工程造價核算管理與優化措施研究

文／翟燦 中審華國際工程咨詢（北京）有限公司華魯分公司 山東濟南 250000

1.工程造價核算基本概念和方法

1.1 工程造價核算的定義和重要性

工程造價核算是指在建設項目實施過程中，對項目成本進行全面、系統、科學的計算、分析和控制的過程。它涉及到建筑材料、設備、勞動力等多個方面，是一個復雜而又關鍵的環節。

工程造價核算具有極其重要的意義。首先，它能夠幫助企業預測和控制成本，避免因為成本超支而導致的經濟風險；其次，通過對各項成本的詳細核算，可以發現潛在的成本節約空間，提高企業的盈利水平；最后，工程造價核算還可以促進企業內部的管理協調，優化資源配置，提高企業的競爭力。除此之外，工程造價核算還能夠幫助企業合理規劃項目進度和質量標準，確保項目按時完成并達到預期效果。同時，它也能夠促進企業與客戶、供應商和承包商之間的良好溝通和協作，增強企業的信譽和聲譽。總之，工程造價核算是建設項目管理的重要組成部分，對于保證項目質量、安全、效益都具有不可替代的作用。因此，企業應該高度重視工程造價核算的實施，并不斷優化和完善相關管理流程和技術手段。

1.2 工程造價核算的方法和流程

工程造價核算是指在建設項目實施過程中，根據工程的設計、施工和管理等各方面情況，對工程所需費用進行計算和核算的一項重要工作。其目的是為了保證工程質量，控制工程成本，并最終實現工程效益的最大化。

在工程造價核算的方法上，主要包括直接費用和間接費用兩種。其中，直接費用又可分為材料費、人工費、機械費和其他費用等幾個部分。而間接費用則包括管理費、稅金及附加、利潤等幾個方面。通過這些費用的詳細分類和核算，可以更加精確地掌握工程的成本情況，從而更好地進行成本控制。

圖1 是工程造價核算的基本流程，其中包括了工程量清單編制、投資估算和預算編制、合同簽訂和施工準備階段、實際成本核算和控制、招標談判和合同管理以及結算與決算等環節。這些環節相互關聯，構成了一個完整的工程造價核算過程。在每個環節中都需要進行精細的計算和分析，并對結果進行評估和優化，以確保最終的工程造價核算結果的準確性和可靠性。

圖1 工程造價核算基本流程圖

1.3 工程造價核算中存在的問題

在實際工程造價核算中，存在著一些問題。首先是數據不準確和完整性不夠，這主要是由于施工現場的復雜性和人為因素導致的。其次是缺乏科學的成本控制方法和標準，使得工程造價核算難以做到精準化和規范化。此外，還有部分企業對工程造價核算的重視程度不夠，缺乏專業技術人員和相關管理經驗等方面的問題。以上種種問題都會影響到工程造價的計算和核算結果，甚至可能導致工程質量下降、成本超支等問題的出現。因此，建立完善的工程造價核算體系和優化工程造價核算流程顯得尤為必要[1]。

2.工程造價核算管理優化措施

2.1 工程造價核算管理的目標和原則

工程造價核算管理是為了確保工程項目在建造過程中的質量、成本和效益最優化，以便促進整個行業的可持續發展。為了實現這個目標，需要采用多種方法和手段對各項費用進行詳細分類和核算。從工程造價核算管理的目標、原則、方法和實施步驟等方面進行探討如下：

2.1.1 工程造價核算管理的目標

工程造價核算管理的目標是：確保工程質量、控制工程成本，最終實現工程效益的最大化[2]。這個目標的實現需要做到下面幾個方面：

（1）完成規劃設計，減少項目成本：規劃設計是整個工程建設項目的第一步，良好的規劃設計可以為項目的建造奠定堅實的基礎，從而提高項目的質量和效益。在規劃設計階段，需要注重各項指標的科學性和合理性，避免過度的設計和浪費，從而確保項目能夠在建造過程中獲得最大的效益。

