水集街道：繪就和美鄉村“幸福畫卷”

塔吊聳立、機器轟鳴、機臂揮舞，今年以來，萊西市水集街道以實干擔當精神狀態狠抓鄉村振興各項工作的落實，鉚足干勁，搶工期、抓進度，以鄉村振興示范片區項目建設為抓手，創新片區發展路徑，以共富公司為平臺，“向存量要空間、要效益”，盤活閑置資產，讓“沉睡資產”變“增收活水”，推動村莊產業發展，加快建設宜居宜業和美鄉村。

向存量要增量推動鄉村更宜居

土地是實施鄉村振興戰略的基石。實現鄉村振興，必須聚力土地存量盤活，提高土地利用效率。

水集街道針對鄉村建設用地少、項目難落地問題，堅持“嚴控總量、做優增量、盤活存量、提高質量”的工作思路，深挖閑置資源潛力，向存量要增量。通過整合要素、歸口管理，準確把握轄區閑置資源散、性質多樣的現狀，集中力量整合盤活閑置土地1000余畝，全部收歸共富公司統一管理，由專業運營公司全程參與示范片區規劃設計，大到道路、展館，小到標志牌、門頭牌匾，全部一體設計打造，實現建設效果與業態打造“一張圖”，共規劃村居特色小品30余處，打造精品特色環線2條。同時，建立項目審核機制，對不符合要求和存在隱患的項目堅決不予落地，對科技含量高、帶動效果好的項目重點傾斜，目前，由中科院院士主導的青島微藻研究院項目已順利開工建設。

產業融合推動鄉村更宜業

鄉村要振興，產業必振興。水集街道按照“延伸產業鏈、提升價值鏈、完善利益鏈”的思路，充分發揮產業融合的賦能作用，推動鄉村高質量發展。

健全市場機制，拓寬集體增收路徑。為搭建開拓鄉村振興市場的更優橋梁，整合新村合作社、國有平臺公司以及專業運營公司三方優勢資源，創建青島首家混合所有制共富公司，充分發揮其資本對話、市場培育、抵抗風險能力，實現在更大范圍推動集體和農民增收。

開放鄉村場景，匯聚紅色合伙人力量。圍繞鄉村振興人才需求，不斷創新方式、豐富手段，打造“魅力鄉村，產芝有約”鄉村振興紅色合伙人品牌，招引集聚中科院、中科科興發展有限公司等高質量“紅色合伙人”企業16家和包括中科院院士及其團隊在內的智庫專家15名，引進項目29個，總投資3.7億元，涵蓋金融、文旅、科技、公益、產品加工等多個領域。

茂芝場現代農業產業園與青島微藻研究院合伙共建。茂芝場合作社以土地入股，街道共富公司和新村內的6個自然村合作社共同提供建設資金，青島微藻研究院以技術入股，園區收益按所占股份比例進行分配，目前，園區年銷售額達到1.2億元，每年可為村集體增收300余萬元，群眾每畝純收入在10萬元左右。6月15日，茂芝場現代農業產業園作為全國現代設施農業建設推進會觀摩點，承接了國家農業農村部等部委和31個省市有關單位觀摩，并獲得相關領導的一致好評。

豐富產業業態，放大文旅資源優勢。依托片區豐富的農業資源、自然資源和傳統文化資源，打造以傳統種植業為基礎，以休閑農業、研學康養、鄉村旅游等新業態為主的產業體系，建成進士府特色民宿、萊喜釀造、萊夷古窯等項目，2023年1-7月份，累計實現營業收入400余萬元。“五一”期間，片區客流量達5萬多人次，比疫情前同期增長60%；農家宴的營業額達到240萬元，比疫情前同期增長200%。

三治融合推動鄉村更和美

鄉村治理是國家治理的基石，是鄉村振興的基礎。鄉村治理提質增效是鄉村振興發展的必然路徑。水集街道堅持以黨建為引領，積極推動自治、法治、德治三治融合，不斷推進鄉村治理走深走實，發揮“1+1+1>3”的治理效能，繪就宜居宜業和美鄉村“幸福畫卷”，增強廣大群眾的獲得感、幸福感和安全感。

以自治為基增活力。水集街道以黨組織建設為引領，全面實行網格化管理機制，建立街道、新村、自然村、網格四級管理體系，構建“多網合一、一網統籌”的工作格局。同時，結合鄉村便民服務、環境整治等工作實際，在片區試點推廣“水潤城”信息化治理平臺，以數字化助力鄉村治理智慧精細。

以法治為本強保障。堅持法定途徑優先的原則，創新開展鄉村說理會、聽證會，依法依規解決鄉村問題，將矛盾及時化解在基層、解決在萌芽。截至目前，片區從未發生越級上訪事件。

以德治為先揚正氣。以道德和信用建設為抓手，實行積分制，與共富公司及片區投資企業合作，共同設立道德基金，將積分兌換與志愿服務、環境整治等有機結合，投資50余萬元，在片區建立3家信用積分超市，以道德量化、兌換積分的形式，奮力譜寫農村美、農民富、農村強的新篇章。（張曉蕾）