簡談房屋建筑工程監理現場質量管理中的問題與對策

文／黃泳鍵 廣州建筑工程監理有限公司 廣東廣州 510000

引言:

房屋建筑工程監理在工程建設中起著至關重要的作用，其質量管理對于確保建筑工程的安全、質量和進度具有重要意義。然而，監理現場質量管理中存在一些普遍問題，如施工質量不達標、工期延誤、資源浪費和安全隱患等。這些問題嚴重影響了房屋建筑工程的質量和可持續發展[1]。本研究的背景是基于對監理現場質量管理中問題的深入分析，旨在探討并提出解決這些問題的對策和措施。通過對監理現場質量管理的問題進行系統研究，可以為相關監理機構、工程管理者以及從業人員提供參考和借鑒，提高監理工作的水平和效果。

1.房屋建筑工程監理現場質量管理中常見問題

1.1 施工質量不達標

在監理過程中，經常會出現施工過程中存在的質量缺陷和不合規范要求的情況，這些問題可能包括建筑結構的不穩定性、施工材料的不合格、施工工藝的不規范等。施工質量不達標會帶來一系列的負面影響，會降低建筑物的安全性和結構穩定性，增加建筑物在使用過程中的潛在風險。也會直接影響建筑物的使用壽命和性能，降低建筑物的質量和價值。此外，施工質量不達標還會導致工程重新施工或修復，增加工程成本和時間延誤。造成施工質量不達標的原因復雜多樣?？赡苁怯捎谑┕と藛T技術水平不足、施工材料質量不合格、施工工藝操作不規范等因素所致[2]。此外，監理過程中的監控不到位、驗收制度不完善以及監理人員與施工方溝通不暢等問題也可能導致施工質量不達標。

1.2 工期延誤

工期是工程建設過程中的重要指標，對于項目的成功交付和投入使用具有關鍵性意義。然而，監理現場往往面臨工期無法按計劃完成的挑戰。工期延誤可能由多種原因引起。首先，施工方在資源管理、人員調配、材料采購等方面的不足或不合理安排可能導致工期無法得到有效控制。其次，不可預見的自然因素如惡劣天氣、地質條件變化等也會對工期產生不利影響。此外，設計變更、合同糾紛、監理與施工方的溝通不暢等問題也可能導致工期延誤。工期延誤對房屋建筑工程產生諸多不良影響，會導致工程投資的增加，因為延誤會增加人力、材料和設備等資源的使用成本。工期延誤可能導致業主無法按時啟用和使用建筑物，造成經濟損失和商業影響。此外，工期延誤還會給項目的信譽和形象帶來負面影響，影響相關方的合作和信任。

1.3 資源浪費與成本超支

在工程施工過程中，未經有效控制和管理的資源使用可能導致資源的過度浪費，進而導致成本超支的情況發生。資源浪費主要體現在以下幾個方面。首先，施工過程中可能存在材料的過度使用，例如材料的浪費、損耗過大等。其次，施工設備的使用效率低下，設備運行時間不合理，導致資源的浪費。此外，人力資源的不合理調配、工人的低效率等也會導致資源的浪費現象。資源浪費不僅會造成資源的浪費，還會導致成本超支的問題。成本超支意味著工程的實際成本超過了預算，給工程項目的可持續發展帶來不利影響。成本超支可能由于資源的浪費、工程變更和管理不善等原因引起，給項目方和監理機構帶來經濟壓力，降低了工程的經濟效益和投資回報率。

1.4 安全隱患存在

在施工過程中，可能會存在一系列潛在的安全隱患，包括施工現場的安全管理不到位、施工設備的安全性問題、操作人員的安全意識不足等。安全隱患的存在可能導致嚴重的事故和人身傷害。例如，高處墜落、物體打擊、電氣觸電等事故都可能發生在建筑工程施工現場。這些事故不僅對施工人員的生命安全造成威脅，也會對施工進度和質量產生負面影響[3]。造成安全隱患存在的原因多種多樣，其中包括施工現場的管理不到位，缺乏有效的安全管理制度和規范；施工設備的質量不符合標準，存在安全隱患；操作人員缺乏安全意識，對安全規范和操作流程不熟悉等。

