王克文：清正廉潔 求實奉獻

申世杰

王克文（1917—1993）， 山西沁縣人，1938 年8 月加入中國共產黨。抗日戰爭時期任太行第二專署財政科科長、財糧科科長，解放戰爭時期任鄂豫區行署財政處處長。1949 年5 月起任中共湖北省財政廳副廳長、武漢市副市長。1972 年12 月任中共湖北省委書記處書記兼武漢市委第一書記，1978 年2 月任山西省委書記處書記， 1985 年4 月任山西省顧委主任， 1986 年4 月任中共湖北省顧委副主任。王克文一身正氣， 胸懷坦蕩， 清正廉潔， 求實奉獻， 把對黨的忠心體現在工作和生活中的點點滴滴，是黨員干部學習的榜樣。

秉公用權 唯才是舉

王克文為人正直，光明磊落，在用人上不帶任何偏見。他唯才是舉，將一批優秀人才選拔到重要崗位，在政治上信任，在業務上重用。當發現工作上有成績、有發展潛力、有見地的中青年科技人員時，不論熟悉與否、個人關系如何，他都給予關注、支持和跟蹤考察，條件成熟即推薦重用或提拔，并且從不向當事人作任何炫耀。山西省化工廳有一位處長，是高級工程師，經過接觸，王克文發現他不但是化工方面的專家，而且在組織領導能力方面也是難得的人才，就極力推薦他擔任化工廳廳長，后來這位同志擔任了副省長。還有一次，中央要在山西選拔一名干部到煤炭工業部任職，王克文力薦一名干部，態度明朗。事實證明，這位同志確實是一名德才兼備的優秀干部，任職期內成績斐然。與此形成強烈對比的是，如本人不足之處較多，則不管以往私交如何好，他一概不照顧遷就。他有一位老鄉原在經委工作，找他說情想復職，他說：“要復職，找組織部，我不能因老鄉關系，放棄組織原則辦事。”

對于想托關系走后門的同志，王克文一概拒絕；對于犯了錯誤的，更是不留情面地嚴肅批評。回到山西工作后有一次到長治檢查工作，該市有位局長因犯錯而受到撤職處分，找王克文“反映情況”。王克文熱情接待，問他：“人說你有經濟問題，你到底有沒有？”他低頭不語。王克文嚴肅地指出：“共產黨的干部要時刻想到人民的利益高于一切，怎么能為個人撈取好處？你要認為是冤案，無論涉及哪個人都不必通過我，你可以向上申訴，這是你的權利。但是記住，如果經濟上你有問題，找誰都不行，封建社會的皇帝都不允許去搞貪污，更何況我們共產黨的干部是要全心全意地為人民服務。”說得這個同志連連點頭，表示今后要在工作中改正錯誤。

王克文任人唯賢，受到大家的一致稱贊。中共山西省紀律檢查委員會原副書記趙維基這樣評價他：“在他直接指導下，當時調整配備的領導班子，基本上是一個團結的班子，苦干實干的班子，廉潔奉公的班子，艱苦樸素的班子，銳意改革創新的班子，很受干部群眾的擁護。”

實事求是 勇于擔當

王克文具有高度的組織性和紀律性、敢于接受和完成艱巨任務的決心和毅力、敢于直面實際創造性開展工作的魄力以及務實的工作作風。他非常善于用規范和完善制度解決難題。1942 年，他被任命為晉冀魯豫邊區第二專署財政科科長。二專署各縣由于對財糧制度掌握不嚴，普遍存在著亂借糧款的混亂現象。各系統負責人對財糧制度不了解、不習慣，使財糧制度無法貫徹并因此而發生相互抱怨、不團結的情況。對此，他提出注重節約、嚴格執行負擔政策、整理公產、加強公產管理、減少社會負擔等一系列財經制度，經過半年努力，這項工作取得很大進展，清理出許多資財，財政混亂現象得到有效制止，并從中教育了干部。

從湖北調回山西工作后，王克文發現山西高級知識分子流失比較嚴重。他高度重視這個問題，從影響教師切身利益的待遇入手，實地調查了山西大學教職工的住房情況，了解到教師住房條件差是造成人才外流的原因之一，于是建議省里撥款予以解決。在省委常委會上討論到此事時，出現了一些不同看法。平日一向溫和的他這次卻十分嚴肅，激動地闡述其必要性，并講道：“我過去批辦項目時，從來沒有批得這樣肯定和明確過，對高校教師宿舍項目，卻這樣批了，這件事非辦不可。”他的意見被常委會一致通過，山西省第一次進行了大規模高校教師住房建設，即“2080”工程，一次性解決了山西大學、山西醫學院、太原工業大學、山西農業大學、山西師范大學5 所高校講師以上教師的住房問題。此事在全國產生了很大影響，為穩定山西高校教師隊伍，增強廣大知識分子為山西服務的信心和決心，起了極大的作用。

以身作則 嚴格要求

王克文不僅嚴格要求自己，對干部的要求也十分嚴格，從不允許任何干部搞不正之風和特殊化。20世紀60 年代初，他在湖北工作時，武漢市園林局的領導把市里幾位管財經的領導請到公園餐廳，吃了飼養老虎的計劃肉，走時還帶走一些鴨蛋，這件事引起公園干部、群眾的強烈不滿。