（2）控制采購成本，降低工程成本：在采購階段，需要著重考慮資金的成本和時間的成本，同時還需要合理分配項目的各項成本費用，在控制項目成本的前提下，以最短的時間完成工程建造。

（3）把握施工現場的變化，及時調整工程成本：在整個項目建設過程中，施工現場的變化是不可避免的。因此，在項目管理過程中應隨時監控實際施工進展和成本變化，并據此對整個項目的成本和進展進行調整，以確保項目最終實現預期目標。

（4）推廣成本控制和效益管理意識：成本控制和效益管理是整個工程建設項目的核心內容。為了實現這個目標，需要全面推廣成本控制和效益管理意識，增強項目管理人員的責任感和主動性，從而確保項目能夠在所有階段實現預期目標。

2.1.2 工程造價核算管理的原則

工程造價核算需要遵循以下幾個原則，以保證核算過程的科學性、規范性、精細化、透明化和經濟性：

（1）科學性原則。工程造價核算應該建立在科學的基礎上，采用合理有效的方法和手段進行核算，并且要根據不同類型的工程項目，確定相應的核算指標和標準，從而保證核算結果與實際情況相符。

（2）規范性原則。工程造價核算需要遵守相關法律法規和政策文件的規定，同時也需要符合行業標準和企業內部管理制度的要求，確保核算過程的規范化和合法性。

（3）精細化原則。工程造價核算需要對各項費用進行詳細分類和核算，包括直接費用和間接費用等多個方面，以確保核算結果的準確性和可靠性。

（4）透明化原則。工程造價核算需要公開透明，讓所有相關人員都能夠清楚地了解核算過程和結果，從而提高工作的公信力和可信度。

（5）經濟性原則。工程造價核算需要注重成本控制，合理配置資源，降低成本，提高效益，從而實現工程效益的最大化。

以上原則是工程造價核算管理的基礎和保障，只有在遵循這些原則的基礎上，才能夠更好地實現工程質量、成本控制以及效益提高等目標。

2.1.3 工程造價核算管理的方法

實現工程造價核算管理的目標和原則需要采用多種方法，下面列舉幾種常用的方法和技術：

（1）管理科學方法。在工程建設項目中，應用管理科學方法，合理規劃、組織、指導、控制工程項目，確保項目成本控制和效益管理的科學性和可行性。

（2）成本預算法。通過成本預算法可以制定出合理的預算計劃，及時調整預算方案，確保項目成本的控制和效益的提高。

（3）區間分析法。通過區間分析法可以對不同階段的項目成本進行細致的分析，發現問題并及時糾正，確保項目成本和效益的最優化。

（4）價值工程法。價值工程法透過各項費用、投資和資源的費用來考核工程價值，將各項成本進行詳細分類和核算，并根據工程價值考核結果，制定出科學的工程計劃，使項目的成本控制和效益提高。

（5）計量法。計量法是一種針對工程事項進行量化、總結、評估和核算的方法，通過計量分析，發現和分析工程成本的問題，并尋找解決方案，從而實現工程成本的控制和效益的提高。

2.1.4 工程造價核算管理的實施步驟

未對算法應用效果進行綜合評價，需要用到平均像素偏差的方法，首先，在圖像上施加噪聲，然后用不同算法予以濾波。完成濾波以后，對所得圖像和原有的灰度圖進行對比，如果平均差值較小，則說明濾波效果較好。經計算，不同濾波方式的偏差如表1所示。

