“清”風徐來 “廉”花盛開

文/張慶祝

“截至目前，共收到問題線索4 件，立案1 起，函詢2 人，給予黨紀處分1 人……”前不久，水發建設集團紀委召開的工作例會對上半年紀檢工作進行了盤點。一組組鮮活的數據，不僅彰顯出集團把嚴的主基調長期堅持下去的決心意志，也彰顯著集團以實際行動維護水發集團轉型發展、清風護航的責任與擔當。

固根鑄魂，扎下清廉的“根”

走出水發建設集團電梯，新制作的四面廉潔文化墻以鮮明的主題、新穎的形式、豐富的內容，吸引員工們紛紛駐足。“這是集團植根廉潔理念的一個縮影。”集團黨委書記、董事長閆芳階介紹，“打造風清氣正的環境是一項長期工程，其價值與魅力，既在溫潤持久，也在開拓創新。”

水發建設集團轉型重組之初，即將清正廉潔作為一項重要任務抓緊抓好。通過廉潔文化上墻、廉潔制度上網等形式教育引導大家無論從事何種職業、處于什么崗位，都要從根本上懂得“清正廉潔”的價值，在頭腦中植根“清正廉潔”的理念，使“清正廉潔”成為立身之基。

集團聚焦施工、設計、技術服務三大業務板塊，充分發揮權屬公司在全國各地網點多、分布廣的優勢，規定年內打造完成不少于3 處具有企業特色、行業特征、地域文化特點的廉潔文化陣地，在全集團營造思廉、倡廉、行廉的氛圍。在此基礎上，通過簽訂黨風廉政建設主體責任書21 份、監督專責責任書16 份、“一崗雙責”責任書42 份，進一步完善廉政監督體系。一系列行之有效的舉措讓清風正氣在集團不斷集聚、充盈，進一步推動不敢腐、不能腐、不想腐的觀念在集團“落地生根”。

廉潔齊家，開出清廉的“花”

“我畫的是蓮花。”“我畫的是包拯。”“這是我送爸爸的‘廉’環畫。”……2023 年4-6 月，水發建設集團紀委組織開展“小手牽大手 親子共助廉”作品征集活動，一幅幅充滿童趣的作品背后，是小朋友們用稚嫩的小手一筆一畫勾勒出自己對于“廉”的想象，是他們用筆畫表達自己對爸爸媽媽廉潔從業的期待。這次活動共收集書法、書畫、書信等各類作品35 件，其中，書法類7 件、書畫類23 件、書信類5 件。活動擇優選出26 件作品上報至水發集團參賽，最終榮獲一等獎1 項、二等獎1 項、三等獎8項。“小活動”釋放廉潔因子“大效能”，讓廉潔之花綻放在集團厚植清廉理念、共筑清廉防線的道路上。

在推進廉潔工作中，集團堅持把廉潔建設作為一項系統工程，充分發揮紀檢、宣傳等部門的統籌協調和組織推動作用。通過舉辦職工參與度高、群眾滿意度高的“勤廉”系列活動，推動廉潔理念融入基層治理、融入日常工作生活，讓員工把更多心思和精力放到主責主業上來，營造人人崇廉護廉的良好氛圍。

河清海晏，結出清廉的“果”

在水發建設集團廉潔風險點排查中，共排查出廉潔風險點2180 個，針對排查結果制定了防控措施2393 條。這些數據正是清廉在集團扎“根”開“花”之后結出的“果”。

集團紀委對山東水利建設集團有限公司黨風廉政建設工作進行督導檢查，共發現監督執紀“九張清單”分工體現不明確、紀委會召開不及時等5 項問題，當即劃出整改紅線，把風氣監督由“軟指標”變成“硬杠杠”。山東水利建設集團有限公司立即進行整改，結合工作實際制定行之有效的問題整改方案，并及時上報水發建設集團紀委。據了解，下半年集團紀委還將陸續到其他權屬公司進行督導檢查。這種緊跟集團轉型的督導檢查不僅影響、改變著員工，也讓廣大員工拿起了觀察企業現實狀況的“顯微鏡”。截至目前，集團已經建立廉潔檔案327份、組織簽訂廉潔從業承諾書959 份。

國有企業只有擁有廉潔的隊伍，才能夠擁有強大的凝聚力和向心力。水發建設集團將繼續以既接地氣又有穿透力的廉潔建設，助推企業在轉型升級高質量發展道路上跑出發展“加速度”。