扎根海外勘探報國，做“一帶一路”堅實踐行者

文/董功

沙特當地時間2023 年5 月7 日凌晨，天還沒亮，一夜沒有睡著覺，疲乏到了極點的張建軍剛剛有了一點睡意，正要和衣躺下小睡一會兒，突然窗外一陣喧騰。

“贏啦！贏啦！”“咚咚咚咚咚……”

“中啦！中啦！”“當當……當當當……”

一陣敲鑼打鼓的歡快聲傳入耳中。

這一大早的鬧騰什么呢？張建軍有些不高興，這幫兄弟們精神頭兒真足！他把頭埋進枕頭里，想讓鉆進耳朵里的聲音小一點。

可是，門兒都沒有。

有人甚至來敲門了！

“張隊，中標啦！張隊，中標啦！”

張建軍一個鯉魚打挺就站了起來。一夜沒睡著，等的就是這個！

然而，此刻的張建軍，并沒有像其他人那樣興高采烈，而是深深地陷入回憶之中，回憶起了他在莽莽森林、烈日荒漠中，一腳水、一腳泥，一步一個腳印的一萬多個日日夜夜。

頂風冒雨 一雙腳板闖天下

那是1997 年，馬上春節了，張建軍隨著中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司（以下簡稱東方物探公司）“非洲先遣隊”9711 地震隊的27 名兄弟來到蘇丹，擔任鉆井組長。這也是他海外工作的第一站。蘇丹，有著豐富的石油資源，但更有無處不在的危險：高溫、疫病、野獸、毒蛇，惡劣的自然環境和動蕩的政治局勢，無時無刻不在考驗著這些剛剛出海的東方物探人。

隊伍抵達，是在一個尋常的午后。在一片普普通通的草原上，這群東方物探人就要安營扎寨。

還沒搭好帳篷，剛支起幾張行軍床，大家想坐在那兒休息休息，正值旱季的天空卻突然卷起一大片烏云，片刻間，炸雷滾滾、暴雨傾盆，給了這群遠道而來的中國人，一個大大的下馬威。

大家都懵了。連幾名當地雇員也從沒見過這么大的雨！一時間大家都呆呆立在原地，不知所措。

“保護儀器！”只聽隊長趙寶來一聲大喊，便帶頭沖進雨里，張建軍第二個跟了上去。

“把測量儀架高！”可哪還有什么高地！轉眼雨就沒過了腳面。“把被褥從行軍床上拿下來，測量儀放上去！”

僅僅十幾分鐘，雨過天晴。大家都成了落湯雞，被褥、衣服、鞋子、干糧，也都灌滿了雨水。大家卻都笑了，“我們勝利了！”因為，隊伍賴以施工的測量儀器完好無損。

后來，這群東方物探人正是用這些儀器，經歷了無數次進擊與撤離，完成了一個又一個項目，協助集團公司找到了一個又一個油田，在蘇丹建立起了完整的石油工業體系！東方物探公司的市場也從蘇丹輻射到周邊國家，蘇丹也成為公司國際業務三十年輝煌的支點。

這群可敬、可愛的東方物探人呀！

曾記得，營地突然受到反政府武裝襲擊，指揮大家先行撤離，一個人留守營地斷后的隊經理展艷輝。

曾記得，被匪徒綁架，歷盡磨難，九死一生，被公司迅速解救后又毅然返回崗位的孫奎。

曾記得，那些被瘧疾折磨倒下，稍有好轉就又爬起來，繼續推進生產的“拼命三郎”們……

年輕的張建軍，從這群漢子身上，看到了熱愛，看到了責任，看到了擔當，看到了堅韌不拔，看到了創業不息。那是石油物探人對黨的熱愛，對祖國的熱愛，對石油物探事業的熱愛！以后的日子里，張建軍把這份熱愛，埋藏在心底，傾注在心頭，行動在腳下，克服千難萬險，只為“油花遍野生”！

張建軍（中）野外指揮生產作業

知恥后勇 苦練內功爭上游

2001 年的一天，正在維修鉆機的張建軍突然接到領導電話，通知他去尼日利亞。雖然聽說那里更艱苦：熱帶雨林、民風彪悍、土匪橫行……但張建軍和兄弟們有充足的自信把項目干好！帶著戰勝挑戰的自信，他們啟程了。

然而，甲方卻給這群東方物探人當頭潑了一盆冷水。招標時，甲方的輕蔑和懷疑，讓張建軍至今記憶猶新。那是第一次投標殼牌公司尼日利亞項目，甲方經理毫不掩飾地說：“Can Chinese do seismic ？（中國人也能搞地震勘探？）”這句話深深地刺痛了他們的心。雖然初來乍到，但中國人一點都不差！尊重不是靠爭辯得來的，他們決心用行動證明自己的能力！

中國人最不缺的，就是謙遜好學。這群東方物探人知道自己缺的是什么，于是張建軍和幾位兄弟分工合作，一點點把國際標準和規則吃透，從無到有建立起了一整套HSE（健康、安全、環保）管理體系，與國際接軌；他們學習吸納現代管理經驗，恪守國際規范和市場規律，建立了一系列質量規范、作業程序、雇員管理制度以及薪酬體系。最終一舉通過了殼牌公司的資質審核！