實施工程造價核算管理需要在具體工作中采取自下而上的一系列步驟。以下是實施工程造價核算管理的具體步驟：（1）確定工程建設項目的目標和要求，制定詳細的計劃和預算方案。（2）確定各項成本費用，包括直接費、間接費、利潤、稅費等，以及構成各項費用的詳情。（3）建立完整的核算體系，包括人員組織、核算流程、核算指標和標準等，以確保工程造價核算的科學、規范、精細、透明和經濟。（4）采用適當的工具和技術，對各項費用進行詳細核算和分析，發現問題所在，并及時采取措施進行調整和優化。（5）建立完善的監督和評估機制，不斷監控工程成本和效益的變化，對核算結果進行定期檢查和修正，并及時反饋和匯報核算結果。工程造價核算管理是重要的工程管理和經濟管理技術，需要全面認識遵循科學、規范、精細、透明和經濟的原則，采取多種方法和技術對各項費用進行詳細分類和核算，以實現工程質量、成本控制以及效益的最大化。

2.2 工程造價核算管理優化的關鍵技術

工程造價核算管理的優化需要運用一些關鍵技術來提高效率和準確性。以下是其中幾個重要的技術：第一，信息化技術。通過建立完善的信息系統，可以實現對施工過程中各項數據的自動采集、處理和分析，從而提高數據的準確性和完整性，為后續的工程造價核算提供有力支持。第二，成本控制技術。在進行工程造價核算時，需要對不同階段的成本進行精細化控制，以避免因某一個環節的超支導致整個工程的成本失控。因此，需要運用成本控制技術，包括成本估算、成本預測、成本監控等方面的技術手段。第三，風險管理技術。在工程造價核算過程中，需要考慮到各種可能存在的風險，并針對性地采取相應的應對措施。這就需要運用風險管理技術，包括風險評估、風險控制、風險轉移等方面的技術手段。以上所述的技術只是其中的一部分，在實際工程造價核算管理中，還需要根據具體情況選擇合適的技術手段，以實現工程造價核算管理的優化[3]。

2.3 工程造價核算管理優化的實踐案例分析

2.3.1 案例一：某房地產開發企業

該企業在建立信息平臺方面取得了很大的成效。他們通過引入先進的數據挖掘技術，對海量數據進行分析和處理，提高了數據利用率和決策水平。同時，他們還制定了統一的工程量清單編制標準和規范，并加強員工培訓和技術指導，使得工程造價核算結果的精度得到了有效保證。

2.3.2 案例二：某公共設施建設項目

該項目采用了BIM（Building Information Modeling）技術，在整個建設過程中都采用數字化設計、模擬、協作和管理方式，從而實現了全流程信息的集成和共享，為后期的工程造價核算提供了有力支持。

2.3.3 案例三：某交通基礎設施建設項目

該項目采用了“總承包”模式，將所有的工程造價核算管理工作委托給專業的第三方機構來完成。這樣可以充分利用外部資源，降低企業內部的人力和物力投入，同時也能夠有效確保工程造價核算結果的精度和可靠性。綜上所述，工程造價核算管理優化需要從多個方面入手，包括建立信息平臺、制定統一的標準和規范、加強員工培訓和技術指導等。同時，還可以借鑒其他行業的成功經驗，采用先進的技術和模式來提高工程造價核算管理水平。

3.工程造價核算數據來源統計表

從表1 中可以看出，建筑設計圖紙是工程造價核算的主要數據來源，占到了總數據來源數量的41.67%，其次是施工合同，占到了總數據來源數量的25.00%。材料清單、設備清單和工人工資表在數據來源中所占比例較小，但也不可忽視。

表1 工程造價核算數據來源分析

通過對這些數據來源進行分析，可以發現它們之間存在一定的關聯性，并且影響因素復雜多樣。為此，我們可以使用公式來描述其中的關系，例如：

成本=∑(設計圖紙成本+合同成本+材料成本+設備成本+工資成本)

其中，各項成本可以根據實際情況進行權重分配，進而得到一個相對準確的成本估算模型。此外，我們還可以通過對數據來源的分析，結合實際案例進行成本優化和管理措施的制定，從而提高企業的經濟效益。

3.1 某建筑企業工程造價核算現狀及存在問題

（1）難以平衡成本與效益：在工程項目中，成本往往是企業考慮的主要因素之一，因此某些企業可能會通過拉低成本來節省資金。然而，在工程質量、安全等方面卻不能妥協，這將導致企業難以平衡成本與效益。

