國企先進精神轉(zhuǎn)化實踐的對策建議

2023-09-30 08:41:27徐耀強

企業(yè)文明 2023年3期

文/徐耀強

以大慶精神、“兩彈一星”精神、載人航天精神、青藏鐵路精神等為代表的國企先進精神，是新時代國企精神的內(nèi)核，是我國國企在黨的領(lǐng)導下實現(xiàn)飛躍式發(fā)展的精神源泉。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上，弘揚國企先進精神，傳承國企光榮傳統(tǒng)，賡續(xù)國企紅色血脈，對于貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的時代價值。因此，有效推動國企先進精神的轉(zhuǎn)化實踐，是國企黨建和文化工作的重大使命任務(wù)。

對策1：增強國企先進精神的傳播力

增強國企先進精神的傳播力，擴大國企先進精神傳播的覆蓋面，提高廣大員工對國企先進精神的知曉度和辨識度，是實現(xiàn)國企先進精神轉(zhuǎn)化和實踐的前提條件。

加強人際傳播。即加強企業(yè)內(nèi)外“人與人”的傳播。企業(yè)員工在共同生產(chǎn)、生活的交往活動中，通過彼此交流、傳遞和交換知識、意見、情感、愿望、觀念等信息，從而互為認知、互為吸引、互為作用，進而實現(xiàn)價值觀傳播，由此促成國企先進精神“人與人”的傳播。

加強組織傳播。即內(nèi)部傳播，通過組織成員之間、組織內(nèi)部機構(gòu)之間的信息溝通實現(xiàn)。它要求國企不僅要借助社會媒介進行宣傳，還要通過完善企業(yè)內(nèi)部報刊、廣播電視、櫥窗、宣傳欄、電子郵箱、微信平臺、微博、QQ 群等自有宣傳陣地進行宣傳。同時，還需要不斷增強傳播的參與性，如開展征文比賽、文藝晚會、企業(yè)文化演講、評先創(chuàng)優(yōu)等職工喜聞樂見的文化活動，潛移默化地對職工施加影響。

加強網(wǎng)絡(luò)傳播。即利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和借助互聯(lián)網(wǎng)陣地，形成更加廣泛的傳播。為此，國企要順應互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)媒體更新迭代快、傳播快的特點，遵循互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，把國企先進精神自覺融入到網(wǎng)絡(luò)宣傳、網(wǎng)絡(luò)文化、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中去，通過“三微一端”和“企業(yè)號群”建設(shè)，通過話題設(shè)置和內(nèi)容建設(shè)，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地。

對策2：增強國企先進精神的滲透力

文化自信是“更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚”的自信，文化力量是“更基本、更深沉、更持久”的力量。國企先進精神的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化力形成的基礎(chǔ)和必然要求，只有虛功實做、“軟硬”結(jié)合，將國企先進精神融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工生產(chǎn)生活全過程，才能真正增強國企先進精神的滲透力。

融入企業(yè)戰(zhàn)略。國企先進精神的轉(zhuǎn)化必須契合現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展需求，與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與文化發(fā)展高度統(tǒng)一。也就是說，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略、進行重大決策過程中，要始終秉持企業(yè)自身價值觀，將國企先進精神等同于戰(zhàn)略思維要求，貫穿到戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價中，實現(xiàn)對戰(zhàn)略管理的全面優(yōu)化。同時，要將國企先進精神轉(zhuǎn)化工作納入企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定企業(yè)文化戰(zhàn)略子規(guī)劃。

融入組織體系。加強黨的領(lǐng)導，建立健全由企業(yè)主要負責人擔任第一責任人的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，才能真正發(fā)揮領(lǐng)導在推進國企先進精神轉(zhuǎn)化工作中的決策作用。此外，應明確企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門并完善相應職責，清晰界定各部門、各層級、各崗位在推進國企先進精神轉(zhuǎn)化中的職責職能，使其成為企業(yè)整體組織體系的一部分。

融入企業(yè)管理。把國企先進精神轉(zhuǎn)化融入到企業(yè)人力資源管理中，將企業(yè)員工在傳承國企先進精神方面的具體表現(xiàn)，列入員工晉升、選用以及薪酬待遇等考察考核指標。以此為推手，讓國企先進精神轉(zhuǎn)化融入到企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等生產(chǎn)運營全過程，融入到財務(wù)管理、市場營銷、風險管理、績效管理等企業(yè)職能管理各板塊，在企業(yè)管理中不斷匡正員工行為和價值觀，激發(fā)員工內(nèi)生動力。

