蔣金花
今年以來,菜鳥動作頻繁。
3月底,菜鳥供應鏈聯合天貓超市推出“1212半日達”模式。6月份菜鳥擬收購申通25%股權,成為申通的第二大股東。6月末,菜鳥宣布推出自營快遞品牌——菜鳥速遞,專注于為商家和消費者提供高品質、高時效、穩定可靠的快遞服務。
至此,菜鳥業務模式實現全新升級。在原有的倉儲、信息技術、快遞網點等服務之外新增快遞業務,成為目前國內唯一實現物流產業閉環的公司。
與此同時,順豐脫下豐網的包袱,極兔穿上豐網赴港上市。最近抖音電商在快遞物流上動作頻頻,傳出自建配送團隊、新增“順豐包郵”打標功能、擴充本地生活的配送算法團隊、傳聞醞釀收購一家快遞企業……
傳聞也好,上市也好,合作也罷,都說明了今年以來,隨著新玩家的入局,快遞業各方勢力必將持續廝殺。在行業如此內卷的當下,菜鳥速遞的推出會對中國快遞業起到哪些新的作用?以及作為混戰了30年的行業,中國快遞業要往何處去?
今年上半年,菜鳥供應鏈聯合天貓超市,連續在杭州、上海、成都、廣州、深圳、佛山、東莞和惠州等8城推出“1212半日達”模式。即上午12點前下單,晚上9點前送達;夜間12點前下單,第二天上午12點前送達。比京東的211模式還快了4小時,是目前快遞行業時效天花板。
不過,目前此服務只有在天貓超市下單的消費者可以享受,且僅在國內部分城市開通。
成都的菜鳥天貓超市倉庫(簡稱:貓倉)位于雙流區,作為西部地區母倉,大得像一個機場。目前倉庫里存有63 000多個SKU,日常時間每天發貨約30萬單。半日達商品平均庫存周轉率較高,低至7~8天,遠高于同行業。
為了提高出貨效率,貓倉里面大量使用電動高位叉車進行貨物的上架下架。采用數字技術,控制整個倉庫的庫存數據、分揀流程、貨架擺放規則、揀貨路線規劃,乃至每一道工序的操作時長。接著利用算法分析訂單、制定最佳揀選路徑,再由菜鳥自研的巴槍,指引揀貨員完成揀貨,進入分揀打包區。整個過程只需幾分鐘,一個訂單就成功從倉庫出貨。
菜鳥的自營倉配在這個環節的人力使用極少,幾乎全程被自動化設施替代。
在科技的助力下,訂單從貓倉包裝好后,會由菜鳥自己的運輸車隊將包裹運輸到菜鳥自營網點,進行最后一步分揀。注意不是驛站,是配送網點。之后再由菜鳥速遞的配送員身穿統一菜鳥工服,進行送貨上門。

時效一直是快遞公司競爭力的體現。尤其在618、雙11大促期間,誰送得快誰就有可能拿下更多訂單。對消費者來說,時效的快慢則直接關系到購物體驗,對電商平臺來說,高時效則是攬客、留客的金字招牌。
當前,除了菜鳥速遞的半日達,還有高端領域順豐、京東的半日達、當日達、次晨達、次日達等。在經濟快遞領域,“三通一達”(即中通、圓通、申通、韻達)和極兔的快遞時間一般在3~5天。時效性在科技、大數據和交通的助力下,幾乎突破了物理距離的極限。
除了在高端快遞領域與順豐、京東物流比拼時效性,在平價快遞領域,與通達系和極兔相比,菜鳥也開始提速。
有消息稱,5月24日菜鳥聯合申通快遞啟動全國重點經濟圈物流升級計劃,推出平價倉配次日達服務,從消費者支付到簽收約30小時即可履約。這是繼3月菜鳥聯合天貓超市在自營倉配推出“1212半日達”服務之后,又一次啟動時效升級。
看來今年的快遞行業,由于菜鳥速遞的入局,快遞時效性“開卷”,攔也攔不住。
價格、品質和時效,是快遞行業面前擺著的不可能三角。長久時間里,快遞從業者們三者至多取其二。于是有了品質和時效主打的順豐、京東,價格主打的“三通一達”。
菜鳥不服。除了提高時效,它要將菜鳥速遞做成提供低價格,好服務的品質快遞。
