公路工程施工安全管理策略研究

孟松

（貴州路橋集團有限公司，貴州 貴陽 550018）

0 引言

隨著公路工程項目數量的不斷增加、規模不斷擴大，公路工程施工安全管理難度越來越大，若不能有效開展安全管理工作，不僅會影響公路工程施工質量，還可能威脅施工人員的人身安全。因此，施工方應加強對公路工程施工的安全管理，并對存在的安全問題進行詳細的分析。為避免或減少公路工程施工中的安全隱患，施工方需要根據主要問題采取有效、有針對性的措施，包括但不限于在施工現場設置警示標志并對施工人員進行安全教育培訓，配備必要的安全防護裝備和設備，確保施工設備和機具的正常運轉和維護等?；诖?，對公路工程施工安全管理策略進行研究，以期為公路工程施工安全管理工作提供借鑒。

1 公路工程施工特點

1.1 周期性

公路工程施工具有周期性的特點，主要表現在施工時間方面。具體來說，公路工程的施工規模和體量相對較大，其中包含的施工流程較多，施工內容也較為復雜，且需要使用不同的施工技術與施工設備。只有在全部施工流程結束后，公路工程才能算作施工結束，這導致其需要較長的施工時間，呈現出周期性長的特點。

1.2 不連續性

公路工程施工具有不連續性的特點，主要表現在以下兩方面。

一是施工人員的不連續性。在公路工程施工的過程中，由于工期相對較長，施工方通常會臨時招聘施工人員，并以簽訂合同的方式，使雙方履行各自的義務，但并不具有長期的契約關系。在施工過程中，甚至存在同一公路工程由幾波工程隊接手連續完成的情況，這不僅會對公路工程施工帶來安全風險和隱患，還可能影響整體施工質量。

二是公路工程的不連續性。由于公路工程的規模較大，通常需要將其拆分為幾個獨立施工的部分，并采取分段施工的方式完成。這就需要施工人員和施工設備根據施工要求進行臨時性的遷移，但這一行為也會增加公路工程施工安全隱患，提高施工管理的難度。

1.3 復雜性

公路工程施工具有復雜性的特點，主要表現在施工流程和施工內容方面。具體來說，公路工程往往由許多施工流程構成，在施工流程結構方面呈現出復雜性的特點。同時，公路工程施工規模較大，包含的施工內容相對較多，涉及的施工設備、施工工藝、施工技術和施工人員等都比較復雜，這也使得其施工內容呈現出復雜性的特點。

2 公路工程施工安全管理策略

2.1 構建完善安全管理機制

在公路工程施工中，構建完善的安全管理機制是非常重要的。這有助于將安全管理工作落到實處，提升公路工程施工安全管理的有效性，避免安全事故。

2.1.1 制訂規章制度

在公路工程施工中，科學的規章制度是保障現場施工順利開展的基礎條件。具體來說，公路工程施工方的安全管理負責人應當在施工開始之前對我國公路工程施工安全的相關法律法規以及政策文件等進行仔細的閱讀，并將其作為參考依據，完成規章制度的制訂。制訂規章制度不僅需要對各施工流程以及具體施工內容進行明確的規范，要求施工人員按照相關標準和要求開展施工工作，還需要重點標注施工安全注意事項以及施工中禁止的事項。這樣不僅有助于安全管理工作的有效落實，提升公路工程施工安全管理的質量和效率，還能對施工人員的不良行為進行有效約束和規范，避免安全事故，保障施工質量及施工人員的安全。

2.1.2 執行責任制度

糖尿病是臨床上常見的內分泌系統疾病，屬于慢性病程，至今尚未發現可以將糖尿病治愈的治療措施，糖尿病患者患病后常表現出明顯的“多飲、多食、多尿、消瘦”等臨床表現，若患者血糖未能得到有效控制，會引起多種并發癥，其中糖尿病周圍神經病變屬于常見并發癥之一，患者發病后出現肢體麻木、知覺、痛覺減退的情況，治療不及時，患者有致殘的危險[1-2]。該次研究的目的是觀察前列地爾聯合甲鈷胺治療糖尿病周圍神經病變的臨床效果。以下是該次研究結果。

責任制度是督促每位施工人員認真履行自身的工作職責以及避免其在施工過程中出現危險行為的重要制度。在公路工程施工中執行責任制度，可以在發生安全事故或風險的第一時間找到責任人，并讓其承擔相應的責任。這有助于提升公路工程施工安全管理的整體效果。

具體來說，公路工程施工方的安全管理人員應根據不同的施工部門，將施工中的各項工作進行細致的劃分，確保每項工作都有直接負責人。一旦在現場施工中某一環節或是某項具體工作出現安全問題，該工作的直接負責人應該承擔相應的責任。這可以使施工人員在施工過程中更加小心和謹慎，有效避免安全事故，保證公路工程施工的安全性。

2.1.3 落實獎懲制度

獎懲制度在公路工程施工中是非常重要的調動管理人員以及施工人員工作積極性的措施和手段，也是提升公路工程施工安全管理質量的主要制度手段之一。因此，公路工程施工方的安全管理人員可以根據公路施工的實際情況制訂獎懲制度。對工作表現優異的人員進行獎勵，對工作失誤情況較多的人員進行處罰，讓施工人員認識到自身工作的重要性，并且能夠更加認真地完成自身的工作。此舉有助于公路工程施工安全管理目標的達成。

