國產大模型剛上線，美國AIGC應用已開始商業化

吳洋洋

華為與蘋果的糾葛是智能領域9月的焦點。

8月29日，華為在沒有召開發布會的情況下，突然在官方商城上線了最新旗艦手機Mate60 Pro。這個時間點并不尋常，因為兩周后就是蘋果一年一度的iPhone發布會。自2019年被美國列入出口管制的“實體清單”導致5G芯片斷供以來，這是華為首次重新將自己與蘋果放到同一個競技場內。3年多里，華為手機全球出貨量從巔峰的每年2.41億部下降到2600萬部，從全球第一跌到十名開外；而蘋果是最大受益者之一，iPhone的出貨量同期增長約2800萬部。

通過對Mate60 Pro的拆解，第三方機構發現，這款手機搭載了華為自研的麒麟9000S芯片，擁有5G的網絡連接性能，并且芯片采用了7nm工藝制造，而這些都曾是美國政府試圖阻撓華為擁有的技術。華為Mate60 Pro的歸來，意味著中國公司能夠突破美國的技術封鎖，打通芯片產業鏈的研發和生產。

影響在蘋果發布會召開前就已經顯現。華為新機上線后的一周，蘋果股價下跌了6%。同時還有傳言稱，國內政府工作人員可能被禁止在工作場合使用iPhone—外交部發言人后來否認了這一傳聞，但蘋果股價并沒有回升。而蘋果發布會一切照舊，iPhone 15按部就班地用了更好的芯片、更好的材料，不過，消費者能感知到的最大更新居然只是它終于切換到了USB-C接口。該接口最早被華為手機采用，且出貨量大，因此被很多國內普通消費者稱作“華為口”。蘋果平淡的發布會未能扭轉市場的悲觀情緒，瑞銀證券的最新報告將蘋果iPhone 15系列出貨量預期從8000萬至9000萬部下調到了7800萬部。

或許你會好奇，為何兩家手機公司銷量上的此消彼長可能影響到整個人工智能領域，畢竟華為與蘋果在過去都不以AI研發能力見長。

原因在于，一方面，智能眼鏡、手表等其他形態的個人移動終端還遠遠不夠成熟，智能手機的統治地位在短期幾乎不會改變。因此作為中美兩國最先進的智能手機公司，它們生產的設備將會成為搭載AI芯片與生成式AI應用的關鍵載體。早在iPhone 8搭載的A11芯片上，蘋果就首次加入了兩個內核的神經網絡引擎用于加速AI計算，而在最新的A17 Pro芯片上，神經網絡引擎的內核已經增加到16個。手機芯片的AI計算能力將越來越重要，考慮到美國在禁止AI芯片出口上已有先例，華為突破技術封鎖的自研芯片尤為重要。

另一方面，這兩家公司也正在奮力追趕大模型的研發進度。蘋果的目標是在明年推出消費級的AI助手。目前它有3個人工智能研發團隊，其中基礎模型研發團隊每天訓練模型的硬件和電費開銷就高達數百萬美元，此外還有視覺AI團隊和多模態AI的團隊。而華為在7月已經推出了盤古大模型3.0，并且基于盤古大模型構建了手機端的AI助手“小藝”。

技術公司已經成為最重要的技術投資機構。2022年，蘋果的研發支出是263億美元（約1900億元），華為是1615億元—還不包括這兩家公司的長期資本開支，及它們帶動的上下游供應鏈的研發支出。蘋果多年來不斷攀升的研發投入基于高溢價iPhone帶來的巨額利潤，這些利潤投入到研發上又能生產更受市場認可的產品，形成良性商業循環。現在，華為準備重新進入這個良性循環。

回到大模型的競爭中，無論中外，這些公司都在9月向前邁定了一大步。

遲來一步的國產大模型

在ChatGPT上市3個季度后，8月31日凌晨，隨著百度踩著零點宣布“文心一言率先向全社會全面開放”，等待數月的國產大模型終于正式上線。

與國外不同，中國對于大模型的管理是前置的。7月，國家互聯網信息辦公室等七部門聯合審議通過的《生成式人工智能服務管理暫行辦法》提到，技術公司在“利用大模型提供人工智能服務，包括以API的方式”前，需要提前備案。因此目前官宣上線的都是前兩批通過備案的大模型，包括百度（文心一言）、騰訊（混元）、阿里（通義千問）、華為（盤古）、抖音（云雀）等。

當國產大模型終于脫掉“內測”的帽子，能夠無障礙觸及普通用戶，接下來產品的成敗將不限于公司具備的大模型研發能力，產品設計、運營能力等因素也將成為重點。

目前來看，各家公司在落地方式上的選擇各不相同。百度主推文心一言App，畢竟百度在移動端的頭部應用并不多，集中力量把文心一言培養成中國的ChatGPT似乎是個不錯的策略。阿里巴巴的策略完全相反，它把大模型當作中臺，將通義千問同時接入天貓、淘寶、釘釘、高德地圖、天貓精靈等不同產品，充分發揮集團作戰的優勢。而擁有最多用戶數的騰訊沒有過多宣傳，只是在微信上默默推出了“騰訊混元助手”小程序，這也符合這家公司一貫謹慎低調的作風。

