創新縣級博物館高質量發展路徑

□ 陳浦秋杭

習近平總書記強調，要讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在書籍里的文字都活起來，豐富全社會歷史文化滋養。縣級博物館是陳列、展示、宣傳本地人類歷史文化和自然遺存的重要場所，是國家文化事業的重要組成部分。江蘇是歷史文化大省，縣級博物館事業一直走在全國前列。據不完全統計，江蘇全省縣級博物館約有200家。其中，國有縣級博物館約有150 家，民營縣級博物館約有50 家。博物館數量和從業人員數正在逐年增長，且展陳門類多樣、展陳手段科技含量提高、博物館之間的聯合辦展頻次增多、館藏文物的修復和預防性保護能力明顯提升。尤其是大多數博物館實行了免費開放，使文物資源“活”了起來，參觀人數多了起來，縣級博物館發展真正迎來了“黃金時代”。

江蘇省內縣級博物館中，柳亞子紀念館等10 家博物館早在2011年就被評為“全省縣級博物館展覽展示和服務水平提升工程項目實施單位”。無錫鄉鎮企業博物館、新四軍四縣抗敵總會紀念館、常熟古琴館和宜興市尹瘦石藝術館等特色鮮明。但江蘇各縣級博物館仍存在自我發展水平不平衡、社會教育功能未充分發揮、現代化展陳展示水平有待提高等問題。我們要遵照“在建設中華民族現代文明上探索新經驗”的重大要求，踐行走在前、做示范的使命，按照“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”原則，守正創新，努力探索文物資源保護、管理、活化、利用的新途徑和新舉措，統籌兼顧文物保護與經濟社會發展，使縣級博物館更多更好地惠及民生。

創新縣級博物館數字化建設。讓文物“活”起來，離不開文物和博物館的數字化建設。加強館藏文物的數字化挖掘。運用數字技術對文物進行數字化挖掘，對文物藏品做數字化采集、信息編碼與存儲。利用VR/AR技術建設數字展館，對文物進行多維立體式展陳，向博物館內的展品添加虛擬的、可與觀眾交互的數字組件，如AR 游戲、增強教育等，以提高觀眾觀展的參與度。打造“不打烊”的掌上博物館，讓民眾可以利用手機、PC等各類終端設備在線進入虛擬構建的線上博物館，使博物館中的文物得以精彩、完美地呈現。引入三維掃描技術，通過三維掃描技術等完成對文物的三維立體數字化采集，確保文物實現高度還原，同時將數據信息與其他多源異構信息進行關聯整合，以此對文物進行永久性數字化保管。優化文物資源的數字化管理。建設智慧文物資料庫，利用大數據建立館內藏品存儲、評估、分析和分享平臺，整合歷史文物的社會價值與經濟效益，促進其開發、利用與服務。同時，借助面向服務（SOA）架構、雙向數據通信技術以及物聯網技術等搭建一套涵蓋影像管理、考古資料管理和文物圖像管理等功能的三維數字化資源庫，滿足用戶調用文物信息資源的需求。創新博物館數字人才培養模式。對內部人員定期開展培訓活動，通過開設講座、邀請專家演講或集中學習等方式進行培訓和再教育，加強館員對文物管理方面最新政策的了解和認識，不定期、分批次學習博物館數字化理念、管理方式以及流程，結合“線上+線下”的授課方式學習操作新平臺、新系統。緊跟行業發展變化，調整工作模式，使館員在經過培訓之后掌握更多新知識新技能，在提升業務水準的基礎上進一步提高專業素養，提升文物數字化管理及保護工作的效率。

創新標準化品牌建設。品牌形象是縣域歷史文化的載體，對縣域影響力的傳播起著至關重要的作用，需要積極推進品牌建設。豐富博物館內容。充分利用社交媒體，建立公眾對話平臺，鼓勵公眾建言獻策，通過照片、視頻或故事等方式上傳自己搜集的歷史事件，更好地還原一段客觀真實的歷史，進而參與到博物館事務中來，促進博物館事業與品牌建設的融合發展。塑造獨特品牌個性。結合自身特點，設計推出縣級博物館特定的、直觀的LOGO 標識，以此作為傳播、推廣的基礎來吸引公眾的注意力。批量生產博物館周邊文創，將LOGO 標識印在購物袋、禮品店、宣傳冊、信封、信紙以及其他博物館相關材料上，增強博物館品牌形象的曝光率，促進品牌的廣泛傳播。借助省、市級博物館的官方社交平臺，通過增添子頁面和相關鏈接等方式，發布展覽信息和介紹，吸引觀眾前來參觀。

創新實現縣級博物館多元融合。多元融合已成為很多博物館建設發展的關鍵詞，需要加強博物館資源整合與協同創新。重視縣級博物館社教功能。促進縣級博物館教育融入當地社會教育體系，將博物館的社會教育功能作為衡量博物館功能性的重要指標之一。加強館校合作，結合“內外兼修”的形式，在校內增加歷史、地理、科學、數學和技術等相關課程，在校外組織博物館專題研學游，設計寓教于樂的、適合青少年的特色課程活動。鼓勵各級社會力量依托地方文物資源，利用博物館，培育一批旅游發展示范區，打造富有江蘇特色的青少年思想道德教育“示范基地”。增強博物館聯盟凝聚力。統籌整合縣級博物館資源，建立以省、市館為龍頭，縣館為主體，政府部門、國有館、民辦館、企事業單位、民間機構和個人收藏者參加的博物館協會以及博物館志愿者協會等社團機構，推動館際互助協作。增強“縣館結合”，充分利用地域優勢，提倡各縣根據館藏特色完善文本資料，分頭對文物進行清理、拓印，技術能力不足的館由市級博物館協助，并對人員進行指導。

創新管理體制機制。理順博物館管理體制機制，能更好發揮博物館的育人功能。建立法人治理結構。按照政事分開、管辦分離的原則，轉變現有的管理體制機制。加強分類指導，參照省、市級博物館改革的做法和經驗，制定縣級博物館理事會決策機構、執行機構和章程準則改革創新實施意見，推動早日建成縣級博物館法人治理結構，早日實現全省縣級博物館理事會管理。系統創新管理機制。以充分發揮縣級博物館社會教育功能為目標，系統創新縣級博物館館藏收購機制、館藏保護機制、精準服務機制和文創增收機制等。在條件成熟的地區成立由政府、社會組織和個人共同出資組建的縣級博物館發展專項基金。在江蘇藝術基金扶持項目中，增設專門針對縣級博物館創新發展的分類條目，實現對縣級博物館的精準扶持。實施績效考核機制。充分激發館員的管理熱情，結合各部門、各崗位的工作情況制定完善科學且具有可行性的績效考核體系，分配方式向關鍵崗位和優秀文化人才傾斜。同時，研究制定相關配套政策和細化措施，確保規劃確定的各項重點任務落實落地，推進各項工作梯次接續、前后銜接、縱深推進、取得實效。將考核結果與館員的薪資及晉升等聯系起來，使其更專心、積極地投入文物數字化管理及保護工作之中，推動博物館智慧化、數字化建設。