楊春貴
(蘭州市中川上水綠化管理處,甘肅 蘭州 730030)
精細化管理是一種十分先進的管理方式,能夠彌補粗放式管理模式的不足,這種管理模式能夠解決水利泵站機電設備運行中的問題,通過精細化管理及時發現機電設備的故障問題,明確故障問題的形成原因,對故障部位進行精確定位,采取有效的處理措施,解決機電設備的故障問題,充分發揮精細化管理方式的優勢,滿足水利泵站機電設備管理的要求,確保機電設備能夠安全運行和高效運行。
在傳統的管理工作中,水利泵站會采用粗放式的管理方式,這種管理方式效率較低,難以滿足實際的管理要求。隨著精細化管理模式的持續應用,這種管理模式的優勢日益明顯。水利泵站機電設備的管理人員樹立精細化管理理念后,就會在工作之前制定詳細的管理計劃,明確各自的分工和職責,通過分工協作的方式提高管理效率,通過責任分配保證管理質量。應用精細化管理模式后,管理人員可以全面掌握水利泵站機電設備的實際狀況,及時進行維護和維修,不斷細化管理內容和優化管理流程,明確機電設備管理的重難點,有針對性地展開管理工作[1]。
從時間的角度上進行分析,需要明確汛前、汛中、汛后的管理要點,不同時間段機電設備的運行情況存在較大差異,只有明確各階段的運行情況和管理重點,才能更合理地展開管理工作。從管理對象的角度上進行分析,不僅要對各類機電設備進行管理,還要注重設備的運行環境,對環境進行控制,除了設備和環境,還應加強人員管理,使管理工作更加全面和細致,滿足精細化管理的要求。
為了充分體現出精細化管理模式的價值,保證管理工作的規范性,需要制定完善的機電設備運行管理制度,對機電設備進行分析,水利泵站包含不同類型的機電設備,圖1 為配電柜,管理人員應當明確機電設備的類型,不斷細化管理內容,完善機電設備運行管理制度,這樣才能保證管理效果。管理人員要在前期制定科學的機電設備管理計劃,充分考慮實際狀況,理清工作思路和管理重點。在制度建設中,應當明確檢查方法和管理要求,可以采用抽樣檢查的方式,對同類型的機電設備進行抽樣檢查,根據檢查情況進行維修,保證機電設備的質量。

圖1 水利泵站配電柜
在水利泵站機電設備的運行期間,應當加強對機電設備的監控和管理,重點關注設備的運行情況,將精細化管理理念應用在設備運行管理工作,避免設備發生較為嚴重的故障問題,導致水利泵站無法正常運行。管理人員要加強變電所的管理,在變電所運行過程中進行精細化管理,管理人員還要重視泵站主機的運行情況,尤其要注意開停機的情況,水利泵站主機組如圖2 所示。管理人員還要關注下層流道引水運行情況,明確運行管理的重點內容,不斷細化機電設備運行管理內容。

圖2 水利泵站主機組
在對機電設備進行檢查的過程中,已訂要嚴格把控每一個環節,注重機電設備運行期間的安全隱患,及時發現故障問題和安全風險,在檢查工作中確定故障部位和故障原因,為維修人員提供參考。為了規范開展檢查工作,需要安排專門的檢查人員,選擇具有豐富經驗的工作人員,還要合理安排機電設備檢查的時間和方式,根據各個設備的實際情況制定檢查計劃,設置科學的檢查流程,有序開展檢查工作,檢查人員要按照工作計劃展開檢查工作,確保檢查人員能夠按照規定完成工作任務。在精細化管理理念的指導下進行檢查,第一時間發現機電設備存在的問題,開展維修工作,避免水利泵站受到損失。另外,在管理工作中,還要做好維護保養工作,提高設備的使用效率,提升設備的性能,延長設備的使用壽命。根據精細化管理理念的要求,管理人員應當不斷細化管理方案,明確設備養護的要點,優化設備維護流程,按照相關規定展開養護和維修工作。檢查維修人員要重高低壓設備、主機泵、閘門等設備的運行情況,發現問題后及時進行維修,確保水利泵站能夠穩定運行。
水利泵站應當加強管理人員培養,打造專業的機電設備管理隊伍,在人才培養和隊伍建設中,應當積極宣傳精細化管理理念,使管理人員充分認識到精細化管理理念的優勢,能夠根據該理念展開管理工作。在團隊建設中,應當以精細化管理理念為指導,明確各個管理人員主要負責的機電設備,確保每一位管理人員都能夠明確自身的工作內容,明確管理要點。水利泵站可以采取激勵措施,鼓勵管理人員學習先進的管理方法,主動進行創新,以精細化管理為指導展開管理工作。
電動機運行期間,電壓降低后,轉矩也會逐漸降低,當轉矩比負載阻力矩值低時,就會使同步電動機不能正常啟動。若負載轉矩較大,高于設備的啟動轉矩,轉子將嗚啊轉動,產生磁噪聲。同步電動機出現問題后,應當立刻排查故障源頭,對故障部位進行處理,以免發生嚴重的安全事故。發現故障問題后,明確同步電動機出現故障的原因,及時將同步電動機故障的相關信息報告給上級領導,上級領導要統一調度和管理,合理安排工作人員,及時展開維修工作,使同步電動機恢復正常的運行狀態[2]。同步電動機如圖3 所示。