不過且不論落地策略如何，從對用戶的吸引力來看，國產大模型的表現并不盡如人意。目前，蘋果中國區應用商店排行榜的前100名中，沒有出現任何一款大模型產品，反觀ChatGPT，它在蘋果美區商店一直穩定位于前十。這背后的根本原因還是技術水平的差距，只要對比使用過ChatGPT、Claude和國產大模型，就能清晰感受到國產模型在理解能力、邏輯推理能力等各方面存在的差距。

隨著越來越多大模型的出現，新技術帶來的神秘感被祛魅，ChatGPT似乎也不再像當初那樣遙不可及。再加上開源模型生態愈加繁榮，愛好者甚至只要花費一些時間學習網絡教程，就可以照貓畫虎在本地搭建一個“小模型”。只要提出問題，這個模型總能生成點內容給你。

但真正的考驗才剛剛開始。當用戶不再因為模型能夠生成一段貌似通順的小作文而興奮時，想要留住用戶，大模型必須更精確、更有用、更不會犯錯。這最后一段距離要比之前的更加難走，也只有邁過了“能用”的門檻，抵達“好用”時，國產大模型商業化才有討論的價 值。

給大模型定價

在大模型技術的發源地美國，大模型的商業化已經鋪開。

OpenAI在推出個人付費版ChatGPT 7個月后，開始將商業化觸角伸入辦公領域，也就是微軟—這個它最慷慨的投資者與最親密的合作伙伴—的專屬領地。8月28日，企業版ChatGP T正式官宣。在擁有付費版的所有功能之外，OpenAI專門強調了數據安全的高標準要求?！捌髽I可以本地化部署ChatGPT，這些數據都經過加密處理，只有企業本身有權利訪問它，ChatGPT絕對不會用這些數據訓練模型”，這些是微軟的銷售專家們再熟悉不過的話術。

對于企業版ChatGPT，各路媒體都在分析其潛在威脅，但微軟選擇以沉默應對。原因之一是，作為這個星球上向企業兜售軟件經驗最為豐富的公司，微軟比誰都清楚這并不是一門簡單的生意。這家公司在2018年就直接擁有超過4萬名銷售代表，還在外部建立了數十萬人規模的合作伙伴生態，這么多人日復一日研究的正是如何讓各行各業的公司心甘情愿地購買軟件。相比之下，OpenAI整個公司的員工到今年2月僅有375人，靠誰來賣企業版ChatGP T應該是這家公司當下最迫切的問題之一。

原因之二在于，來搶生意的不止OpenAI一家，Google與它的伙伴前后腳都推出了大模型的商業化版本。8月29日，Google宣布將其AI辦公助手Duet嵌入辦公軟件中，定價為每人每月30美元，與微軟的Copilot完全一樣。一周后，由Google在背后支持的創業公司、被視作OpenAI最強競爭對手的Anthropic也推出了聊天機器人Claude的付費訂閱版Claude Pro，每人每月20美元，這個定價與OpenAI的ChatGPT Plus也完全一樣。

除了Google這種當面鑼對面鼓的較量，視頻會議平臺Zoom和多媒體創意軟件公司Adobe也在本月推出了商業化的AI產品。前者選擇將AI助手Companion納入付費會員功能中，后者除了將AI助手Firefly納入付費套件，還提供單獨付費選項，定價每月4.99美元。

各家公司為A I助手開出了不同的價格，至少現在看來，技術公司們對于大模型的能力還是很自信的。每天0.5至1美元的價格，大約相當于幾年前上班族每天早晨必買的那一份報紙。在大量關于人工智能即將顛覆某個行業的報道刊發后，大模型接受市場驗證的時刻終于來 了。

競逐GPT-4

商業化的同時，硅谷技術公司們并沒有停下技術迭代，下一個技術節點—多模態大模型已在多家公司的開發列表上。多模態指的是大模型不再像今天這樣局限于文本內容的輸入與輸出，而是同時可以輸出文本、圖像、音頻等多種形態的內容。例如用戶可以讓大模型讀取一張地圖，然后協助規劃路線。

9月15日，有媒體稱Google已經向小部分公司開放了其多模態模型“Gemini”（雙子星）的早期版本。其實早在3月推出GP T-4時，OpenAI就演示過一個多模態的版本，但至今依然沒有正式推出，有傳言稱，OpenAI擔心這個模型因能力過于強大被用來破解驗證碼或人臉識別系統。

但面對想要彎道超車的Google，OpenAI必須有所作為。就在Gemini內測消息爆出的隔天，有消息稱，O pen A I正準備推出擁有圖像理解能力的模型GP T-Vision應對挑戰，而且這個模型可能結合OpenAI另一款正在研發中的圖像生成模型DALL·E 3。除此以外，OpenAI還在考慮從頭搭建一款叫作G obi的新多模態模型，這可能會成為GP T-5。但這可能還只是一個想法，畢竟OpenAI CEOAltman曾表示暫時不會開發GPT-5。不過也有人并不相信這一點，Inflection的CEO Suleyman就猜測，OpenAI已經在秘密訓練GPT-5。

OpenAI的優勢地位正在遭受挑戰，這個已經完成100多億美元融資的AI獨角獸必須要始終保持領先，這是支撐其估值的唯一辦法。但在開源生態與傳統AI巨頭的夾擊下，OpenAI手上的牌看起來已經不多了。