發揮“副舵手”“潤滑劑”和“示范者”的作用

俗話說，上面千條線，下面一根針。在鄉村振興過程中，村干部作為鄉村各類工作的基石和主體， 肩負著農村各項治理工作的責任。大到黨和國家方針政策的落實， 小到鄰里街坊的日常糾紛， 都需要村干部身體力行地進行宣傳、落實和調解， 作為村里的“發言人”和“大管家”， 具有多重身份屬性的村干部從根本上決定了其對于鄉村社會各方面的影響是多層次、全方位的。

那么，在鄉村振興實施過程中，村干部又該扮演什么樣的角色？對此，記者采訪了待涇村黨總支書記、村委會主任彭雷輝。

記者：村委會在鄉村振興中應該發揮什么樣的作用？

彭雷輝：村干部要在鄉村振興中扮演好黨和國家方針政策的宣傳者和落實者，要扮演好化解基層矛盾糾紛的調解者，要扮演好鄉村社會治理能力現代化的推動者，要扮演好落實鄉村振興戰略的踐行者。

具體到實際工作，我認為村委會在鄉村振興中要發揮“副舵手”的作用。

根據鎮黨委政府對待涇村在鄉村振興上的總體規劃，待涇村村委會構建“黨建+產業”機制，做好村民與企業之間的“潤滑劑”，以全心全意的服務，推動村民與企業同心同向而行，確保一張藍圖繪到底。

村委會還要發揮“示范者”作用。待涇村村委會以“三支隊伍”為抓手，號召黨員率先垂范，帶頭參與土地流轉，帶頭支持環境綜合整治，積極宣傳芳香小鎮分紅計劃和長遠優勢，增強村民對鄉村未來發展的信心，強化主人翁意識，蓄力打造“人人是股東、戶戶有分紅、全村共經營”的待涇模式。

記者：在你眼里鄉村振興的難點在哪里？重點要解決什么問題？

彭雷輝：一是人的問題。基層實施鄉村振興，人才隊伍是關鍵。特色產業落地，對我們村干部也提出了新要求、新任務，需要每一名村干部都能身兼數職，對綜合能力要求較高。目前，鎮黨委政府也在因勢利導，在換屆中，為班子優化了結構，未來，我們也歡迎更多對鄉村振興有理想的年輕人的加入。

二是地的問題。由于農村農轉用、建設用地供需之間的不對等，成為了限制鄉村產業發展的一個制約因素。前期，我們在區、鎮兩級的合力助推下，踏出了突破瓶頸的重要一步。目前，在實際推進過程中，對于如何解決各點狀供地之間的基礎設施用地建設也正在上級部門的支持下進一步地研究。

三是錢的問題。近年來，農民集中居住、鄉村道路、河道整治、人居環境優化等都需要投入大量資金，各級政府也都有相應的配套資金和補助，但是仍舊有一定的壓力，基礎設施提升后還有大量的養護工作。目前，國家出臺了土地新政，明確了土地出讓收益優先用于農業農村建設的比例，用以支持鄉村振興。相信相關政策落地后，能實實在在為農村減負，進一步推動資金向農村發展反哺。

記者：村委會是落實區鎮兩級規劃的最后一環，芳香小鎮項目在實施過程中最難的關節點是什么？如何一一攻克？

彭雷輝：最難的關節點是提升村民群眾的認知度和認同感。

最重要的是要做好“三心”，具體來講，第一就是要下定決心，保持發展勢頭，鞏固發展成果，把住一條路子不動搖，聚力把待涇村打造成鄉村振興的“樣板間”；第二就是要與群眾加強同心，要多和群眾溝通交流，把群眾當家人，及時宣傳、適時動員，盡全力獲得群眾的認同與支持，讓大家心往一處想、勁往一處使，一起啃最難啃的硬骨頭；第三就是要堅定信心，芳香小鎮項目已經啟動建設，待涇村將全力以赴、迎難而上，在建設過程中，用好“三堂一室”等基層治理模式，重點聚焦項目建設、基層社會治理中產生的各類矛盾糾紛，以“民事民議、民事民辦、民事民管”為原則，解決村民實際問題，凝聚村民思想共識，激發村民辦事合力，不斷提升基層治理能力，為重點項目推進保駕護航。