
當前,我國正處在新冠肺炎疫情消散后的經濟恢復和產業升級的關鍵時期,在內需不足、經濟下行的壓力下,一部分企業面臨經營困難,采用降薪、裁員等方式達到降本增效的目的;一部分企業采用勞務派遣、業務外包、靈活用工平臺等方式實現勞動用工的“去勞動關系化”。企業以降低用工成本和法律風險為目標的種種操作,通常會給勞動用工合規管理帶來諸多挑戰。因此,樹立合規理念,引入勞動用工合規管理制度,建立一套流程明晰、操作性強的風險控制機制就顯得至關重要了。
2022 年10 月1 日起施行的《中央企業合規管理辦法》規定,“合規管理,是指企業以有效防控合規風險為目的,以提升依法合規經營管理水平為導向,以企業經營管理行為和員工履職行為為對象,開展的包括建立合規制度、完善運行機制、培育合規文化、強化監督問責等有組織、有計劃的管理活動”。因此,企業用工合規管理不應僅限于企業經營管理行為,更應防范員工違規操作導致的損害后果,而這其中包括各級管理者的“履職行為”,而建構流程來約束管理者的“用工管理行為”將成為企業用工合規管理的重中之重。
本書最大的亮點在于它的可操作性。在勞動用工合規管理中引入流程管理和檢查清單的思維,精心設計用工管理中的實施步驟,并且詳細拆解其中的法律問題,給出合規指引。對照書中的內容,HR 可以輕松、高效地完成相應操作。本書提供給企業的解決方案不僅合法合規,更注重合情合理,不僅體現法律的約束,更凸顯管理的溫度。本書針對具體操作步驟提供了大量的示范文本,企業可以根據實際需求直接采用,既能幫助企業防范法律風險,又能節約管理和法務成本。如果把HR 比喻成飛行員,那么本書就是一份詳細的飛行檢查清單,可以為企業用工管理提供全方面“護航”,幫助企業在日常人力資源管理過程中,完善風險化解機制,做到提前預警、有效防范、妥善處理,避免因用工給企業造成管理風險和發展風險。