呼思勒
(海洋石油富島有限公司,海南 東方 572600)
石油化工產業在我國國民經濟中占據著重要地位,它不僅是能源的供應者、工業原材料的支柱之一,還有利于推動我國農業、工業的發展,石油化工產業的穩定發展是我國社會經濟可持續發展的基礎和保障。在石油化工的生產過程中,其生產設備長期在酸堿、高溫高壓的環境下運行,使其老化速度加快,故障頻發,影響了企業生產的正常進行。為了保障生產工作的正常進行,就必須采取有效的檢維修措施,使生產設備保持在良好運行的狀態。但在實際的檢維修工作中,常常會遇到一些問題影響檢維修工作的效果,進而無法真正保障生產效率。在石油化工生產中,檢維修是重點環節,其科學性和先進性是生產設備實用性的決定性因素,因此,若想使石油化工生產設備檢維修工作質量切實提升,需要不斷優化當前檢維修工作方法,加強對工作質量的監督和管理,從而為石油化工生產順利提供保障。
生產設備的檢維修指對產生故障的零件或整體設備進行維修,使其恢復原有生產功能,其中包括設備的日常護理和故障檢修,能夠有效延長設備的使用壽命和工作效能,為企業穩定生產提供保障。隨著科技的進步,許多新型設備被應用到石油化工的生產中,大大提高了生產的質量和效率。但在日常的生產中,由于各種因素導致檢維修工作質量受到影響,企業應當針對這些常見問題制定相應的優化方案,提高設備的維護與檢修工作質量。
隨著我國社會經濟的發展、科學的不斷進步,應用與石油化工生產的設備也在不斷創新。然而,在對設備故障進行分析的過程中,由于部分工作人員對新型設備的了解不足,使其對故障原因的判斷不準確。還有的工作人員為了盡快解決故障問題,沒有對故障進行全面研究,以應付的工作心態將其草草解決,導致故障不能被真正修理完善,進而縮短了生產設備的使用壽命。
在石油化工生產過程中所應用到的設備種類非常多,因此其配件也是多種多樣的,并且在這其中包括許多看似相近的配件,使得在設備配件選擇中不僅需要專業知識,還需要細心和耐心。但是,在實際的檢維修工作中,部分工作人員為了盡快解決故障問題,在沒有對生產設備的結構和配件類型進行全面了解的情況下開展維修工作,使得配件代用、錯用的情況常有發生。配件型號與生產設備不匹配將會導致設備在運行中出現不穩定的情況,然而,由于代用、錯用配件所產生的故障問題難以發現,進而浪費大量時間在排查工作上,影響了生產的效率。
在對石油化工設備進行檢維修過程中,由于許多工作人員以應付的心態面對工作、許多企業更重視經濟效益等原因,導致對生產設備的小問題重視程度不足,僅僅將影響安全生產的大問題解決。然而,這些小問題的積累和疊加,最終會形成大問題。這些對設備小問題的不重視集中體現在以下幾點。
(1)員工個人主觀認為小問題不會影響設備運轉與使用,進而忽略了設備運行的安全性及設備小問題的排查,隨著時間的推移,小問題日積月累逐漸演變成大問題,就會影響設備的正常運行及發展。
(2)沒有系統的對設備每一次的運行異常進行系統分析及檢修,所有設備運行異常引發的故障都能反映設備的運行狀況,如果認真處理每一次的運行異常,就會減少很多設備大問題。
(3)維修人員只覺得維修設備運行異常大問題而忽略了設備的清潔問題,設備表面及其中的灰塵雜質長期不擦拭打掃積累到一定量就會影響設備運行,甚至減少設備的使用壽命。
對石油化工生產設備定期進行有效檢維修,能夠規避設備在運行中的故障,從而延長設備的使用周期,為企業的安全生產提供基礎保障。對此,相關部門要加強對生產設備檢維修工作優化和創新的重視程度,加大對這方面的研究力度,為以后的生產做足準備。在石油化工生產中所運用的設備都屬于高精密器械,因此,對其使用有著精細化的要求。并且,石油化工屬于化學物質,若不注重其安全生產、沒有按照規定佩戴護具等,將會使工作人員的生命受到威脅。因此,不僅要從設備本身入手,還要加強工作人員自身意識,進而實現高效、安全生產。由此可見,石油化工企業應當從技術和管理2 個方面協同優化當前工作方法,促使石油化工生產設備檢維修工作的真正落實。
維修人員的技術及專業水平決定了設備能否正常運行及設備運行效率能否提高,構建高質量的維修隊伍,不斷提升維修隊伍的維修水平,可以為設備運行保駕護航。通過定期開展石油化工專業維修培訓,重點強調維修員工在工作中容易忽略的問題,并定期采取考核措施,可以有效地提高維修員工的工作質量及專業素質。
相關管理部門也應積極完善管理機制,為確保技術落實做好充分準備。石油化工的生產需要多種設備作技術支持,不同的設備應用于不同生產環節,并起著重要作用。提高檢維修水平是安全而高效生產的必要條件,完善的管理制度是有效落實工作的前提。因此,在實際工作中,工作人員應定期開展設備檢修,做好記錄及反饋,對于設備在運行中所出現的問題,無論是大問題還是小問題,都要及時采取有效措施將其真正解決,并要進行復查工作,從而延長設備的使用壽命;其次,要合理規劃檢修時間及人員,避免因為檢修影響生產;再次,建立設備維修資源管理制度,對檢修工作需要的技術、資金及人員都進行單獨有效的管理,明確不同崗位的工作職責,包括但不限于采購部門、技術部門、執行部門、資金分配部門等,將責任落實到每位員工頭上,為工作檢測和追責提供便利條件。并要建立石油化工維修考核機制,以月為單位定期開展考核,將考核結果與薪酬掛鉤,從而提高考核機制的有效性和嚴肅性,促進維修人員工作質量。加強維修員工的系統教育及完善員工的管理制度可提升維修人員的工作效率及專業素養,為以后的維修檢修工作提供了切實的保障。
