)為如下幾點：第一，財務(wù)轉(zhuǎn)型能夠強(qiáng)化財務(wù)管理工作對企業(yè)利潤質(zhì)量的分析和評價。對于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，地方政府的財政收入絕大部分都來自于企業(yè)的利潤，但傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的評價標(biāo)準(zhǔn)集中在利潤的實際數(shù)量。通過財務(wù)轉(zhuǎn)型能夠針對企業(yè)經(jīng)營利潤占比、不良資產(chǎn)占比以及現(xiàn)金保障等多種與企業(yè)利潤質(zhì)量有關(guān)的評價指標(biāo)進(jìn)行全面的分析，能夠在推動企業(yè)利潤空間合理拓寬的同時，提高社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量。第二，有助于企業(yè)針對成本管理工作實施優(yōu)化。在財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，企業(yè)能夠擺脫之前傳統(tǒng)的成本管理方式建立符合企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的管理思路和方式，提高資金的投入產(chǎn)出比，推動企業(yè)的健康全面發(fā)展。第三，政府能夠更為有效地利用資本市場。政府在針對資本市場進(jìn)行管理的過程中，不僅僅集中在利于資本市場的宏觀層面管理，也可以通過對企業(yè)籌資渠道和行為進(jìn)行管控，對企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行間接的引導(dǎo)。這種行為的出現(xiàn)能夠幫助企業(yè)在明確未來發(fā)展方向的前提下，進(jìn)一步提高其發(fā)展質(zhì)量，推動我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。

三、財務(wù)轉(zhuǎn)型時期財會人員需要具備的能力和素質(zhì)

（一）具備現(xiàn)代化管理會計的素質(zhì)能力

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作模式下，會計核算和應(yīng)收賬目的管理等是其主要的工作內(nèi)容，但隨著企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型工作的陸續(xù)完成，編制預(yù)算、統(tǒng)籌資金、統(tǒng)籌財務(wù)等多種工作內(nèi)容加入到財會人員的工作體系中。在企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的背景下，財會人員需要以信息技術(shù)作為出發(fā)點，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的利用價值。財會人員最終得出的精準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)，能夠為企業(yè)各項正確決策的制定和實施提供數(shù)據(jù)支持。在我國市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展完善的時代背景下，企業(yè)發(fā)展面臨的競爭環(huán)境變得越發(fā)激烈，無形中加大了企業(yè)的生存壓力。財會人員必須以信息技術(shù)作為出發(fā)點，通過整合、分析各個業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)過程中的財務(wù)數(shù)據(jù)，在預(yù)測可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險事件的前提下，維護(hù)企業(yè)發(fā)展過程中的資金安全。

（二）具備貫穿企業(yè)發(fā)展始終的增值服務(wù)能力

在企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，財會人員的專業(yè)方向呈現(xiàn)出一種多樣化特征。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中，企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理之間是相互分離的，財務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的封閉性，直接影響到財務(wù)管理工作水平。在企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型快速發(fā)展的過程中，業(yè)財融合成為了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)發(fā)展的全新潮流，這就要求財會人員不斷需要掌握有關(guān)財務(wù)管理方面的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，對企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務(wù)以及未來發(fā)展趨勢形成深刻的認(rèn)知，做到在完成自己本職工作的同時，從企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)出發(fā)落實各項財務(wù)支持工作，推動企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康穩(wěn)定發(fā)展。由此也不難看出，在財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財會人員工作職能不再是單純的后期財務(wù)監(jiān)管以及介入，而是需要具備貫穿企業(yè)發(fā)展始終的增值服務(wù)能力。