圖3 同步電動機
如果異步電動機無法順利啟動,需要從以下3 個方面進行檢查和處理:①工作人員需要查看電源線路,判斷電源線路是否存在損壞的情況,對損壞的電源線路進行處理。②工作人員要查看熔斷器等,檢查開關部位,根據異步電動機的相關規定進行檢查。③工作人員要關注電流和電壓等參數,判斷相關數值是否超出限定范圍。只有明確異步電動機無法啟動的原因,找到根本問題,才能制定應對措施,根據實際情況進行維修[3]。異步電動機如圖4 所示。

圖4 異步電動機
水利泵站中的機電設備啟動之后,有可能會出現異常響動,工作人員要重視該問題,發現異常聲響后,重點查看三相電源,同時還要關注電壓和電流等參數,若電壓、電流等數值過大或過小,就要仔細檢查線路,對存在問題的線路進行處理。另外,異常聲響與軸承有關,如果軸承出現問題,設備就會發出異常聲音,應當對軸承進行處理,更換新的軸承,解決設備的異常響動問題[4]。
水利泵站機電設備會在運行過程中出現溫度升高的情況,出現這種情況時,需要檢查電動機,排查設備中的故障問題,確定故障原因和部位之后,立即采取應對措施。溫度升高有可能是因為電流或電壓較高,導致芯片溫度越來越高,為了避免出現溫度升高的問題,應當加強電流管理和電壓管理,選擇導線的時候,盡量使用電導率較高的材料。另外,核心部件和轉子出現問題時,也有可能引發溫度升高問題,應當定期維護設備,對關鍵部件進行清潔,保持良好的通風,為電動機的穩定運行提供支持。
電氣設備是水利泵站的重要設備,應當加強電氣設備的精細化管理,對水利泵站的各個區域進行檢查,保證電氣設備運行的安全性。檢查電氣設備時,采用定期檢查的方式,明確檢查的內容,根據安全性要求進行檢查。檢查人員要準確記錄檢查的時間、內容和結果,明確電氣設備存在的問題,根據實際問題采取處理措施,安排專門的維修人員,對設備進行維修,保證電氣設備的安全性和設備運行的可靠性[5]。
某工程為大型水利工程,在規劃設計階段,充分考慮該地區的發展要求,對水流量進行合理設計,將提水流量設計為28.6m3/s,將加大流量設計為33m3/s。根據流量標準確定裝機容量,將其設計為2.487×105kW。該水利工程共包含43 座泵站,能夠為近百萬畝的農田提供充足的水分。泵站中存在大量的機電設備,傳統的管理模式無法滿足該工程泵站機電設備管理的要求,設備經常會發生故障,為了提高水利工程的綜合效益,需要加強機電設備管理,結合具體案例分析精細化管理理念的應用路徑。
該水利工程泵站的機電設備管理存在一定問題,水利泵站缺少統一的管理體系,無法為管理人員提供指導和參考依據。管理部門很少關注制度體系,沒有定期對制度體系進行更新,導致制度體系的部分內容與當前的實際情況不符。制定管理體系的過程中,缺少精細化管理理念的知道,導致制度體系的內容不夠全面和細致,在制度實施中,無法得到更好的管理效果。
為了解決機電設備運行中的問題,案例中的運維管理部門開始進行制度建設,制定科學的機電設備管理方案,在機電設備的運行維護和管理工作中,需要根據管理方案展開各項工作,有針對性地檢查機電設備,并對存在故障的機電設備進行維修。在檢查過程中,運維人員要重點檢查機電設備的運行情況,分析設備的運行信息,還要查看生產計劃的執行效果,對運維管理工作進行總結,不斷優化和完善機電設備管理方案。管理人員以精細化管理理念為指導,對該水利工程泵站的機電設備進行管理,對變電所和泵站主機等部位的運行情況進行檢查,及時發現機電設備的問題,有針對性地管理機電設備。
在新的時代背景下,傳統的管理模式已經無法滿足水利泵站機電設備運行管理的需求,必須要更新管理理念,將精細化管理理念應用在機電設備管理工作中,在該理念的指導下建立完善的管理制度,健全機電設備運行管理體系,在設備運行過程中進行管理,定期展開檢查和維護工作,發現故障問題后及時進行維修處理,解決機電設備的故障問題,確保水利泵站機電設備穩定運行和高效運行。