2.影響監理現場質量管理的因素

2.1 人員因素

監理現場涉及多個不同角色的從業人員，包括監理工程師、施工人員、技術人員等。這些人員在監理現場質量管理中的素質、能力和態度將直接影響監理工作的質量和效果。監理工程師作為負責監督和管理工程質量的核心角色，需要具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。他們應熟悉相關的法律法規和技術標準，能夠對施工過程進行全面監督和檢查，并及時發現和解決存在的問題。同時，監理工程師還應具備良好的溝通和協調能力，能夠與施工方、設計方以及其他相關方保持良好的合作關系。施工人員作為直接參與建筑施工的關鍵群體，他們的技術水平和工作態度對工程質量起著決定性作用。施工人員應具備相關的技能和證書，并接受定期的培訓和考核，以確保其具備適應工程需求的能力。此外，他們還應具備安全意識和責任心，積極遵守安全規章制度，減少安全事故的發生。除了監理工程師和施工人員，監理現場還涉及到其他技術人員，如材料檢測員、質量監督員等。這些人員需要具備相應的專業知識和實踐經驗，能夠進行準確的檢測和評估，并提供及時有效的技術支持和建議。

2.2 技術因素

技術因素在房屋建筑工程監理現場質量管理中起著重要的作用，表1 探討了技術因素對監理現場質量管理的影響，可以看出，技術因素對監理現場質量管理有著顯著影響。施工技術和施工方法的選擇和應用直接關系到工程質量的達標與否。質量控制技術的應用和監測技術的準確性都對質量管理起到重要作用[4]。另外，信息化管理系統的建立和使用能夠提高監理工作的效率和準確性。

表1 技術因素對監理現場質量的影響

2.3 組織因素

組織因素包括監理機構的內部組織結構、管理體制以及各級管理人員的決策和協調能力等方面的因素。監理機構的內部組織結構必須合理、科學，合理的組織結構可以確保監理工作的分工明確，責任清晰，避免工作重復或遺漏。監理機構應設立監理部門或專門的質量管理團隊，負責監理現場質量管理的規劃、組織和實施，并與其他相關部門進行有效的協調和溝通。管理體制和流程應科學有效，監理機構應建立健全的管理體制，包括質量管理制度、工作程序和規范等。這些制度和規范應明確監理人員的職責和權限，規范監理工作的各個環節，確保質量管理的連續性和一致性。此外，監理機構還應建立有效的信息反饋和溝通機制，及時了解施工方和業主的要求和意見，并及時采取措施加以響應和解決。另外，監理機構的管理人員應具備較高的專業素質和管理能力，能夠做出科學合理的決策，確保監理工作的順利進行。他們還應具備良好的溝通和協調能力，能夠與施工方、業主以及相關部門進行有效的協作和合作，解決工程建設中出現的問題和糾紛。

2.4 環境因素

在監理現場，環境因素包括自然環境和周圍環境，它們對工程施工和質量管理產生直接或間接的影響。自然環境因素方面，如天氣條件、氣溫、濕度和降雨等可以對施工進度和質量產生顯著影響。極端天氣條件（如暴雨、暴風雪、高溫等）可能導致施工延誤、施工質量下降和安全隱患增加。此外，自然災害（如地震、洪水等）也會對工程產生重大影響，需要監理人員采取相應的災害防范措施。周圍環境因素包括工程所處的城市環境、交通條件和施工現場周邊的社會環境等。城市環境的變化可能會對工程施工和質量管理帶來挑戰，如交通擁堵、施工噪音和粉塵污染等。此外，周邊社會環境的影響也需要考慮，例如施工對居民生活的干擾和社會反饋等問題。針對環境因素的影響，監理人員需要密切關注并制定相應的應對策略，通過監測天氣情況和氣象預報，合理安排施工計劃，減少天氣因素對施工進度的影響[5]。在面對自然災害時，建立災害應急預案，加強施工安全措施，保障工人和工程的安全。

3.針對存在問題的對策與措施

3.1 加強施工質量監控

通過加強施工質量監控，監理人員可以實時了解施工進展和質量情況，及時發現和糾正潛在問題，確保施工過程符合設計要求和標準。首先，加強施工質量監控需要建立有效的監測機制。監理人員應制定詳細的監測計劃和程序，明確監測內容和頻率。監測可以包括現場巡視、質量抽查、材料檢驗等方面，以確保施工質量的全面監控。其次，應采用先進的監測技術和工具。利用先進的技術手段如無人機、激光掃描等，可以實現對施工現場的全方位、高效率監測。同時，借助信息化管理系統，監理人員可以實時記錄和匯總監測數據，提供科學依據和數據支持。此外，加強施工質量監控還需要強化監理人員的專業能力和責任意識。監理人員應具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，能夠準確判斷施工質量問題并提出有效的解決方案[6]。