（三）具備應(yīng)對現(xiàn)代化會計職稱考核的能力

企業(yè)對財管人員提出了更高的要求，同樣也推動了會計職稱考核工作的轉(zhuǎn)變。在之前的財務(wù)會計考核工作中，會計核算方面的內(nèi)容是其中的重要組成部分，更加傾向于考核財會人員的專業(yè)理論素養(yǎng)以及知識體系。但在財務(wù)轉(zhuǎn)型背景下的會計職稱考核工作更加重視財務(wù)人員專業(yè)知識和未來職業(yè)發(fā)展方面的考核，傾向于財會人員在財務(wù)管理以及信息決策應(yīng)用方面的能力考核。在現(xiàn)代化會計職稱考核工作內(nèi)容體系下，財會人員必須緊緊跟隨時代發(fā)展的腳步，針對自身專業(yè)能力體系進(jìn)行拓展。

四、財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下財會人員綜合能力的提升路徑及方法策略

（一）構(gòu)建管理型財會人員隊伍，完善財會人員財務(wù)知識結(jié)構(gòu)

在財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的視角下，財會人員綜合能力的提升要求企業(yè)建立管理型的財會工作隊伍。在企業(yè)組建管理型財會工作隊伍的過程中，需要重視對財會人員專業(yè)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、道德素養(yǎng)等多方面的綜合考核。同時，企業(yè)也要重視財會人員專業(yè)能力的持續(xù)培養(yǎng)，制定長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促使財會工作人員能夠在工作和持續(xù)培訓(xùn)的過程中，逐步提高自身的專業(yè)能力水平。在財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展視角下，信息化技術(shù)成為企業(yè)財務(wù)管理工作的重要支持，財會人員綜合工作能力的提升，要求企業(yè)根據(jù)財會工作人員所處工作崗位以及職責(zé)內(nèi)容的不同，設(shè)置針對性、層次化培訓(xùn)工作方案，分別組織不同的工作人員參與到現(xiàn)代化財會管理培訓(xùn)工作中，將財會管理專業(yè)知識、操作技巧和信息實踐等方面的知識逐一進(jìn)行傳授，拓寬財會人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)體系。

（二）增強(qiáng)財會人員溝通交際能力，提高企業(yè)核心競爭力

在財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，企業(yè)需要高度重視財會人員綜合能力體系中溝通能力的培養(yǎng)和強(qiáng)化。確保財會人員可以在前面發(fā)揮溝通技巧的前提下，獲得來自其他部門的詳細(xì)數(shù)據(jù)、信息，促進(jìn)財務(wù)、業(yè)務(wù)和其他部門之間聯(lián)系的優(yōu)化，避免因為信息溝通不通暢造成的關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集不完整的問題，整體提高企業(yè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力以及市場核心競爭力。企業(yè)可以在提高財會人員溝通能力的過程中，定期組織財務(wù)、業(yè)務(wù)和其他部門的工作人員進(jìn)行工作方面的溝通和交流，并配合信息化數(shù)據(jù)平臺的建立，確保各部門能夠及時將相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行上傳，持續(xù)強(qiáng)化各部門之間的溝通交流力度。

（三）營造自主學(xué)習(xí)的良好氛圍，構(gòu)建現(xiàn)代化財會管理環(huán)境

在財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展都對財會人員提出了更高的要求。作為財會人員的服務(wù)主體，企業(yè)也需要更加重視自主學(xué)習(xí)良好氛圍的營造，促使財會人員能夠在業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)財會管理方面的專業(yè)知識，持續(xù)提高財會人員的專業(yè)工作能力水平。企業(yè)需要通過建立良好的環(huán)境，形成彼此之間的良性競爭氛圍，引導(dǎo)財會工作人員針對專業(yè)理論知識和操作技巧及時進(jìn)行更新，配合財會人員培訓(xùn)工作體系的進(jìn)一步完善，引導(dǎo)工作人員定期參與到集體培訓(xùn)和外派學(xué)習(xí)中，確保財會工作人員能夠在適應(yīng)信息化時代發(fā)展趨勢的前提下，利用各種財務(wù)管理軟件針對各種財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的收集以及分析。