中國人最可貴的，就是艱苦奮斗。這群東方物探人忍受住蚊蟲的叮咬，蹚過一條條河流，涉過一片片沼澤，用螞蟻啃骨頭的精神，按合同要求完成了項目所有任務，用實實在在的業績回擊了質疑。

在工作中，張建軍還意識到，眼睛不能只盯在做項目上，還要為當地做點什么。于是，這群東方物探人一口氣就拿出數百個崗位，為當地社區提供工作機會；按時保量支付工資；給原始森林中的村落修路建橋、打井凈水；給學校的孩子們修舍捐書。民眾也投桃報李，在橋頭、在路邊、在水罐上，寫下了：CNPC BGP（東方物探公司英文縮寫）；有的同事還成了他們的“名譽酋長”；培養的4 名尼方隊經理各個獨當一面，其中卡魯經理更是榮獲中國駐拉各斯領事館“十·一”獎。

隨著作業能力和技術水平不斷增長，張建軍帶領的石油物探團隊用實實在在的業績回應了質疑，逐漸積累起品牌美譽。也正因此，越來越多的石油公司加入了東方物探公司的“朋友圈”，尼日利亞本土物探同行IDSL 公司也主動尋求“聯姻”。

多年以后，張建軍在與殼牌的一名高級管理人員聊天時，對方說：“這個項目，如果東方物探做不到，那世界上就沒有公司能做了。”

彎道超車 “一帶一路”美名揚

2005 年，張建軍來到沙特。他向往而興奮，只因沙特阿美是世界最大石油公司、有著最具規模的高端市場，是東方物探公司走向世界第一的最好練兵場；他緊張而慎重，只因知道公司在沙特的市場來之不易：9 年前，公司技術負責人陳祖傳第一次到這里技術宣講，并沒有引起對方的重視，甚至都沒有安排一個會議室；市場經理李秋成蟄伏了8 年，沙特阿美才給了第一個項目——S47……

越是困難越向前，張建軍帶領的石油物探團隊在50 多攝氏度的大漠深處，24 小時堅守作業，排測線、護設備，克服了環境、社區、標準等重重難題。優質的項目運作，讓甲方刮目相看：整整6 年施工期，3 萬多公里測線長度，160 多次營地搬遷，1000萬安全人工時，換來的是項目圓滿完工。

沙特阿美作業經理被深深折服，說：“你們來得太晚了！”

優異成績帶來的是接踵而至的項目，個個都是五年期合同、公司“天字號工程”。東方物探公司的隊伍再也不是沙特阿美眼中的“游擊隊”，而是正經八百的“精銳之師”！張建軍也從設備經理干到副隊經理，再干到隊經理，跟著隊伍一起成長，從一個勝利走向另一個勝利！

2011 年，東方物探公司第二次連中三元，得到了S69、S70、S71 三個項目。沙特阿美要求，S70 項目2012 年7 月1日開工，開工一個月后達到合同日效。臨近開工，甲方卻臨時改變施工順序，要求從城鎮區和油田腹地開始。

甲方的要求，一時讓大家難以接受。面對種種現實的困難和意想不到的變數，作為隊經理，張建軍明白，只有把大家擰成一股繩，使出合力、全向出擊，才能“出奇制勝”！技術總監鄂殿梁、技術監督齊永飛、測量組長夏全廠，震源組、儀器組，紛紛拿出看家本領。他們不等不靠，自主研發排列參數設置快速檢查軟件、海量數據質量控制系統、海量地震數據轉儲系統、野外施工自動導航、實時監控等軟件技術，使全新的、超大數據量的S70 項目得以迅速提效。副隊經理陶龍書和高宇等9 名中方員工，每人帶領一個查線小分隊，沖鋒在達蘭市區的大街小巷，架設起無數過路桿、埋設好無數過路帶，終于在2012 年6 月30 日23 點58 分放響了第一炮。

從沙漠到城鎮，從波斯灣到紅海，張建軍帶著他的隊伍南征北戰，所向披靡。在沙特，他們給業界留下了“上天入地下海，無所不能”的印象。無論是航磁、地震、測井還是IT，無論是沙漠、鹽沼、淺灘、島嶼、深海、珊瑚礁，還是古城、油田、煉化廠區、自然保護區，無不留下他們的身影與足跡。

沙特阿美公司對東方物探公司也逐步從“信任”轉變為“信賴”，雙方結為長期的戰略合作伙伴。2021 年，東方物探公司實現了第三次連中三元，S85、S87、S88 項目收入囊中。2022年，S85 項目創造了日效31041炮的沙特阿美公司地震勘探歷史新紀錄；S88 項目以83.36 萬炮的月產量刷新了沙特阿美公司歷史月度地震勘探產量紀錄，甲方發來郵件：“高度認可，極為欽佩，非常感謝！”2023 年，東方物探公司在沙特又一次“獨中五元”：兩個陸上項目，三個海上項目，創造了又一全球物探行業紀錄，進一步鞏固了東方物探公司全球行業第一的地位！

沙特高效采集

張建軍和他帶領的隊伍，把對祖國、對公司、對石油物探事業的每一分熱愛全部化作實干，揮灑在了海外的熱土上，用他們矯健與拼搏的身姿，扎根“一帶一路”，立志勘探報國，用行動拼搏出了中國石油物探人的驕傲與榮光！