萊西市人民法院：“小案事不小、小案不小辦”

近年來，萊西法院執行局在上級法院的正確指導和萊西法院黨組的堅強領導下，緊盯“3+1”核心指標，緊緊圍繞“公正與效率”主題推進工作，牢固樹立“小案事不小、小案不小辦”理念，充分發揮執行職能作用，全力攻堅克難，持續鞏固“基本解決執行難”成果，各項工作取得新進展。

聚焦主責主業，全面提升執行質效

制定《執行案件流程管理辦法》《執行局干警業績考評管理辦法》《事務集約、繁簡分流執行工作辦法》等規范性文件，進行繁簡分流和團隊化改革。成立 4個快執團隊、2個終本維護團隊、1個信訪團隊，案件繁簡分流比例達到95%以上，簡案比例達到50%以上，初步實現繁簡分流、輕重分離、快慢分道。同時，集約化應用系統進行身份核驗，集中發送執行通知和報告財產令，并統一提起總對總網絡查控，全面切實提高了執行效率。

2021年執行收案5409件、結案5265件，執結率90%，執行到位金額3.85億元，結案平均用時109.46天；2022年收案4831件、結案5256件，結案率97.05%，執行到位金額4.16億元，結案平均用時86.12天；2023年上半年，收案3719件，結案3183件，執結率82.05%，執行到位金額2.64億元，結案平均用時46.31天。截至2023年8月底，主要執行質效指標均位于青島基層法院前列。

著眼服務大局，常態開展專項行動

持續開展“藍色風暴”系列執行行動，定期開展涉企、涉民生、涉金融、涉農民工工資等專項執行行動。成立城市更新專業化執行團隊，入駐城市更新工作站，主要針對司法查封閑置土地和“半拉子工程”進行專項清理，共釋放土地要素606畝。協調配合青島中院以最快速度對查封的300畝土地及3萬平方米廠房進行騰遷，確保汽車零部件產業園配套項目順利落戶。在處置萊西果品集團公司的司法查封房產、土地時，第一時間制定實施方案，多次與“高鐵新城”指揮部進行溝通聯系，協調各方當事人，依法以替換查封物的靈活方式，僅用18天完成查封標的物變更，一舉盤活停滯二十余年的項目，該案例獲評青島法院“服務城市更新和城市建設、保障實體經濟振興發展典型案例”。城市更新、城市建設方面相關經驗做法被《山東法制報》《青島日報》等媒體報道，市委副書記、市長趙豪志，市政法委書記程德智，萊西市委書記周科對此給予批示肯定。

全力化解信訪，努力做好執源治理

堅持實施“信訪案件包案制”、“信訪案件每月統報制”、“疑難信訪案件集體會診制”，重視初信初訪，由專人負責，建立信訪臺賬，定期回訪，跟進辦理進度。各員額法官工作中對所辦理的案件定期進行梳理，及時掌握當事人的心理動態，做好上訪心理疏導工作，增強上訪申請人的執行不能風險意識，努力防患于未然。每周一至周五，執行局部門負責人輪流接訪，對于疑難復雜信訪案件，通過執行局專業法官會議集體研究，制訂妥善的解決辦法，同時，增強每位執行工作人員的信訪意識，放下架子、撲下身子與當事人進行全方位的溝通，努力解決當事人反映強烈的熱點、難點問題。2021年、2022年最高法院掛網信訪案件辦結率均達到100%。

規范執行行為，加強執行隊伍建設

鐵的隊伍，要有鐵的紀律，“打鐵還需自身硬”，執行干警內強素質，外樹形象，時刻注意維護執行干警良好精神風貌。深入開展“四講四改”整治執行領域突出問題專項行動，重點排查超標的查封、亂查封，違規終本問題；完善《執行崗位責任清單》《執行責任追究辦法》，進一步強化內部監督；常態化開展業務培訓，進一步提升了執行人員業務能力水平。