溫明璞
長春市雙陽區始終把人才作為助推發展的“第一資源”、推動創新的“第一動力”,通過重構區級“指揮部”、統籌建立“信息庫”、突出打造“雙平臺”、營造重才“生態圈”等務實舉措,著力打造近悅遠來的人才集聚高地。
一是重構區級“指揮部”。積極壯大人才工作機構,成立人才服務局和人才引進服務中心,設立160名事業編制的產業緊缺人才編制池,構建機關與企業“共享人才”資源模式。健全黨管人才工作機制,創新實行區委書記、區長“雙組長”制,將人才領導小組成員單位拓展到33個職能部門單位、延伸到8個鄉鎮街道。建立主責清單、推行分類管理,制定《全區人才工作重點任務清單》《區委人才工作領導小組成員單位工作職責》,先后組織召開領導小組辦公室會議、職能部門調度會4次,壓實“一把手”帶頭抓“第一資源”責任。研究制定《關于建立雙陽區人才工作重點任務專班推進機制的實施方案》,全面推行“一項重點任務、一套班子服務、多個部門聯動”的專班化推動工作模式,確保人才工作取得實效。
二是統籌建立“信息庫”。堅持“看得遠、想得深”的戰略眼光,著力從科研成果、產業項目、社會資本、人才中介機構四個維度打造“信息庫”,全方位摸清本土“六支人才隊伍”信息,深化大校大院大所科研成果跟蹤服務,動態掌握科研成果轉化和產業研究發展動向等情況,建立科研成果數據庫。以需求為導向,全面摸清區內產業優勢、項目及人才需求,打造產業項目信息模塊。發揮招商、工商聯等職能部門優勢,將商會等社會資本情況納入“信息庫”,與科研成果及產業項目有效銜接。
三是突出打造“雙平臺”。深化校企地三方在人才培養、技術創新、就業創業、科研成果轉化等方面合作,重點搭建校企地對接、成果轉化“雙平臺”。先后召開域內企業、高等院校座談會,推動域內重點企業與長春建筑學院、長春科技學院、長春大學旅游學院3所高等院校進行深度交流對接。大力推進“訂單式”培養,組織40余名機械制造及自動化類和醫藥類專業的雙陽籍高校大學生分別與金冠電氣、國藥一心等4家企業進行磁吸對接,暢通校企交流渠道。組建雙陽區校企合作聯盟,成立科研成果轉化專班,將科研成果與社會資本有機結合,打造省科技計劃項目13個,爭取科技創新專項資金821.8萬元。
四是營造重才“生態圈”。深入實施“服務人才”專項行動,建立黨委聯系服務專家人才制度,22位區級領導干部幫助45名專家人才解決科研項目資金落位等40個問題。創新舉辦雙陽區首屆“青年人才夏令營”活動。圍繞區域發展、重點領域人才需求,設置產業人才服務專員,搭建線上線下“雙線聯動”引才招聘平臺,組織招聘會35場次,面向“雙一流”高校引進優秀人才34人。以“長春人才節”為契機,為28家“專精特新”企業開設風采展示專欄。優化“人才秘書”服務機制,籌劃建設人才公寓,提供個性化中醫保健服務,組織開展技能提升培訓、青年人才座談會等活動。(作者單位:中共長春市雙陽區委組織部)
責任編輯/王若拙