以“四度”提“四力” 畫出最大“同心圓”

文/徐小淙

統一戰線是黨的事業取得勝利的重要法寶。黨的二十大報告指出，完善大統戰工作格局，堅持大團結大聯合，動員全體中華兒女圍繞實現中華民族偉大復興中國夢一起來想、一起來干。這是我們黨對統一戰線工作的科學概括和戰略部署，對發展壯大新時代愛國統一戰線、匯聚起共襄偉業的磅礴力量，具有十分重要的意義。

陜西寶成航空儀表有限責任公司（簡稱：寶成）黨委學習貫徹習近平總書記關于加強和改進統一戰線工作的重要思想、重要指示批示精神，認真落實《中國共產黨統一戰線工作條例》（簡稱：《條例》），認真履行統一戰線工作主體責任，結合企業實際著力把準“四度”、提升“四力”，推動統戰工作提質增效，畫出最大“同心圓”，為企業高質量發展創造有利條件。

突出政治“高度”，提升思想引領力。寶成黨委通過黨委理論學習中心組學習和基層黨組織書記專題學習方式，認真組織黨員領導干部學習《條例》，并從黨的政治工作高度貫徹落實《條例》，突出抓好統一戰線意識形態工作，加強統戰成員的政治理論學習，定期向統戰成員通報黨和國家的方針政策、社會生活中的重大問題，幫助統戰成員把準政治方向、增強政治意識、提高政治站位。以慶祝中國共產黨成立100 周年和黨的二十大召開為契機，組織統戰成員開展多種形式學習教育，邀請統戰成員參加黨委和基層黨組織開展的各類主題活動，使統戰成員統一思想、統一意志、統一行動，充分凝聚起黨內外合力。

強化領導“力度”，提升工作執行力。寶成黨委堅持強化領導力度、完善領導體系，從組織機構設置上明確統戰工作部門、充實統戰工作人員、制定具體工作制度，在實踐中完善統戰工作機制、明確工作目標，運用系統思維謀劃推進統戰工作。切實加強統戰工作各方面統籌力度，在夯實統戰工作歸口管理部門自身力量的基礎上，充分發揮工團組織和統戰成員所在基層單位的力量，形成公司“黨委領導、職能部門統籌推進、基層單位和工團組織協同發力”的多部門協作、多平臺發力的統戰工作格局。積極構建大統戰工作格局，發揮各類統戰團體的組織體系作用，把更多的統戰人士納入視野，加強聯絡，實現統戰工作領域全覆蓋。

把握工作“精度”，提升智慧貢獻力。寶成黨委精準把握統戰工作的切入點、結合點、著力點，聚焦服務企業改革發展中心工作，注重發揮統戰成員智慧，在實踐中發揮統戰工作最優效能。精準摸清底數，建立174 名統戰成員數據庫并進行動態管理；嚴格按程序開展省、市級無黨派人士認定工作，切實發揮代表人物的引領作用。搭建聚智聚才平臺，提升統戰工作的凝聚力、吸引力和貢獻率。精心設計和開展精益改善提案工作，對優秀成果進行表彰獎勵，激發黨外知識分子參與建言獻策的工作熱情。堅持在固守“同心圓”中延長工作“半徑”，基層黨組織在“揭榜掛帥”立項中吸納黨外知識分子參與，最大限度聚才聚力；廣泛開展“我為企業獻良言”活動，以座談會等形式聽取統戰人士的想法和意見建議，形成齊心協力推動公司發展的合力。

體現組織“溫度”，提升最大凝聚力。寶成黨委把統戰成員作為企業改革發展的重要力量，在工作及生活上給予關注、關心。充分保障統戰成員的政治待遇，在黨代會代表名額分配時注重少數民族代表的比例，經民主選舉產生4 名少數民族代表，切實筑牢各民族團結奮斗、共促公司發展的思想基礎。推薦2 名無黨派人士任市、區政協委員，使其積極參政議政并發揮作用。組織所在基層黨組織定期同黨外知識分子和無黨派人士進行談心談話，了解其工作、生活情況，積極給予疏導、幫助和關心。定期慰問僑屬和生活困難的黨外知識分子，充分體現黨組織的關懷與溫暖。