3.2 健全工期管理機制

通過建立有效的工期管理機制，可以提高工程施工的效率和準確性，從而避免工期延誤的問題。健全工期管理機制的首要任務是對工程項目進行合理的工期計劃和安排。這需要監理團隊與施工方密切合作，充分了解項目的復雜性和各個工程階段的工作量，合理分配資源和人力，確保工期計劃的合理性和可行性。其還應建立有效的工期監控與控制機制。監理人員需要定期對施工進展進行監測和評估，與施工方進行溝通和協調，及時發現工期偏差和延誤的風險，并采取相應的措施進行調整和糾正。這可以通過使用現代化的工期管理工具和技術，如項目管理軟件和進度跟蹤系統，來實現工期數據的收集、分析和報告。

3.3 控制資源使用和成本預算

有效的資源管理和成本控制可以提高工程效率和經濟效益，確保項目按計劃進行，并減少資源浪費和成本超支。通過合理規劃和優化資源分配，可以確保所需資源的充分利用，監理應對項目需求進行準確評估，并與施工單位共同制定資源使用計劃，包括人力、材料、設備等方面的需求，通過合理調配資源，避免資源短缺或閑置，最大限度地提高資源利用率。此外，采用先進的技術手段和管理工具，如信息化管理系統，可以提高資源使用和成本預算的效果。信息化系統可以實時監測和記錄資源使用情況，并提供數據分析和決策支持，幫助監理人員更好地管理和控制資源使用和成本支出。

4.監理現場質量管理的改進建議

4.1 人員培訓與技能提升

當前，監理人員需要具備全面的專業知識和技能，以應對日益復雜和多樣化的建筑工程需求。因此，通過系統的培訓計劃和技能提升措施，可以提高監理人員的專業水平和綜合素質。培訓計劃應包括基礎理論知識、法律法規、質量標準以及相關技術要求等方面的內容。這將幫助監理人員建立扎實的專業知識基礎，理解和掌握建筑工程的各個方面，并能準確評估施工過程中的質量問題。與建筑行業相關的軟技能也是人員培訓的重要內容，監理人員應具備良好的溝通能力、團隊合作能力和決策能力，以便與各方面的利益相關者進行有效的溝通和協調。他們還應了解施工過程中可能遇到的問題，并能在壓力下做出明智的決策，以確保工程質量和進度的符合要求。

4.2 強化監理規范與制度建設

首先，通過制定明確的監理操作規程、技術規范和驗收標準，可以確保監理人員在工作中有明確的指導和依據，提高監理工作的規范性和一致性。此外，建立規范還能幫助監理人員更好地了解相關法律法規和政策，提高他們的法律意識和規范意識，從而減少違規行為的發生。其次，建立健全的制度可以明確監理人員的職責和權限，確保監理工作的權責清晰[7]。例如，可以制定監理人員的考核制度，通過對監理人員績效的考核評價，激勵他們提高監理質量。另外，建立問題反饋和處理機制，及時收集和解決現場質量問題，能有效提升監理工作的實效性和效率。

4.3 引入信息化管理系統

通過引入信息化管理系統，監理單位可以實現對施工過程的全面監控和管理。該系統可以集成各種信息管理模塊，包括施工進度、質量檢查、材料管理、安全監測等，以實現數據的實時記錄、分析和共享。信息化管理系統的引入可以提高監理單位的工作效率和質量管理水平。系統可以自動化處理監理數據，減少人工操作和錯誤，提高數據準確性和及時性。通過系統的數據分析功能，監理單位可以實時監測施工過程中的問題和風險，并及時采取措施加以解決。此外，系統還可以提供實時報表和數據統計，方便監理單位進行監理工作的評估和總結[8]。引入信息化管理系統還可以促進監理單位與其他相關方的溝通與協作，系統可以實現監理單位與施工單位、設計單位和業主之間的信息交流和共享，促進各方之間的合作與配合。通過信息化平臺，監理單位可以及時傳達監理要求和技術規范，促使施工方按照要求進行施工，從而提高施工質量和效率。

結語：

綜上所述，監理現場質量管理在房屋建筑工程中具有重要作用。然而，常見問題包括施工質量不達標、工期延誤、資源浪費與成本超支以及安全隱患存在等。為了解決這些問題，應采取一系列對策與措施，如加強施工質量監控、健全工期管理機制、控制資源使用和成本預算。此外，還應進行人員培訓與技能提升、強化監理規范與制度建設、引入信息化管理系統，以及加強合作與溝通等改進建議。通過采取這些措施，可以有效改善房屋建筑工程監理現場質量管理，提高工程質量和效率，從而實現可持續發展目標。