今年“3·15”，媒體人應該關注晚會還是GPT4？

戴元初

每年的3 月15 日，對于一些無良企業而言，都有一種兵荒馬亂的感覺，因為這一天，無法確知哪一路兵馬會突然施放戰力，讓企業難以招架。即便勉強應對，事后也是遍體鱗傷。今年的“3·15”大抵依然如此，無論是品牌電視晚會還是專業打假的自媒體人，都發揮了各自的影響力，為市場凈化做出了自己的貢獻。與往年不同的是，今年3 月15 日，在人工智能自然語言處理領域風頭正健的openAI 發布了進化了的GPT4。本來這兩件事風馬牛不相及，筆者之所以將它們并舉在媒體人面前，只是覺得這兩件事在同一時間節點遭遇，似乎是媒體人生存境遇的某種隱喻：生存在數字技術，特別是數字智能技術快速迭代發展的時代的媒體人，如何面對我們工作中不斷面對的確定性和不確定性？

就確定性意義而言，除了3 月15 日，重要時間節點和重大可預期事件每年都有，有責任感的媒體人會在可預期的事件到來之前，努力創造性地挖掘新一年的傳播引爆點，可能是技術手段創新，可能是報道視角創新，也有可能是報道內容的呈現形態創新，或者是平臺組合和發布方式的創新。然而，大多數時候，這樣的創新是附著于核心的報道內容之上的。換句話說，對于媒體人而言，硬核的內容永遠是贏得社會影響力最重要的前提。如同健康之于一個人的重要性，專業內容對于媒體的重要性是基礎性的。專業內容是1，其他是0，有專業內容做支撐，其他傳播手段的創新價值才有所依附。

然而，在一個信息量增長速度總是遠遠超越人們信息處理能力進步速度的時代，專業品質的內容，如果沒有與時俱進的創新的傳播手段加持，也只會淹沒在信息海洋中，無法進入用戶的選擇范圍。而這種傳播手段的創新恰恰是悄然隱匿于每一次數字技術突破性進步之中的，并在一開始以一種巨大的不確定性展現在人們面前。從與互聯網門戶網站纏斗到尋求融合，再到現在國家戰略意義上的媒體深度融合，媒體人已經并且正在體味著數字互聯技術不斷進化給媒體行業發展帶來的巨大的不確定性，以及在不確定性中尋求生機的痛和快樂。

今年3 月15 日，GPT4 的全網火爆，除了其自身期待的市場關注度之外，對于媒體人而言，也許正意味著前面所言的一種媒介形態進化的全新的不確定性前景。同時也為媒體深度融合帶來了更為豐富的想象空間。正因為如此，筆者以為，今年3 月15 日，媒體人需要關注一年一度的晚會給市場所帶來的影響力甚至是沖擊力，同時更應該關注新的人工智能技術給傳媒業帶來的新的不確定性，以及這一不確定背后隱含著的巨大創新空間。

當然，并不是所有人都如筆者一樣的技術樂觀主義者，比如，就有人預測AIGC（智能內容生產）可能對媒體從業者的飯碗產生沖擊，甚至對人類生存狀態造成威脅。盡管這樣的警醒對于準備面向技術躺平的人而言是有價值的，但是不必因此就要將這種威脅夸大到危言聳聽的程度。畢竟，它更有可能為內容生產者賦能，而且，在這個意義上，也許我們要重新思考媒體深度融合的內涵：在媒體形態、業態、生態層面的融合之后，在媒體與社會系統深度勾連之后，人機之間的融合也許已經是擺在媒體人面前非?，F實的問題了。如果此言不虛，那么，接下來媒體人就不能不以高度的技術敏感去尋求媒體融合更深層次的可能性了：管理者要考慮如何在人機融合中再造生產流程，以提升生產效率和傳播效能；一線的內容生產者和傳播者則要考慮如何讓技術賦能而不是被技術替代，并進而讓用戶作為信息產消者（prosumer）也從中獲益。

倘如是，今年的“3·15”真是一個值得記住的日子。