針對設備配件選擇的問題,首先,要從檢維修人員的工作態度入手,相關管理部門應當加強對這方面的監督和管理,督促檢維修工作人員在工作中認真負責,避免配件與設備不匹配的現象發生。除此以外,還要加強對檢維修工作人員的技術培訓,對此,可以通過邀請生產設備的專家及老師對零件進行全方位的講解,明確每個零件的作用及安裝方法,重點講解及區分相似零件,增加提問及考核次數,以確保維修人員能準確識別每個零件。通過真實的安全事故對檢維修工作人員進行教育,提高其安全意識,讓他們了解配件在安全生產中的重要意義,強調維修工作的重要性,從根本上避免用錯零件的現象發生。維修人員還要確保對設備運行原理完全了解,掌握零件及設備的適配度,有助于零件的正確選擇。還要定期檢查零件損壞程度,對于已有輕微磨損的零件不能抱有僥幸心理,為了減少維修成本只進行部分更換,這會影響零件的整體性,進而影響設備的運行效率及零件的使用壽命。
石油化工的生產是一項具有危險性的工作,這是由于石油化工生產中會涉及大量具有危險性的原材料,這些原材料多屬于易燃易爆物質或含有毒物質,若員工的操作不符合規范,或生產設備出現故障,將會導致這些危險物質泄漏,從而危害工人的生命安全。此外,在生產中許多環節需要對高溫、低溫、高壓、真空等條件的控制,并且生產具有連續性,一旦發生事故將會產生連鎖反應。因此,要加強對技術人員的管理,積極落實各項管理制度,為生產創造安全、穩定的環境。對此,企業應當加強對風險的評估工作,根據企業自身生產的實際情況制定合理的準備方案,為檢維修工作提供明確的工作方向。
石油化工的設備維修是一項需要細心耐心及較強綜合素質的一項工作,不只需要注意一些生產時候出現的大問題,還需要留意一些細節上的有效維修,細節決定成敗,對細節上的把控將會提高設備的整體運行效果。檢維修工作人員的專業素養和工作經驗都對工作質量起到直接影響,因此,企業應當不斷學習先進技術,制定有效的人才培養方案,從提高檢維修人員的技術水平和安全、責任意識兩個方面進行培訓,以此為石油化工安全生產、提高檢維修工作質量提供雙重保障。相關技術人員不僅要明確自身的工作職責,還要積極承擔起自身崗位的責任。對此,相關工作人員應當注意在檢查和維修過程中細小零件的排查和保養,旨在提高設備的工作價值和壽命,幫助企業獲得更高經濟效益。在日常生產工作中,對生產設備實時監控,在發現異常或安全隱患的第一時間對其進行全面分析,并采取有效措施將其解決,使問題不會進一步擴大。與此同時,日常對設備的維護和保養也是非常必要的,對此,相關工作人員應當根據設備的使用頻率和運行強度進行保養方案的制定,定期維護和保養,保證生產設備一直在良好的狀態下開展工作,為生產的連續性提供保障。企業要為員工提供足夠的防毒面具、氧氣瓶、防護手套等保障安全的設備,并嚴格監督他們在工作中的佩戴情況,為員工自身安全提供物質支持。除此以外,企業還應當嚴格禁止無證、無資質的員工參與檢維修工作,以及無經驗的員工獨立進行檢維修工作。并要設立考核機制,從員工工作態度、工作能力、安全意識等多個方面進行綜合考核評定,通過績效獎金等管理手段激發員工的工作熱情。
先進的技術和生產設備是提高生產效率、優化檢維修技術方法的關鍵,同時也有利于促進企業的現代化發展。為了確保生產的持續性,企業要積極優化生產技術、檢維修技術和保養技術,對原有設備和技術優化創新的同時積極引進先進技術和生產設備,以此來保障檢維修工作的有效性和靈活性。隨著科學的發展進步,互聯網、人工智能、數字孿生等技術被廣泛應用到各行各業中,在檢維修環節中運用這些新型技術,能夠有效提升檢維修工作的嚴謹性和效率,以此延長設備的使用壽命。例如,BIM 技術和可視化技術的組合應用,能夠實現對生產設備運行的實時監控和動態監管;數字孿生技術能夠在設備運行發生故障時進行模型模擬,從而為找出故障發生的原因提供幫助。企業不僅要引進在檢維修中的技術和設備,還要重視設備保養方面的技術提升。
總而言之,在石油化工生產過程中,定期的檢維修和有效的改善手段是保障生產質量和效率的關鍵,能夠為企業帶來更多經濟效益,促進企業的穩定發展。然而,影響檢維修工作質量和效率的因素有很多,為了進一步提高檢維修水平,提高故障修理效率,需要工作人員在今后的工作中不斷加強對生產設備運行的深入研究,優化檢維修方法;管理部門應當加強對檢維修工作的監督和管理,積極落實各項工作制度,加強對檢維修人員的技術培訓,并積極引用各種先進生產設備和技術,為石油化工的安全、高效生產提供便利條件。