他們這樣定位的信心來源于菜鳥的科技創新。除了前面提到的物流自動化,物流物聯網。菜鳥還引入了物流數字化供應鏈、無人車駕駛等技術。
具體來講,物流的數字化供應鏈就是一套供應鏈管理方法。例如菜鳥的客戶雀巢,全球排名第一的快消品品牌。以前他們的供應鏈管理,多采用傳統方式。用層層往下去收集數據,做Excel表格、做PPT;然后再開管理會做匯報,通過匯報管理層來了解供應鏈情況的方式。比如,貨量多少,怎么分布的,銷售情況如何。
現在,菜鳥為他們開發了數字化供應鏈管理工具,雀巢的管理層能實時在線看到他們所有的庫存管理情況。比如,哪個地方缺貨,哪個地方貨多了可調到別的地方。
整體來說,菜鳥打算利用科技的創新消化掉多出來的物流成本,以此盡量少傳導到消費端。實現菜鳥速遞的自我定位:用更低的價格,提供高品質的服務。
但關于這一點菜鳥是否能做到,很多人持懷疑態度。無他,菜鳥的自營倉配模式和順風、京東物流實在是太像了。一樣的重金投入,持續物流領域的科技創新。
數據顯示,2016年-2021年,京東在技術投入與新基建方面投入總額接近750億元,如1 300座自建及合作現代物流倉,大量倉儲機器人、智能快遞車、無人機等智能設備。
2022年,京東物流技術研發費用投入更是達到31.2億元,包括自主研發自動導引車(AGV)、軟硬件集成的高密度存儲系統在內的眾多核心技術產品和解決方案。涵蓋了包括園區、倉儲、分揀、運輸和配送等供應鏈的主要流程和關鍵環節。
另外,過去4年,順豐的研發費用逐年遞增,分別為11.93億元、17.42億元、21.55億元和22.23億元。疊加順豐在高端快遞業30年的服務經驗,菜鳥的自營倉配多少顯得有點稚嫩,與他們相比菜鳥物流的科技創新又強多少,猶未可知。在8月2號的記者采訪中,商界記者曾問過菜鳥公關總監陳良軍,目前菜鳥在物流領域的研發費用是多少,他表示暫時無法告知。
那么在如此高成本投入之下,高端快遞價格還能降低多少?順豐、京東都沒做到的事情,后來者菜鳥真能用科技讓高端快遞降價?
目前面對國內C端個人客戶,順豐快遞收費標準為首重12元/kg,京東14元/kg,圓通11元/KG,中通10元/KG,申通10元/KG,韻達10元/KG,極兔8元/kg。
在商界記者看來,與其說菜鳥速遞依靠科技力量降低價格,不如合理猜測,鑒于高端快遞業高額的利潤率,以及背靠阿里巴巴,菜鳥速遞也許會拿出部分利潤來彌補降價的空缺,爭取訂單量的增長,搶奪高端市場。
簡言之,它是要把高端市場的價格打下來。
菜鳥速遞誕生以前,中國快遞業主要有兩種商業模式:以順豐、京東物流為代表的直營模式和以通達系為代表的加盟模式。
直營模式最大特點是“以高成本為代價保證服務和時效”,運營方自己建立轉運中心與攬派件團隊、網點,并實現從總部到末端的全流程把控。雖然這樣費錢且費力,但建成后將有效提升自身的服務質量與時效性,因此普遍適用于高端市場。
而以通達系為代表的加盟模式最大特點是“以犧牲服務和時效來保證低價”。這種模式下,通達系通常只把控快遞的分揀與干線運輸環節,至于最麻煩的攬件(第一公里)與派件(最后一公里)工作,則交由與自己簽訂合同的各地加盟商。雖然這種模式有效緩解了運營方的資金與運營壓力,但對加盟商的弱控制也決定了服務質量參差不齊,因此普遍適用于中低端市場。

從業務量來看,目前中國快遞市場的基本格局是,中通每天7 000萬件,市場占比23%。圓通每天5 000萬件,市占比17%;韻達每天4 250萬件,市占比14%;申通3730萬件,市占比13%;極兔每天3 300萬件,市占比11%;順豐每天3 200,市占比11%,剩余其他快遞每天總計3 400萬件,市占比11%。
