關于國企管理會計與財務會計的融合策略

周子娟

國企是國家經濟發展的支柱，因此推動國企發展模式的科學性與先進性具有十分重要的現實意義。現階段，國際形勢愈加復雜和多變，而我國市場經濟也正處于產業結構調整的重要時間節點，國企通過財務會計與管理會計的融合，不僅實現財務管理水平的提升，同時也能夠推動企業市場競爭力的強化，進而也就為國企長遠穩定發展奠定了堅實的基礎。

一、管理會計與財務會計相關概述

財務會計是一種基于會計準則所開展的財務管理活動，其內容主要涉及會計核算和管理相關的工作。本質上講，財務會計更多的是對企業財務信息的一種采集和整理，并通過對相關數據信息的分析來展示企業財務狀況，因此可以說是財務會計更傾向于事后分析和總結。一直以來，財務會計都是企業財務管理主要運用的會計模式和方法，能夠對企業過往經營情況進行客觀全面反映，從而服務于下一階段市場經營戰略的調整。

管理會計是一種全新的財務會計理念和模式方法，其本質更加傾向于業財融合，即通過財務部門與業務部門之間構建密切的關聯性來發揮財務管理對于企業市場經營的影響。從專業角度來看，財務信息是企業市場經營狀況的晴雨表，而通過強化財務信息采集和分析工作的時效性則能夠為企業的經營策略調整提供良好的參考，為此這種更具時效性的財務管理模式便是管理會計的核心理念。在管理會計構建過程中，消除財務部門與業務部門之間的信息壁壘是最為關鍵的內容，并以此實現企業的業財融合。

本質上講，財務會計與管理會計都屬于財務管理范疇，且工作目標相同，都是為企業經營發展服務。由于財務會計與管理會計的側重點不同，前者更傾向于事后總結，而后者則更傾向于過程控制，因此兩者之間在相互區別的同時又存在著相互融合的契機。具體而言，加強財務會計與管理會計的融合，不僅能夠強化過程控制，同時也能夠基于事后分析來對過程控制進行評價，進而實現全過程、時效性和全方位的財務管理工作，并以此促進企業市場經營發展水平的全面提升。

二、管理會計與財務會計融合對于國企的價值

一直以來，財務部門管理工作主要基于財務會計模式加以組織和開展，而這種財務管理模式的滯后性一定程度上影響了企業發展戰略決策制定的時效性。加強管理會計與財務會計的融合，首先是對財務管理理念和模式方法進行了轉變與創新，特別是利用管理會計對于財務信息反饋的時效性來充分發揮財務部門在企業發展中的功能和作用，進而提高企業發展決策制定的科學合理性。由此可見，管理會計與財務會計的融合有助于企業財務管理水平的全面提升。

從專業角度來看，基于財務會計的財務管理工作，由于財務信息采集和分析缺乏時效性，因此當作為企業發展戰略挑戰參考時也會導致企業無法及時應對瞬息萬變的市場環境。而通過財務會計與管理會計的融合，一方面可以加強財務部門與業務部門之間的信息溝通，也就是基于業財融合來提高財務信息采集的時效性；另一方面則可以強化財務會計與管理會計的互補性，從而能夠從宏觀和微觀兩個角度進行財務分析，進而更加科學合理地制定企業發展戰略，并實現企業市場競爭力的全面提升。

三、國企管理會計與財務會計融合中面臨的困境

（一）國企財務管理理念落后

國企發展規模大、結構復雜，因此管理理念和模式方法一旦確定往往很難進行調整和革新。現階段，我國正處于市場經濟產業結構調整的重要歷史時期，而在此背景下也衍生出許多先進的管理理念和模式方法，并普遍被現代化企業所應用。然而從國企角度來看，由于受到多方面主客觀因素的影響，國企現行的財務管理理念仍相對傳統和落后，并給企業的經營發展帶來不可忽視的負面影響。導致該方面問題的根源在于國企管理層缺乏現代化財務管理理念，特別是對于財務會計與管理會計融合的作用價值認識不夠精確。除此之外，現代化財務管理理念推行過程中企業內部也面臨著極大的阻力，例如各職能部門及廣大職工財務管理理念的落后性，使得管理會計與財務會計融合工作困難重重。

（二）管理制度體系不相適應

國企財務管理中普遍采用了財務會計模式，因此相關管理制度體系的構建也圍繞財務會計模式方法所開展，并在長期運行中逐漸固化。新時代背景下，越來越多的國企開始強化財務管理中財務會計與管理會計的融合，但在具體推進過程中卻難以高效落實，甚至還出現了本末倒置的情況。從管理角度來看，導致該方面問題的根源主要在于現代化財務管理制度體系的缺失，也就是現行的管理制度體系無法滿足財務會計與管理會計融合的運行需求。具體而言，財務會計與管理會計融合導致財務管理內容及相關標準要求發生本質性轉變，而國企受到傳統理念及工作模式的制約與束縛，從而忽略了管理制度體系方面的構建與優化，而這也是新時期國企財務管理亟待解決的問題。