（四）增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范意識，確保企業(yè)財務(wù)運行安全

企業(yè)在財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中需要重視風(fēng)險規(guī)范意識的樹立，引導(dǎo)財會人員在工作和培訓(xùn)過程中掌握科學(xué)系統(tǒng)化的風(fēng)險防范知識，確保能夠從收集的各種復(fù)雜財務(wù)和業(yè)務(wù)信息中，針對各種不利的因素進(jìn)行有效挖掘及判斷，總結(jié)出有可能會出現(xiàn)的各種財務(wù)管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r以及資源配置采取合理措施預(yù)防、解決風(fēng)險，進(jìn)一步提高財會人員的風(fēng)險管理能力。

（五）財會人員思想政治素養(yǎng)的優(yōu)化

在財務(wù)轉(zhuǎn)型視角下，財務(wù)人員專業(yè)能力的提高需要關(guān)注其思想政治素養(yǎng)水平的提升。企業(yè)需要高度關(guān)注財會人員在政治理論學(xué)習(xí)方面力度的強(qiáng)化，通過深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神以及《會計法》等相關(guān)的法律體系，針對財務(wù)會計人員的思想進(jìn)行科學(xué)武裝，幫助其樹立一絲不茍的財務(wù)會計工作理念。同時作為企業(yè)財務(wù)管理工作環(huán)節(jié)內(nèi)容的財務(wù)管理與財務(wù)核算和監(jiān)督之間也存在著較為緊密的關(guān)聯(lián)，企業(yè)需要通過核查和監(jiān)督工作的有效落實，進(jìn)一步推動財務(wù)會計工作的規(guī)范化發(fā)展。在企業(yè)財務(wù)工作落實的過程中，很有可能會因為受到權(quán)力干擾而出現(xiàn)對外匯賬不及時、原始憑證不全等多種問題，直接影響到企業(yè)財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確性和完整性。企業(yè)就需要將財務(wù)監(jiān)督貫穿到財務(wù)核算工作的整個過程中，并確保財務(wù)監(jiān)督工作的落地。只有在持續(xù)提高財務(wù)會計人員思想政治素質(zhì)的前提下，才能夠保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。

（六）考核機(jī)制的優(yōu)化

財務(wù)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員專業(yè)能力的提升要求企業(yè)通過建立完善的考核機(jī)制，以便在提高對財務(wù)管理人員工作要求的同時，定期針對財務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)管，確保財務(wù)工作人員能夠持續(xù)不斷地提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平。在從社會外界引入人才的過程中，企業(yè)同樣需要針對工作崗位的能力準(zhǔn)入門檻適當(dāng)進(jìn)行提高，在選擇本行業(yè)專業(yè)人才的同時制定出完善的選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)選拔出來的財務(wù)管理工作人員符合財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展下的財務(wù)管理工作需求。對于接受企業(yè)培訓(xùn)的財務(wù)管理工作人員而言，企業(yè)可以通過建立完善的培訓(xùn)后考核工作機(jī)制，對于已經(jīng)掌握培訓(xùn)工作內(nèi)容，并能夠合理地應(yīng)用到財務(wù)管理工作中的人員，適當(dāng)給予獎勵，確保相關(guān)人員能夠在優(yōu)化后的考核機(jī)制影響下，持續(xù)不斷地提高自身的財務(wù)管理綜合能力水平。

（七）企業(yè)業(yè)財融合地推進(jìn)

財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展視角下的企業(yè)內(nèi)部的業(yè)財融合發(fā)展，也是今后財務(wù)工作的主流發(fā)展趨勢，與財務(wù)工作人員之間有著較為緊密的關(guān)聯(lián)。在之前企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作模式下，財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間是一種各自為政的狀態(tài)，因為財務(wù)和業(yè)務(wù)之間缺乏統(tǒng)一性，導(dǎo)致財務(wù)人員無法及時了解公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)管理會計模式，更加注重業(yè)務(wù)部門和財務(wù)之間的有效融合。企業(yè)為了進(jìn)一步提高財務(wù)管理人員的能力水平需要從制度制定、工作流程優(yōu)化等方面進(jìn)一步推動企業(yè)的業(yè)財融合，確保財務(wù)管理人員能夠在時刻了解業(yè)務(wù)部門經(jīng)營發(fā)展的情況下，選擇合理方式進(jìn)行財務(wù)管理工作，并且業(yè)財融合地推進(jìn)對于財務(wù)人員持續(xù)提高專業(yè)能力水平也有著一定的促進(jìn)作用。

