馮麗玲
(中國計量大學 浙江杭州 310018)
目前,義烏作為世界上最大的小商品批發市場和國際配送中心,每年前來義烏采購的境外客商就有近50萬人次,有100多個國家和地區的1.3萬多名外商常駐義烏。從“雞毛換糖”的故事到初具規模的小商品批發市場再成長為今天立足國內、面向世界的定位和決心,義烏的成功背后一定有可以挖掘和總結的經驗分享。Ran Li等(2016)對當前“義烏模式”做了總述。首先是小商品交易的增長;其次是將義烏的市場與城市的工業發展聯系起來;最后通過跨境電子商務,完善物流體系支持國際貿易和投資。盛樂(2017)運用波特五力模型總結出義烏專業市場國際競爭力的形成主要來源于六個方面:開明的政府, 傳統文化, 時代機遇, 強大的國內需求, 相關和支持產業, 公司結構、戰略和競爭。
義烏過去依靠和平與穩定的世界局勢抓住了快速發展的時期,地方經濟水平靠發展起來的商貿模式獲得快速提高。如今,國內外正經歷百年一遇的大變局,發展格局也由原來的以外循環帶動內循環轉變為以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,朱華友等(2019)建議應加強與“一帶一路”沿線國家的多維互通, 推進義烏對外貿易方式轉型。盧超男等(2021)對新時期義烏小商品貿易面臨的挑戰進行了分析,其中談到了出口貿易形勢嚴峻、成本比較優勢消失等。我國由原來的國際規則和秩序的跟隨者和接受者轉為越來越有可能影響或塑造新的國際規則和秩序,因而研究義烏新時期的國際商貿發展有助于發現并解決義烏高質量發展路上的堵點和困難。
義烏作為世界“小商品之都”,其發達的商貿和創業商機吸引了大量外商。它利用先行者優勢帶來有創業能力的人才,抓住機遇以應對環境變化,成就了一個國際中心。由圖1可知,義烏地區生產總值近5年一直逐年增加,其增幅受疫情三年的影響變動明顯,但2021年憑借出口防疫物資增幅顯著提高,2022年義烏地區生產總值為1835.54億元,同比增長4.6%。其中第一產業增加值26.91億元,增長1.5%;第二產業增加值616.28億元,增長8.2%;第三產業增加值1192.35億元,增長3.0%,可見,義烏的經濟增長主要由第三產業的小商品進出口貿易帶動。

圖1 2018—2022年義烏地區生產總值與增長速度
2022年義烏進出口總額4788.0億元,增長22.7%。出口4316.4億元,增長18.0%;其中一般貿易實現出口額1031.4億元,增長40.2%,占出口額的比重為23.9%;市場采購貿易出口額3264.2億元,增長12.6%,占全市出口額的比重為75.7%。進口471.6億元,增長93.5%,進口消費品224.7億元,同比增長22.7%,占全市進口總值的47.6%。由此可見,在新冠疫情沖擊下,義烏頂著全國經濟下行的壓力快速調整,得益于市場采購貿易為主的方式,但其對外貿易以紡織品和飾品等低附加值產品為主導,在新冠疫情期間,一些企業應急轉型防疫物資行業,出口額達到其總出口額的1/3,同時進口額遠小于出口額。“義新歐”班列經常滿載商品出關,空車而歸,造成嚴重的資源浪費。
義烏模式得以迅速發展的另一個關鍵便是跨境電子商務的發展,2022年義烏電子商務交易額3907.28億元,同比增長5.2%,其中電子商務內貿交易額2823.78億元,同比增長4.5%;跨境電子商務交易額1083.5億元,同比增長6.9%。2022年跨境電商保稅進口業務量為3825.21萬票,銷售額68億元,同比增長60%。我國電子商務規模的不斷擴大,出現了以電子商務為主要特征的數字貿易。2018年7月,義烏與阿里巴巴簽署戰略合作協議,建立跨境電商綜合試驗區(見表1);2019年義烏正式開啟跨境電商綜試區,開創了“市場采購-跨境電商”出口新模式,推動了義烏跨境電商B2B發展和跨境電商綜試區建設。義烏靈活調整電子商務重點,疫情期間將其重點由外貿轉為內貿,開始重拾內貿份額,并抓住網絡直播機遇。2022年義烏網絡零售額達到2272.28億元,同比增長3.9%,連續六年位居全省各縣(市、區)第一。