（三）財務管理技術方法滯后

現階段，國企財務管理工作仍以人工作業為主，這種管理模式方法雖然滿足了傳統理念下的財務管理需求，但卻不能匹配管理會計與財務會計融合下的財務管理需求。信息技術的應用是管理會計得以科學高效落實的基礎，其中大數據技術、人工智能技術等先進技術的應用能夠在提高財務管理水平的同時實現國企的業財融合，因此加快財務管理模式的信息化轉變也是當前亟待強化的內容和要點。

（四）專業財務管理人才匱乏

由此可見，管理會計與財務會計的融合，對于國企財務管理工作的轉變是多方位的，其中不僅涉及工作制度要求，同時在財務管理方法上也更加傾向于信息化管理，由此也對財務管理人員業務能力提出了更高的要求。目前，受多方面客觀因素的影響，國企財務管理工作人員仍停留于財務會計模式下的專業技能上，而對于管理會計以及兩者融合的相關理念則認識不夠全面。除此之外，企業財務管理人員缺乏一個積極高效的業務能力提升途徑，不能及時學習和吸收先進的財務管理理念和模式方法，由此也就難以適應管理會計與財務會計融合性的全新財務管理模式。總而言之，當前國企在管理會計與財務會計融合的時代背景下，還面臨著專業人才匱乏的情況，進而制約了企業財務管理水平的提升。

四、加快國企管理會計與財務會計融合的有效策略

（一）推動國企財務管理理念革新

新時代背景下，國企所面臨的市場經營環境愈加復雜和多變，為實現國企的良好穩定發展，首先是運用現代化經營管理理念，而其中管理會計與財務會計融合則是尤為關鍵的核心內容。鑒于當前國企財務管理理念傳統落后的基本現狀，企業管理層要對現代化財務管理理念給予清晰全面認識，其中不僅要認識到管理會計與財務會計融合的發展趨勢，同時也要對兩者融合所帶來的價值與作用加以全面掌握，如此才能推動企業財務管理理念的轉型與革新。與此同時，由于管理會計與財務會計融合所帶來的轉變是全方位的，為最大程度上降低全新財務管理模式推行中的阻力，還需要做好相關理念的普及和宣傳工作，例如將管理會計與財務會計融合納入國企價值理念之中，以及通過各職能部門的宣傳活動，從而使企業廣大職工樹立現代化財務管理理念。

（二）構建完善財務管理制度體系

管理會計與財務會計的融合需要對財務管理內容及流程進行重新梳理和構建，而這也是當前國企財務管理模式改革的核心要點。為匹配全新的財務管理模式，國企財務部門要基于現代化財務管理理念對管理制度體系進行構建和完善，一方面推動財務管理工作的精細化轉變，也就是對財務管理內容進行重新梳理和細化。由于管理會計與財務會計融合實現了業務部門與財務部門直接地避免聯系，為此管理工作要注重該方面的完善與補充，從而確保財務管理內容與現代化財務管理理念相匹配。另一方面國企財務部門還要推動管理工作的制度化轉變，也就是基于精細化財務管理內容制定清晰明確的規范要求，進而為相關工作的落實質量提供參考。相信伴隨著財務管理制度體系的構建和完善，企業在實現管理會計與財務會計融合的同時也將提高財務管理工作的水平和質量。

（三）提高國企財務管理信息水平

管理會計與財務會計的融合，需要基于大數據、人工智能等先進技術的應用，為此國企在推動財務管理模式方法創新的同時還要注重財務管理信息化水平的全面提升。具體而言，管理會計與財務會計的融合，需要從海量財務信息中快速準確地提取有價值的信息內容，并通過人工智能技術實現對企業經營狀況的科學合理分析，由此才能發揮出管理會計與財務會計融合的價值與作用。基于此，國企財務部門首先要強化自身信息化財務管理平臺的構建，基于企業組織框架以及業務開展情況進行信息化管理系統功能的科學設計，從而實現財務部門與業務部門之間的有效聯系。其次，國企財務管理信息化建設過程中，還要注重財務信息數據庫的構建，通過持續性數據信息的采集更好地發揮出管理會計的工作與作用，并為國企發展戰略優化以及產業結構調整等決策方案的制訂提供依據。

（四）打造高端財務管理人才隊伍

針對當前國企財務管理人員業務能力方面存在的短板與不足，需要采取以下幾項措施來實現業務能力的強化與提升。其一，注重高端人才的引進。管理會計與財務會計融合并非一蹴而就便能實現的，而是需要全方位的組織和開展，為此國企通過高端人才的引進不僅能借鑒外界先進的財務管理理念和方法，同時也能夠推動自身財務管理模式的轉型。其二，注重財務管理人員業務培訓。為挖掘國企人力資源的價值，以及貼合管理會計與財務管理融合的業務需求，財務部門還要定期組織管理人員進行專項業務技能的學習，從而掌握最新的財務管理理念和模式方法。相信伴隨著國企財務管理人員業務能力的全面提升，必將充分發揮管理會計與財務會計融合的價值與作用。