融入員工生活。國企先進精神源于企業(yè)“人”的價值實踐，也只有回到“人”的工作生活中，才能真正發(fā)揮其價值。將國企先進精神融入企業(yè)班組文化、融入企業(yè)員工生活等職工學習生活各個環(huán)節(jié)，才能讓職工在實踐中感知、領(lǐng)悟、踐行，引領(lǐng)企業(yè)風尚，使之成為一種行動自覺，知行合一。

對策3：增強國企先進精神的凝聚力

不斷增強國企先進精神的吸引力和凝聚力，讓國企先進精神內(nèi)化于心、外化于行，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，是形成共建共享價值觀的基礎(chǔ)。

加強人文環(huán)境建設(shè)。馬克思說：“人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境也創(chuàng)造人。”企業(yè)不僅僅是生產(chǎn)經(jīng)營場所，同時也是員工學習、實踐，獲取知識、本領(lǐng)和技能的課堂。加強企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)，完善企業(yè)文化設(shè)施和工作環(huán)境，注重人文關(guān)懷和心理疏導，不斷增強員工榮譽感、自豪感和歸屬感，讓企業(yè)成為一個充滿人情味、理性化，愉悅、溫馨的家園，從而促使國企先進精神更加有效轉(zhuǎn)化。

加強企業(yè)品牌宣傳。企業(yè)品牌是企業(yè)軟實力的集中體現(xiàn)。文化含量高的品牌，不僅能滿足客戶的“有效需求”，還能帶給客戶愉悅的心理體驗，歷久彌新。實施企業(yè)品牌的大眾傳播，是實現(xiàn)國企先進精神有效轉(zhuǎn)化的重要手段。因此，國企要充分利用大眾媒體、公益活動等傳播介質(zhì)，讓社會公眾感知企業(yè)品牌特色，進而形成更加廣泛的社會認同，擴大企業(yè)知名度、美譽度和忠誠度。

加強企業(yè)禮儀建設(shè)。企業(yè)禮儀包含工作儀式、慰問儀式、走訪儀式、升旗儀式、表彰儀式、團拜儀式以及慶功會、表彰會、誓師會、慶典禮等。加強企業(yè)禮儀建設(shè)，把企業(yè)中的某些工作和生活片段戲劇化、固定化、程式化，可以使抽象的企業(yè)文化精神更加生動、活潑，更具張力引力，有效將企業(yè)價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的共同價值，從而指導職工心理和行為。

加強企業(yè)公關(guān)活動。企業(yè)公關(guān)活動是國企先進精神的重要呈現(xiàn)方式，也是國企先進精神的重要傳播渠道。大量研究成果表明，在持續(xù)不斷、正面積極的企業(yè)公關(guān)活動中，讓文化成為企業(yè)維系利益攸關(guān)方關(guān)系的中堅力量，可以迅速提升企業(yè)形象、擴大影響、形成口碑，為企業(yè)生存發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境。

對策4：增強國企先進精神的感召力

文化軟實力是企業(yè)硬實力的催化劑和助推器，用文化軟實力引領(lǐng)企業(yè)硬實力，是業(yè)界普遍共識。國企先進精神是國有企業(yè)文化軟實力的靈魂，通過傳承、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新國企先進精神，從而培育形成企業(yè)自有特色文化，可以讓企業(yè)文化更具感召力。

強化領(lǐng)導示范。企業(yè)領(lǐng)導是國企先進精神轉(zhuǎn)化的倡導者、組織者和推動者，要率先垂范，從戰(zhàn)略高度上系統(tǒng)思考轉(zhuǎn)化工作，出思想、出思路、出對策，在工作實踐中身體力行、帶頭示范、嚴于律己，自覺接受群眾監(jiān)督。

堅持典型引領(lǐng)。先進典型代表企業(yè)風尚、道德高地和精神坐標，是一個企業(yè)先進文化的具體體現(xiàn)。積極培養(yǎng)、選樹、宣揚先進典型，在企業(yè)內(nèi)部營造學先進、趕先進、當先進的良好氛圍，發(fā)動職工、鼓舞職工、引導職工在先進典型中汲取正能量，可以更好地團結(jié)和凝聚起全體職工的力量，積極投身到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，投身于建設(shè)世界一流企業(yè)的偉大實踐。

納入績效考核。把國企先進精神轉(zhuǎn)化工作納入議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，積極探索建立國企先進精神轉(zhuǎn)化實踐的長效機制，確保國企先進精神的轉(zhuǎn)化更加務(wù)實高效、更具持續(xù)性。