文/張挺博
自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,中國聯合網絡通信集團有限公司政企客戶營銷團隊(以下簡稱:聯通政企客戶營銷團隊),將新時代黨的創新理論融入政企客戶營銷,將黨的創新理論貫穿滲透政企客戶營銷的全過程和各領域,錨定“數字信息基礎設施運營服務國家隊、網絡強國數字中國智慧社會建設主力軍、數字技術融合創新排頭兵”的新定位,以“做深大聯接、做強大計算、做活大數據、做優大應用、做精大安全”作為主責主業,助力公司全面挺進數字經濟主航道。
系統規劃。聯通政企客戶營銷團隊年初制定學習計劃,以主題黨日活動為載體,逐月細化學習內容,結合此次主題教育各項任務,抓好規定書目研讀、專題研討、理論輪訓等硬性任務,利用“報、臺、網、微、端、屏”及“微課堂”“微黨日”“微黨課”等學習資源,通過微信、釘釘、辦公OA、郵件等在線學習形式,構建專題集中學、及時跟進學、系統讀書學、研討深化學等多位一體學習機制,構建“個人自學、交流互學、參觀見學、督導促學”和“聯通先鋒平臺專題學、黨員干部帶頭學、群組之間互動學”等黨員學習教育模式。
深讀細研。學習領會黨的二十大精神,堅持全面準確,深入理解內涵,精準把握外延。深讀細研《習近平著作選讀》《習近平談治國理政》等必讀書目,將這些書的內容貫通起來,深刻領會其核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求,把黨的創新理論轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量,學出更加堅定的信仰信念、更加深厚的人民情懷、更加強烈的責任擔當、更加高強的履職本領。
傳承經典。把學習黨史作為黨員干部的必修課和常修課,讀紅色經典、看紅色家書、講紅色故事、游紅色景點、辦紅色課堂、學紅色楷模,把現場教學、專題教學、體驗教學、場景教學和學思踐悟行相結合,集團分管領導和政企客戶事業群黨總支書記分別講授專題黨課,引導廣大黨員干部傳承紅色基因,汲取奮進力量。
凝心鑄魂。結合開展黨建課題研究,聯通政企客戶營銷團隊采取領導宣講、理論導讀和個人自學等形式,深學細悟篤行,加強研究闡釋解讀,推動課堂學習與現場調研相結合、宣講式與案例式相結合、集中宣講與黨員個人自學相結合,凝心鑄魂,用習近平新時代中國特色社會主義思想教育黨員骨干,用黨的理想信念凝聚黨員骨干,用社會主義核心價值觀培育黨員骨干,用實現中華民族偉大復興歷史使命激勵黨員骨干。
知行合一。以透徹的學理分析回應員工訴求,以強大的真理力量引導群眾實踐,將相對枯燥的文件語言變成富有“百姓味”“時代味”“真理味”的生動講述,感悟習近平總書記的堅定信仰信念、深厚人民情懷、強烈歷史擔當、求真務實作風,深刻體悟黨的創新理論的真理力量、實踐力量、人格力量,不斷夯實理想信念的思想根基,推動黨的創新理論實踐研究往深里走、往實里走,做到學思用貫通,實現知信行統一。在黨員干部中倡導堅持“早起點、晚睡點,見縫插針學一點;誠懇點、虛心點,不懂不會多問點;鉆深點、悟透點,結合營銷緊密點”。
擔當有為。傳承“人民郵電為人民”的光榮傳統,傳承“重大時刻從不缺席”的忠誠品質,踐行“國家首席、政府首選、人民首信”的責任擔當,抓住產業數字化、數字產業化機遇,以“上云、用數、賦智”為核心,打造5G、云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈、安全等先進技術,探索“5G+物聯網+大數據+AI”融合應用,“做深大聯接、做強大計算、做活大數據、做優大應用、做精大安全”,構建數字經濟“政府首選、人民首信”安全第一盾。
