重慶紅宇：“引留育”三管齊下 聚良才實招頻出

羅陳成/文

校園招聘宣講現場

重慶紅宇精密工業集團有限公司始終堅持將人才工作作為“一把手”工程，在“引留育”上下真功夫，把“大力加強人才隊伍建設，高質量打造企業人才高地”作為公司“十四五”發展規劃的重要戰略舉措，推進人才工作向縱深發展。截至目前，公司擁有科技人員近1000人，博士碩士研究生近400人，高級職稱近300人，享受國務院政府特殊津貼專家26人，擁有省部級創新團隊6個，重慶英才7人，中國兵器裝備集團有限公司科技及技能帶頭人17人，為高質量發展提供了堅實的人才支撐和智力保障。

廣開門路，多渠道引才

定向招聘，精準引才。公司黨委始終堅持對人才工作的全面領導，采用“定向學校+定向專業+定向宣講”的招聘模式，黨委書記每年親自帶隊到重點高校開展專場宣講和現場面試。近三年來，公司引進高端人才180余人，其中博士研究生15人。

校企合作，引智聚才。“栽好梧桐樹，引得鳳凰來”，公司不斷建立完善校企人才合作機制，強化高校實踐教育基地、研究生聯合培養基地和就業實習（實踐）基地建設，通過定點走訪、名企實踐行、項目合作等形式，促進產學研深度融合，打通人才引進及培養通道。

平臺借力，招賢納才。公司不斷拓展人才引進渠道，借力專業機構、地方政府及兵器裝備集團的優質平臺招賢納才。除了通過校園專場招聘、兵器裝備集團校園招聘等形式引進優秀畢業生以外，同時通過獵頭公司和專家推薦等形式引進國內外高端成熟人才，通過博士后科研工作站和院士專家工作站引進專家進站工作，積極參加重慶市以及璧山區政府組織的“百萬英才興重慶”等專場人才招聘活動。

用心用情，多舉措留才

統籌制定薪酬激勵政策，用待遇留才。實施薪酬制度改革，構建“3+2+N”薪酬激勵模式，根據不同的人才類別，建立薪酬年度增長機制。針對新引進人才，提供性價比高和市場競爭力強的薪酬；針對科技人員特別是研發人員，堅持以項目為紐帶，建立項目爭取激勵、項目研制激勵、項目成果激勵、項目中長期激勵等制度。

積極推進人才平臺建設，用事業留才。公司針對不同類型的人才“量體裁衣”，不斷暢通人才成長發展通道。以項目為依托、能力和貢獻為導向，完善研發類人才“Y 形”職業發展通道；以業績和成果為導向，完善管理人員和工程技術人員“階梯式”職業發展通道；以職業技能等級鑒定為基礎，將擇優選拔聘任技能帶頭人作為目標，完善技能人才“梯形”職業發展通道。

不斷強化人才服務保障，用感情留才。公司充分發揮高端人才管理辦公室和業務推進辦公室作用，加強高端人才日常管理和后勤保障服務。實行高端人才住房補貼金制度，為碩士、博士研究生一次性提供8～35萬元購房補貼；優先解決專業對口且符合基本條件的碩士配偶工作，協調解決高端人才子女擇校入學、戶口遷移、購房政策優惠、健康體檢、公共交通出行等問題。

校園招聘學生現場咨詢

充電蓄能，多形式育才

不斷厚植人才理想信念。公司高度重視培育培養人才理想信念，引導人才深懷愛國之心、砥礪報國之志。公司黨委書記始終堅持為新進人才講好入職“第一課”，將習近平強軍思想、當前的形勢任務、人民兵工精神和企業文化等作為重要內容，不斷教育引導人才樹立軍工情懷，堅定強軍報國、強企富民的神圣使命。不定期邀請前輩專家、先進模范進行座談交流，用身邊的榜樣激勵人，用典型的事跡感悟人。

不斷優化人才培育戰略。實施領軍人才工程，針對科技人才，實施專業（副）總師后備人才培養計劃；針對管理人才，著力培養先進管理理念和一流經營實操能力；針對技能人才，著力培養、選拔一批“能工巧匠”。搭建高學歷專業技術、高職稱、具有行業高知名度的“三高”專業技術人才隊伍，建設高技能工匠人才集群，打造公司技師人才隊伍，暢通技能人才成長通道。

不斷推進人才能力提升。堅持推進實施“學歷再提升計劃”，選派優秀員工到高校繼續攻讀博士學位，同時與高校聯合舉辦工程碩士班。組建內訓師團隊，廣泛開展內部專業培訓。持續推行骨干人才自選公開課培訓計劃，選派領導干部、后備干部、骨干管理人員和技術人員參加自選公開課。聘請院士專家團隊舉辦專題講座、學術交流，引進國際國內專家對專業技術人才進行培訓。

通過多渠道引才、多舉措留才、多形式育才，公司人才隊伍質量持續提升，有力助推了公司高質量發展。目前，裝備產業科研攻關已立項在研項目124項，其中型號項目26項、新立項項目32項，在研項目數量創歷史新高。