2.2 加強對施工材料的管理

在公路工程施工中，由于所需要的施工材料相對較多，施工材料對施工安全也有一定的影響。因此，加強對施工材料的管理也是公路工程施工安全管理中的重要措施之一。在施工材料管理過程中，應從以下兩個方面出發，以提升施工材料管理效果。

2.2.1 檢查施工材料及其性能

2.2.2 合理存放施工材料

施工材料入庫之后，管理人員應合理存放施工材料，避免因存儲不當而造成材料質量下降，影響公路工程施工質量、效益和施工安全性。因此，安全管理人員應根據施工材料種類以及存放條件的不同，合理控制材料的存放位置、方式等。

2.3 加強對施工設備的管理

在公路工程施工中，施工設備作為不可或缺的輔助工具，加強對施工設備的管理，也是提升公路工程施工安全管理質量的重要措施之一。對施工設備的管理通常需要從以下三個方面出發。

首先，采購施工設備時，應根據公路工程施工的實際需求進行設備的選擇，并保證其無任何質量問題，能夠正常運行和使用。采購過程中，應嚴格把關設備供應商的資質和信譽，選擇有經驗、有資質、有信譽的供應商，確保設備的質量和使用效果。

其次，在使用施工設備時，應由專業的技術操作人員（操作人員應經過專業培訓和資格考核）進行操作，保證其操作的安全性，避免出現安全事故。

最后，在施工設備的管理方面，不僅需要將其存放在通風、干燥的區域，保證其性能不受影響，還需要定期對其進行檢查、維修和養護，以確保其處于性能安全狀態，能夠隨時使用。如若發現設備存在問題，應及時進行維修和更換，以避免出現安全隱患。

2.4 做好施工人員安全教育

在公路工程施工中，若是施工人員的安全意識淡薄，則很難注意到安全隱患或風險，容易引發施工安全問題。為避免此類情況，正式進行公路工程施工前，施工方應召集施工人員參加安全教育活動，為其闡述施工安全的重要性，詳細說明公路工程施工中的安全注意事項，加強施工人員對施工安全問題的認識，提高其安全意識，使其在實際工作中能夠嚴格遵循相關施工要求，避免違規操作行為。

2.5 加強施工現場應急管理

由于公路工程規模較大、工期較長，在施工過程中難免會遇到一些突發事件，為避免突發事件對公路工程施工安全產生嚴重影響，要求安全管理人員以及施工人員具有較強的應急處理能力，能夠對突發事件進行應急處理。在施工現場應急管理工作中，應當將對突發事件的預防作為主要工作內容，并將施工人員的人身安全放在首位，可提前制訂有效的預防或處理措施，對突發事件進行有效預防，避免或降低安全事故的風險，以降低其對公路工程施工安全的影響。對此，施工方安全管理人員可以借助可視化建模的方式，對突發事件進行應急演練，并通過開展應急處理能力培訓的方式，增強管理人員以及施工人員的應急處理能力，使其能夠更妥善地應對突發事件。

2.6 加強安全防護設施管理

在公路工程施工中，合理使用安全用具和安全防護設施是降低安全事故發生率的有效措施。施工方安全管理人員應定期檢查安全用具和安全防護設施，及時維修和更換存在故障或老化的用具和設施，保證其安全防護性能，保護施工人員的人身安全，避免安全事故。此外，安全管理人員還應嚴格要求施工人員在進入施工現場時佩戴安全帽等安全防護用具，以保證其在施工過程中的安全性[1-4]。

2.7 合理設置安全標識標牌

合理設置安全標識標牌對加強公路工程施工安全管理也有重要作用[5-8]。在公路工程施工中，往往存在大量施工設備停放區域及施工風險區域。在這些位置設置安全標識有助于警示施工人員，防止其受到安全威脅。公路現場施工安全管理防撞車設施如圖1所示。

圖1 公路現場施工安全管理防撞車設施

具體來說，首先，施工安全管理人員應充分了解公路工程的具體施工情況，對安全風險區域進行分析，并在這些位置設置安全標識，禁止無關人員入內。

其次，安全管理人員應在施工區域擺放安全宣傳欄，尤其是在施工人員較為密集的區域，如生活區和餐廳等。通過查看安全宣傳欄，施工人員可以加強對安全作業的了解，樹立安全作業的意識。

最后，安全管理人員還可以通過解析施工安全事故案例的方式，幫助施工人員總結經驗教訓，有效避免安全事故。

2.8 完善安全管理監督體系

部分公路工程出現安全事故的重要原因是現場施工安全管理工作不到位，使得施工現場存在大量未被發現或未及時處理的安全隱患。因此，施工方應通過設立安全管理監督部門、制訂安全管理監督體系等方式，加強對現場施工安全管理工作的監督，確保安全管理工作能夠落實到位，從而保障現場施工的安全[9-12]。

3 結語

綜上所述，公路工程施工現場存在許多潛在的安全風險。如果不對施工現場進行嚴格的安全管理，很容易導致工程施工質量下降，施工人員面臨安全隱患。為此，施工方應通過構建完善安全管理機制、加強施工材料管理、加強施工設備管理、做好施工人員安全教育等方式，加強施工安全管理，以有效提升公路施工的整體質量和安全性，促進建筑行業的發展。