錘煉作風。重視“嚴實精細快”作風建設,將“轉作風 樹形象”作為主題教育推動發展環節的重要內容,大力推動作風提升實踐。著力提升運用黨的創新理論分析、研究、解決問題的能力本領,領導干部牢固樹立正確權力觀,組織開展“錘煉干部作風,強化實干擔當”專題會議,對標黨風要求找差距、對表黨性要求查根源、對照黨紀要求明舉措,干部隊伍帶頭踐行“嚴實精細快”的工作作風。落實企業文化宣傳貫徹工作要求,以高質量發展成效作為檢驗主題教育成效的重要標尺,鍛造具備“嚴實精細快”作風能力的干部職工隊伍,打造聯通鐵軍新時代新征程的“奮斗名片”。
調研破題。強化深入一線,堅持以上率下抓調研,堅持將調查研究作為轉變工作作風、密切聯系群眾、提高履職本領、強化責任擔當的有效途徑,提倡做足調研“課前準備”,突出優質高效,杜絕形式主義,以更高站位“領好題”,打好調查研究“主動仗”。堅持把調查研究作為推動發展的“敲門磚”,以調研開局、以調研開路,強化問題導向、實踐導向、需求導向,堅持以解決問題為根本目的,綜合運用座談訪談、隨機走訪等方式,充分運用互聯網、大數據等技術,實行問題大梳理、難題大排查,著力打通貫徹執行中的堵點淤點難點。
廉潔為基。深刻把握“崇德固本、清正篤行、廉通未來”的廉潔文化核心理念以及廉潔行為準則,播放廉潔文化宣傳片,發放廉潔文化手冊,采用微黨課、微動漫、情景劇、短視頻、H5 等員工群眾喜聞樂見的形式加大傳播力度,扎實推動廉潔文化進班子、進部門、進基層、進崗位、進家庭、進合作商。發揚優良的傳統作風,自重、自省、自警、自勵,樹立廉潔自律的自律意識,營造風清氣正的良好政治生態,為推進公司廉政建設和反腐敗工作向縱深發展打下堅實基礎。
黨建引領。堅持“兩個一以貫之”,將黨的領導貫穿于聯通政企客戶營銷工作各方面、全過程,實現從頂層設計到制度、事項、流程、清單的逐級細化,推動黨的建設與政企客戶營銷發展同頻共振、深入融合,黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢。把黨組織建設成為貫徹落實新時代黨的創新理論的堅強戰斗堡壘,把員工培養成模范踐行新時代黨的創新理論的忠實執行者與排頭兵,始終以黨的旗幟為旗幟,以黨的意志為意志,以黨的使命為使命。
協同攻關。以黨支部為主要陣地,以“黨建+創新”為主要工作模式,建立黨支部參與重大問題決策機制,將黨支部打造成數字化轉型的承接點、聚合點、發力點。組建以黨員為主要負責人的多部門協同攻關小組,讓黨組織成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘,引導員工團結在黨組織周圍,一起創業一起奮斗,自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、積極傳播者、忠實實踐者。

創新驅動。作為肩負數字化轉型和高質量發展的聯通人,在政企客戶營銷過程中,黨員干部應當始終堅持高標準、奮發創一流,立足營銷謀創新,圍繞營銷搞創新,抓主要矛盾求創新,推動政企客戶營銷持續高質量發展。圍繞加快建設世界一流企業,聚焦“大聯接、大計算、大數據、大應用、大安全”五大主責主業,堅持以“強基固本、守正創新、融合開放”戰略升級為導向,深耕“5G ﹢”工業互聯網領域,全面承接中國聯通“1+9+3”戰略規劃體系,堅持市場與創新雙驅動,以高目標牽引推動政企客戶營銷數字化轉型,人才隊伍和機制建設初見成效,經營業績增長顯著。2013 年至2022 年,中國聯通政企客戶渠道主營收入年均增長13.85%,成為集團公司高質量發展的新動能。2023 年6 月,政企客戶事業群黨總支被中國聯通黨組評為先進基層黨組織。