可見,加盟制快遞占據了社會包裹運輸的大部分比例,是廣大市場的選擇。但這些年隨著生活水平的提高,人們對快遞業服務品質要求逐漸提高。之前的直營模式和加盟制,優劣明顯,逐漸不能滿足消費者對快遞的需求。
一直以來,順豐的優勢在運輸,掌握著國內最大的貨運航空公司,優點是快速。但成本投入大,價格高,且物流上游倉儲能力有限,面對B端企業級客戶旺季爆倉,解決方法只有兩個。第一漲價,獲取順豐物流優先發貨權。第二,多出來的貨另找其他快遞公司。京東物流也是同理,雖然背靠京東電商,但618與雙11相比,一直以來后者訂單量更大。且京東物流全部自建倉儲,成本投入高。
菜鳥物流,背靠阿里巴巴,在人員招聘和倉庫管理上彈性更大,能滿足商家日常和旺季的發貨量。同時,軟性建倉,即自建部分倉庫,旺季租聘倉庫模式,降低了成本投入。
整體來看,無論是依靠科技的力量,還是倉庫管理成本的降低,以及也許犧牲利潤填補降價空白,似乎主打價格戰,低價殺入高端快遞市場成了菜鳥速遞最大的武器。
只是中國快遞30年,無論是高端快遞,還是經濟快遞,價格戰從未停止。之前的極兔,現在的菜鳥,能用價格戰走多遠?速度和低價之外,快遞業還有什么?中國快遞業何時能擺脫惡性競爭,走向良性競合?
當年極兔儲備了80億元現金,大部分都被用于補貼發件人,在不同地區以低于當地快遞30%~50%不等的價格攬收快件吸引客戶。
后來價格戰愈演愈烈,以至于浙江義烏等快遞主產區一度驚現8角錢發全國的奇觀。2021年,這場惡意低價競爭被監管叫停。
據國家郵政局統計,2022年義烏(金華)快遞業務完成量達118億件,市占率10.7%;揭陽快遞業務完成量達37億件,市占率3.4%。
2023年8月15日揭陽市快遞行業協會發布《關于切實保障快遞員合法權益、共同維護快遞市場經營秩序的倡議書》,提出全力推動行業實現質的有效提升和量的合理增長、不隨意降低派費、杜絕行業惡性競爭等措施。繼7月《金華市快遞行業合規指引》發布后,快遞產糧區再現行業約束性條例,引導行業高質量發展。
價格戰只是過程,快遞行業的未來在哪里?
如果把市場看作生物體,快遞無疑是各器官之間連接的重要動脈。在價格戰之外,快遞業需要做的,應該是讓血液澎湃起來。
菜鳥入局,極兔轉正,2023年,快遞業走向數字化、服務化和智能化,這些趨勢將推動整個行業的創新和升級。反過來,快遞業的創新升級,又會牽動上下游其他企業的創新和升級。
1.智能物流技術的應用將加速推廣
未來的快遞業將會越來越注重智能物流技術的應用,例如物流大數據、AI智能量化、機器人配送和無人駕駛等。這些技術將使得物流執配效率更高,貨品運輸更加安全可靠,并且能夠適應更加快速、精準和個性化的需求。
2.多渠道銷售和服務
快遞企業與電子商務企業和社交媒體平臺的合作將進一步擴大,實現多渠道銷售和服務。這將帶來更多、更廣泛的市場機遇。除此之外,還可能會推出一系列智能服務、定制化服務和增值服務來提高用戶體驗,鞏固市場地位。
3.新能源普及
隨著綠色環保理念逐漸延伸到物流領域,未來快遞業也將強化持續性發展戰略。從包裝材料到末端投遞車輛的選擇,都會積極倡導節能、節水、減少碳排放等綠色經營理念。
4.產業升級
快遞業的時效性快頂到物理距離的天花板,在這種效率支配下,大灣區、京津冀一體化、成渝經濟圈等產區概念,將進入快車道。產業配套和協同能力在快遞和物流的助力下,將會大跨步前進。
快遞業是一個生在草莽,但星空璀璨的行業。它的未來,還沒有到來。