（八）財會人員戰(zhàn)略意識的持續(xù)強(qiáng)化

在財務(wù)轉(zhuǎn)型的視角下，企業(yè)對財會人員的工作能力要求也逐漸提高，為了進(jìn)一步順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，持續(xù)提高企業(yè)財務(wù)管理工作的效果，借此發(fā)揮財務(wù)管理工作的決策方面的支持功能，需要企業(yè)全面關(guān)注財會人員戰(zhàn)略意識的優(yōu)化和提高。企業(yè)需要通過建立全面完善的培養(yǎng)工作體系，關(guān)注財會人員的全局意識、戰(zhàn)略眼光的培養(yǎng)，逐步引導(dǎo)財會人員從傳統(tǒng)的會計核算工作體系中脫離出來，全面開展現(xiàn)代化的財務(wù)管理工作。企業(yè)同樣需要關(guān)注財會人員信息意識的培養(yǎng)，逐步引導(dǎo)財會人員在工作中掌握有關(guān)財務(wù)管理的各項信息，并及時進(jìn)行整合以及判斷，確保財務(wù)數(shù)據(jù)背后的價值規(guī)律能夠全面發(fā)掘，提高數(shù)據(jù)的利用效率。企業(yè)在強(qiáng)化會計人員培訓(xùn)工作的過程中，需要關(guān)注其知識結(jié)構(gòu)和體系的優(yōu)化，針對全新的會計政策以及法律體系逐步引導(dǎo)其進(jìn)行學(xué)習(xí)，并由財會人員對會計行業(yè)的最新理論體系和實踐知識進(jìn)行研究和探討，確保掌握的各項財務(wù)知識能夠符合我國經(jīng)濟(jì)法規(guī)和宏觀政策的要求，在工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價值。

（九）突出會計職能的地位

在財務(wù)轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)如果想要完成會計職能的轉(zhuǎn)變，必須要高度關(guān)注會計職能在企業(yè)發(fā)展中地位的突出，只有會計職能在得到企業(yè)全體人員重視的情況下，財務(wù)會計原有的管理職能才能夠得到全面的發(fā)揮。目前我國企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，對于生產(chǎn)部門給予了高度關(guān)注，認(rèn)為會計部門是整個企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的服務(wù)部門。這種錯誤理念的存在，直接影響到了會計職能轉(zhuǎn)變的發(fā)展，也直接使得企業(yè)內(nèi)部會計的職能無法全面發(fā)揮，對于企業(yè)今后的健康持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了明顯的影響。在財務(wù)轉(zhuǎn)型的大背景下，財會人員能力的提高要求國有企業(yè)突出會計職能在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位，確保不同員工能夠積極配合財務(wù)人員的工作，達(dá)成會計部門的各項要求指標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)財會人員的管理職能。

五、結(jié)論

財務(wù)轉(zhuǎn)型對于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，能夠在推動個體企業(yè)財務(wù)管理工作水平提高以及提高資金安全性的前提下，保障政府能夠合理有效利用資本市場。就目前財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展對于財會人員提出的現(xiàn)代化管理會計、會計職稱考核以及增值服務(wù)等三方面的能力要求，需要企業(yè)在建立良好氛圍、環(huán)境的前提下，配合培訓(xùn)體系的進(jìn)一步完善以及風(fēng)險管理意識的樹立，確保財務(wù)轉(zhuǎn)型下企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)工作得以有效落實。

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