編者的話

自 2022年至今，ESG遭遇了強勁的逆風(fēng)。在發(fā)達經(jīng)濟體中，這種新型的企業(yè)評價體系首次受到廣泛且尖銳的批評。《財富》雜志的一位美國編輯寫道：ESG進入了“棘手的青春期”，在這段混亂時期，它將備受質(zhì)疑，要掙扎著搞清楚自己的身份，以及未來如何立足。

不同于傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)，ESG聚焦于公司的環(huán)境、社會和治理責(zé)任，作為一種帶有進步色彩的價值觀，在過去十多年里備受商業(yè)世界推崇。但2022年發(fā)生的一系列事件改變了這一點。

首先，80年來歐洲發(fā)生的首場戰(zhàn)事—俄烏沖突，暴露了歐洲經(jīng)濟對傳統(tǒng)化石能源的依賴，拖累了全球氣候治理的步伐。其次，全球通脹和化石能源重新走俏，令曾經(jīng)是ESG重要推動者的投資界出現(xiàn)了動搖，盈利成為更優(yōu)先的考慮，持續(xù)加倉石油股并大賺一票的沃倫·巴菲特被津津樂道。最后，困擾ESG的老問題—評級標(biāo)準(zhǔn)過多且不透明，不僅招致埃隆·馬斯克這類技術(shù)新貴的猛烈抨擊，也疏離了一些傳統(tǒng)支持者。一家大型公司的首席可持續(xù)官在2022年的一場論壇上公開抱怨：“在我們填報各種ESG問卷的時候，地球已經(jīng)毀滅了。”

在美國，ESG更被政治化為“覺醒資本主義”（woke capitalism），反對之聲尤其激烈，導(dǎo)致美國總統(tǒng)喬·拜登不得不首次動用總統(tǒng)否決權(quán)，否決了一項由共和黨牽頭的反ESG法案。

然而，在大洋的這一側(cè)，我們發(fā)現(xiàn)，中國公司和投資者們卻仍然對ESG抱持信念。本期雜志發(fā)布的2023年《財富》中國ESG影響力榜，是自2022年我們創(chuàng)立這一榜單之后第二次制榜。今年前來申報的公司數(shù)量比去年增加50%，接近100家，其中80%為《財富》世界500強、中國500強或行業(yè)頭部企業(yè)，行業(yè)涉及廣泛，問卷回答的完整度、準(zhǔn)確度與清晰度也比去年有顯著改善，反映出企業(yè)收集與披露相關(guān)數(shù)據(jù)能力的提升。

在我們與中國公司更廣泛的交流中，我們發(fā)現(xiàn)，大致有三個原因讓它們繼續(xù)對ESG理念抱有熱情。首先，中國政府設(shè)定的“雙碳”目標(biāo)，使得環(huán)境措施對一些行業(yè)來說已經(jīng)是生死存亡之所系。在傳統(tǒng)能源、化工和建筑這些碳排放大戶中，我們看見了一些非常積極且卓有成效的減碳努力。第二，在經(jīng)濟下行和轉(zhuǎn)型導(dǎo)致的生存壓力下，一些企業(yè)將ESG視作自我更新、形成差異化競爭優(yōu)勢、留住優(yōu)質(zhì)員工的契機，這一點在互聯(lián)網(wǎng)公司、房地產(chǎn)公司里十分多見。第三，任何有著全球抱負的中國公司都會發(fā)現(xiàn)，尤其是在發(fā)達市場，ESG已經(jīng)成為贏得消費者和投資者的“門票”。幾家電子消費品和光伏制造商的高管告訴我們，當(dāng)他們希望開拓歐美市場時，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商會在考察公司的ESG表現(xiàn)后才決定是否讓產(chǎn)品進入銷售網(wǎng)絡(luò)。想要去海外上市的中國公司，也正在面對越來越多境外股票市場設(shè)置的ESG披露門檻。

ESG理念的背后，是人類對商業(yè)世界一種更高的寄望—不僅要創(chuàng)造利潤，也要在環(huán)境、健康、平等這些事關(guān)人類福祉的重大議題上展示更強的參與意愿和行動力。這種期待不會消失，因此ESG評級體系面對的批評更像是一種“成長的煩惱”，而中國公司的集體努力可以為它邁向成熟提供支持與樣本。我們向上榜的公司表示祝賀與敬意。