他知道此事后，毫不留情地在市委擴大會上批評了這種現象，事后與財政局的同志促膝談心，說：“國民經濟處于暫時困難時期，我們領導干部要與群眾同甘共苦，不能搞特殊化。你們到公園去吃喝，影響不好，今后要嚴加注意。我們是共產黨人，永遠不要脫離群眾，永遠都要保持艱苦樸素、廉潔節約的作風，把艱苦奮斗的作風貫徹到每個領域中去。今后一定要注意！”1963 年，武漢市委準備在辦公大樓安裝冷氣設備，并在上海訂購了4 臺制冷機。他得知后堅決反對：“市委大樓如果有了冷氣，那下去搞調查研究的人就不多了。”一次，武漢市委辦公廳準備給市委副處級以上干部每家裝一個多用灶。他知道后，嚴肅批評了相關領導，制止了這件事。他就是這樣，從每一件小事入手，防微杜漸，使干部們始終保持艱苦樸素的作風，防止鋪張浪費，防止搞特殊化。

王克文嚴格要求自己不能搞特殊化，生活很是儉樸。在個人生活待遇如房子、用車、福利等方面，從不提任何要求，始終保持著艱苦樸素、廉潔奉公的優良傳統。他很少穿新衣服，一件外套一穿就是幾十年，襯衣補了再補直到不能補。吃得也很簡單，作為一個地道的晉南人，他只喜歡兩種飯，一種是面食，一種是和子飯，無論在山西還是在湖北，一般都是這兩樣。居住環境也很普通，幾十年來，無論是他的辦公室還是住宅，配備都很簡陋。1978年他回山西工作時，住房條件很差，房子破舊、陰暗、潮濕，沒有任何裝修，木門窗還漏風，房頂經常出現漏水、掉粉問題。家中陳設十分簡陋，沙發、床、辦公桌全是舊的，浴缸留著用硫酸洗過的斑斑痕跡，但他毫無怨言地住下來。省委辦公廳想給他換套新房，他執意不肯，告誡再三：“除了應該配備的必要家庭用具之外，不能在陳設和裝修問題上向省委提出任何要求。”到下面檢查工作，不開小灶、不吃宴席，與同志們一道在大餐廳就餐，到山區農民家里吃飯，也按標準付費。考慮到他的身體，接待同志有時給他增加點營養，他卻批評浪費，準備好的也得退掉。

堅持原則 不徇私情

王克文在機關是認真負責的領導，在家里則是一位嚴于約束親屬的長輩。他對親屬嚴格要求，不讓兒女有干部子弟的絲毫優越感，對親戚、朋友、老鄉不搞特殊化，不用自己的名義占國家的便宜。他的兩個孩子在農村插隊長達5 年之久，在這期間，不少插隊知青有的被招工，有的被招干，一批接一批地離開了農村，而他的兩個孩子卻遲遲未能返城。孩子們找到時任湖北省委書記處書記的爸爸，要求回城工作，他卻對他們說：“只要鄉下還有插隊的知青，你們就別回城市，如果說就剩下你們兩個，我就讓你們回來。”

王克文調回山西工作后，家鄉的親戚、朋友都特別高興，有的不遠幾百里到省城太原來看望他。他除熱情接待外，還把他們安置在飯店食宿。每當親戚、朋友、鄉親們走后，他總要特別叮囑工作人員去飯店看看，如發現有飯錢和住宿費沒有結算的，就從自己工資里拿出錢來，替親友們把賬結清。他在山西工作期間，侄女的兒子也正巧在太原當兵，在湖濱會堂站崗，就想調個崗位，學點技術，轉業之后好安排工作，于是寫了封信托王克文的愛人轉交。哪知他一看便生了氣，批評這個孩子說：“組織上分配你干啥，你就應該干好啥。”還有一個親戚在太原西山礦務局當礦工時因發生煤礦事故不幸死亡，家里人找他要求照顧，他不但不給打招呼，反而做家里人的思想工作，按有關政策進行了處理。他這樣做，并不是沒有對親人的愛，而是因為內心始終堅守著一個黨員干部堅定的政策意識和原則觀念。

王克文從不接受請客送禮。1978 年秋，他在戰爭年代的老部下、山西省環保辦副主任楊懷望到家里拜訪他，給他帶來兩個大南瓜。兩人見了面，非常高興，談了戰爭年代的舊事，也談了當時的環保工作。兩個小時過去了，臨走時，王克文卻沒有忘記那兩個大南瓜，非要照價付錢。區區小事之中，就可以看出他的廉潔品質。

對身邊工作人員，王克文也約法三章：不準打領導旗號為自己辦事，不準收受禮品，不準到工廠企業買便宜產品。有一次，他到酒廠檢查工作后坐車返回，已經走了20 多公里，司機突然想起來說：“車上有酒。臨走時廠里放在車上5 瓶酒，給書記3 瓶，秘書、司機各1 瓶。”他聽后二話沒說，叫司機開車返回酒廠，把酒放下。

在他以身作則的示范下，身邊工作人員也養成了良好的工作和生活習慣。20世紀70 年代，他率山西代表團去香港考察。在香港，一位老朋友勸他買臺彩電帶回去，并可以先給他墊付錢，被他婉言謝絕。在他的影響下，山西代表團的全體成員在香港都沒有采購任何“洋貨”。海關人員檢查時，發現他們竟沒有一件需要報關的物品，既驚訝又敬佩地說：“你們山西代表團什么也沒帶呀！不用再檢查了，你們走吧。”

王克文一心為民，無私奉獻，無論面對怎樣的困難，始終堅守初心，用實際行動踐行了共產黨員全心全意為人民服務的宗旨。

（責編 孟紅）