（2）工具軟件使用不當：在當今信息時代，許多工程造價核算的工具和軟件已經被廣泛應用。然而，由于使用不當或不合理的軟件，某些企業可能會遺漏一些項目成本或日期信息等細節，影響工程造價核算的準確性。

（3）客戶需求不明確：在工程造價核算過程中，客戶需求是企業考慮的重要因素之一。然而，某些客戶對自己的需求并不夠明確，這將導致企業在工程投標階段或后期項目實施過程中遇到困難。

（4）外部環境因素變化：例如原材料價格、稅收政策、勞動力成本等方面的變化，都將影響某建筑企業的工程造價核算和成本控制能力。企業需要對這些變化進行及時監測和預測，以實現有效的成本控制和利潤管理。

針對以上問題，該企業可以采取以下措施進行改進：

（1）擴大數據來源：除了依賴供應商提供的價格信息外，該企業還可以通過建立自己的數據庫、市場調查等方式獲取更加全面的成本數據，以提高成本預估的準確性。

（2）建立標準化流程：該企業可以建立一套完整的工程造價核算標準化流程，明確各部門之間的職責和協作方式，提高信息共享效率，避免進度滯后等問題的發生。

（3）加強員工培訓：該企業應該鼓勵員工不斷學習和更新知識，加強團隊合作和溝通能力，以適應市場變化帶來的挑戰。

3.2 建立完善的工程造價核算體系

建立完善的工程造價核算體系是實現成本控制和管理的關鍵步驟。首先，需要對各項費用進行細致分類和計算，并結合歷史數據和市場情況進行預測和調整。具體而言，包括直接費用、間接費用、管理費用等多個方面。其次，應根據項目特點和需求，選擇適當的估算方法和技術手段，比如基于BIM 技術的3D 模型建設和智能化軟件系統的支持。這樣可以大幅提高估算精度和效率，減少誤差和漏洞。在建立工程造價核算體系時，還需要注意與其他管理流程的銜接和協同。例如，在設計階段就應該考慮到成本因素，并將其納入到設計評審和變更管理中。此外，要加強與采購部門、財務部門等相關部門的溝通協作，共同推動成本管控的落地實施[4]。最后，為了保證數據的可靠性和安全性，還應加強信息化平臺的建設和運維，確保數據的及時更新和備份，以便后續分析和參考。通過建立完善的工程造價核算體系，企業可以更好地把握成本控制的主動權，提高項目執行效率和質量，實現長期發展目標。

3.3 優化工程造價核算流程

優化工程造價核算流程是提高成本管控水平的重要手段。首先，應在項目啟動前明確各項費用和標準，并建立相應的審核機制。其次，在執行過程中，需要對變更管理進行嚴格監督和控制，避免不必要的額外費用產生。同時，也需要加強與供應商、承包商等合作方的溝通協調，及時解決問題，降低成本風險。為了實現這些目標，可以采用信息化系統和精細化管理手段。例如，引入專業軟件對各項數據進行統計分析，自動生成報表和預測模型，提高效率和準確性；或者通過流程化、標準化的操作模式，明確責任和權限，避免糾紛和損失。此外，還可以開展培訓和教育活動，提高員工的技能和意識，增強整個團隊的共識和配合度。總之，優化工程造價核算流程是一個長期而復雜的任務，需要持續關注市場環境和技術發展趨勢，不斷完善和更新體系和流程，以適應企業發展的需求和挑戰。

結語：

通過對某建筑企業工程造價核算管理與優化措施進行深入研究，我們可以發現，在工程造價核算過程中存在諸多問題。這些問題不僅會影響企業的利潤，還可能帶來一系列風險和損失。因此，我們需要采取相應的措施進行優化和管理，確保工程造價核算的準確性和可靠性。同時，本文提出了一些解決方案和建議，為相關企業提供了參考。