表1 義烏跨境電商發展時間線
2.2.1 產業價值鏈升級困難重重
義烏的外貿產品雖逐步全面,但仍缺乏核心競爭能力。2022年,義烏生產的電熱毯等取暖產品暢銷歐洲,訂單呈爆炸性增長。海關數據顯示,2022年1—8月,義烏出口電熱毯等保暖用品共計1.9億元,同比增長41.6%。由此可見,義烏的出口商品以紡織品、服裝、鞋帽、玩具等勞動密集型商品為主導,其市場需求彈性小,只有依靠數量的增長和價格的競爭來提高其出口額。雖然義烏的高科技產業在逐漸發展壯大,但其出口份額依然很低,因此從低成本、低質量的制造業向更高附加值的制造業轉變是一項艱巨的任務。
2.2.2 人才制約跨境電商的發展
義烏的外貿公司大多以市場采購為主的形式進行交易,跨境電子商務和線上付款所占比重小,但隨著義烏電商的發展和不斷升級,對勞動力也有了更高的要求,勞動者若想繼續為電商企業工作,就必須再培訓,但僅靠再培訓的勞動力根本不能滿足未來的進一步發展。由于發展歷史的不同,義烏缺少像杭州、深圳等城市擁有的高技術工業和高技術人員,而要真正完成跨國電商交易,就必須與發達國家的物流體系進行高效溝通。
2.2.3 進出口外貿風險加劇
當前世界經濟在全球疫情后正緩慢恢復活力,而局部戰亂頻發,國家保護主義抬頭,這些都嚴重擾亂了外貿的正常發展速度。義烏新時期逐步發展起來的商貿模式直接受到全球政治經濟局勢的影響,導致進出口糾紛不斷,義烏的中小企業受制于語言、地理位置等的差異,能力有限,偃旗息鼓,進而無法集體行動維權,如此形成惡性循環,無法規避逐漸加大的外貿風險。
如今,國際形勢正經歷大變革,義烏作為以外貿為主要經濟增長的城市,新冠疫情使得中小型跨境電商企業損失慘重,暴露出自身發展的很多現實問題。因此,新時期義烏的發展對策尤為關鍵。
第一,轉變外貿發展模式,提高產品附加值。企業層面,調整出口產品結構,提升我國對外貿易的技術水平和附加值,改善貿易條件,提高產品出口效益;國家層面,應加強對貿易體系的指導和支持,促進我國對外貿易與工業的發展。重新定位整體產業結構,發掘具有比較優勢的產業,實現對外貿易增長與資源環境協調。提高服務貿易競爭力,降低貿易摩擦;調整加工貿易布局,促進市場轉變,實現內外貿易融合。
第二,重視科技創新,發展數字經濟。義烏模式發展的關鍵是自主創新,要把“義烏制造”變成“義烏智造”,培養一批戰略性產業、高新技術產業和創新型產業,提高產品的附加值。義烏的經營方式要進行改革,需大力引進高新技術人才;通過跨境電商系統完善現行通關流程,引進數字關境服務,包括分布式計算、云計算、數據挖掘、區塊鏈、人工智能等,從而提升跨國貨物的便捷和高效,加快電子商務與跨境電商的發展。
第三,重視進出口公司的外貿發展風險。2020年,“一帶一路”沿線各國的進出口總額達9.37萬美元,但同時貿易爭端,特別是新冠疫情引發的貿易爭端顯著增多,嚴重妨礙了我國外貿企業的經營與發展。預防并解決進出口糾紛,需改變重數字、輕質量的思想,定期召開進出口風險分析會,經常組織進出口糾紛的培訓,讓管理者熟悉進出口糾紛預防的方法及處理的技能、熟悉政策與趨勢,不盲目開展進出口業務及海外投資,提高防范及處理的能力。