道路橋梁施工管理問題控制及策略

黃久洪

杭州市交通工程集團有限公司 浙江 建德 311699

1 道路橋梁施工管理的重要性

近幾年來城市車輛的不斷增加，對于道路橋梁質量的要求也不斷提高，但是城市交通中，道路橋梁存在一定的特殊性，并且在交通網絡當中的作用日漸凸顯。若道路橋梁產生問題，則會帶來嚴重的負面影響，甚至還會危及人們生命安全。所以對于相關施工單位需要切實對道路橋梁施工管理加以關注，注重經濟效益的提高，積極分析其中存在的各種問題和不足，并制定解決方案和措施，提高工程項目質量，切實使道路橋梁工程的作用和價值獲得充分展現。

1.1 有利于確保施工質量

道路橋梁施工建設中，施工任務沉重并且建設周期相對較長，在此期間很容易引起各種質量安全問題。需要將施工管理工作落到實處，憑借科學手段展開施工質量控制以及管理，盡可能將安全隱患風險降到最低，進而促進道路橋梁工程的持續穩定發展。

1.2 有利于減少安全隱患

道路橋梁施工期間很容易產生風險問題如驗收風險、施工風險等，會在一定程度上增加施工難度。因此為了能夠促進道路橋梁施工質量的進一步提高，需要針對工程現實情況展開分析探究，并積極展開質量控制以及管理工作，最大程度對安全隱患進行避免。施工過程中需要針對設備展開及時分析和檢驗，確保不會產生錯誤后展開相應處理，立足于本質層面管理并控制風險，促進道路橋梁施工的有序展開，進而提高社會效益和企業經濟效益[1]。

2 道路橋梁施工管理中存在的問題

2.1 施工現場安全管理不足

經調查研究可知，道路橋梁施工管理中，施工現場安全管理工作依舊存在一定不足。這主要是由于道路建設中，農民工相對較多，再加上受到教育因素影響，其整體素質相對較低，盡管其掌握了各項建設技能，但是安全意識以及自我保護意識相對不足。施工期間，安全問題的產生和不合理用電有關。建筑工程的展開對于電力存在較高的依賴性，并且各工程項目都需要用電，同時也是誘發用電事故的重要因素[2]。

2.2 施工質量意識欠缺

道路橋梁建設期間，建設方和監管方責任意識不足是影響施工質量的關鍵因素。建設工程中，前期政府在對承包商所進行的選擇中并未展開嚴格篩選以及考察，部分企業使用質量不符合有關標準的材料展開道路建設，因此工程質量相對較低，和有關標準不相符合。不僅如此委托方和施工方合同簽訂存在漏洞也會在一定程度上對施工質量產生影響，部分施工單位對合同當中的漏洞進行應用，只是對自身利益進行了關注，所以工程質量無法獲得充分確保。所以委托方在對合同進行簽訂的過程中，需要對各方面因素進行充分思考，強化質量意識，實現預期目標[3]。

2.3 監理人員缺乏責任心

對于監管人員來說，依照有關監管流程針對道路施工質量展開監督管理極為關鍵，不僅可以對不合格工程的投入使用進行有效避免，還可以有效督促施工方，使其能夠嚴格遵守有關質量標準，進而實現提高施工建設質量的目標。但事實上，一些檢查管理人員其責任意識相對不足，部分工作流于形式。當前盡管監管部門可以對施工單位施工行為進行有效制約，但是其監督力度相對不足，需要注重監督力度的強化，以便發現違法行為時可以在第一時間采取措施進行懲處，提高施工單位自身責任感，切實使監督部門的監督作用獲得充分展現。就目前而言，部分地方監管部門并不能使其監督作用獲得充分展現，這一現象的產生主要是由于工程監理師專業性相對較低并且缺乏相應的監督設備，所以有關部門需要為其提供一定支持，進而提高其檢查管理作用[4]。

3 道路橋梁施工管理對策探析

市政工程中，道路橋梁工程這一項目極為關鍵，不管是對于群眾生活還是交通發展都有著非常重要的作用，要求相關施工單位切實意識到道路橋梁施工管理的關鍵作用，在優化完善規章制度的同時落實責任，提高施工管理人員自身責任感以及安全意識，提高道路橋梁管理工作有效性，這樣一來不僅可以使工程質量獲得確保，還可以實現預期目標。所以需要針對道路橋梁施工安全管理的重要作用以及其中存在的問題和不足展開分析探究，提出問題解決方案和對策，提高道路橋梁施工建設有效性，進而實現市政工程的發展進步[5]。

3.1 注重現場管理

道路橋梁施工安全管理過程中，需要在確保質量的基本前提之下對現場安全管理工作加以關注，同時也是保證項目收益的基礎所在。相關安全管理人員需要強化監督管理，并盡可能減少現場存在的安全隱患。而對于有關單位來說，需要增加檢查力度，安排專門安全管理人員依照有關要求展開安全工作，并積極履行安全職責。施工現場一旦發現安全隱患，則需要在第一時間通知項目經理以及安全負責人，及時排查安全隱患并從源頭出發展開治理，完善排查治理制度，并注重過程管理，而對于危大工程，則需要制定安全管理制度并加以完善，展開專人及管理，針對現場人員展開監督并從操作規程及交底內容出發展開操作，落實閉環管理，進而在提高管理水平的同時使現場安全獲得保障[6]。可見道路橋梁施工期間，為了能夠使施工質量獲得確保并減少工程事故，需要從工程現實情況出發科學設計施工方案，并注重現場管理。來自于多層面展開施工管理，在控制道路橋梁工程施工的同時提高整體效率。

3.2 健全施工管理模式

道路橋梁施工中很容易產生裂縫現象，需要及時對管理模式進行優化并強化技術管理，嚴格監督和管理施工全程，提高施工質量。工程施工過程中還需要展開精細化管理，創建責任制度并加以完善，提高施工質量。道路橋梁施工過程中，需要從有關設計要求及管理流程出發選購材料，盡量選擇質量以及信譽良好廠商展開合作，材料入場前需要做好各項檢驗工作，確認無誤之后才可以進行使用，盡可能對混凝土裂縫現象的產生進行有效避免。不僅如此還需要注重混凝土養護，針對混凝土入模溫度及分層澆筑等展開施工控制和管理，以便能夠在第一時間發現混凝土施工中存在的各種問題。但是需要注意，振搗混凝土的過程中，要確保振搗密度和有關要求及標準充分符合，避免混凝土后續使用中存在各種氣泡，進而增加裂縫風險。

3.3 落實施工材料管理

施工材料管理能夠在一定程度上提高道路橋梁施工整體質量，要求相關材料管理人員依照有關要求管控材料，嚴格選擇和購進材料，減少施工材料對于施工質量所帶來的負面影響，保證道路橋梁施工中能夠具備高質量材料作為支持，促進道路橋梁施工質量的進一步提高，確保后續各項工作的順利展開，實現社會的發展進步。工程建設對于勞動力以及建設材料的要求較高，需要科學選擇施工機械設備。機械設備對于工程質量的提高以及加快施工進度都有著非常關鍵的作用，所以科學選擇機械設備就顯得極為關鍵。道路橋梁工程過程中所涉及到的施工設備相對較多，在對大型機械設備所進行的應用中，相關操作人員要從有關規范以及要求出發展開運作，聽從管理人員安排，這樣一來不但能夠將安全事故發生率降到最低，同時還可以實現機械設備使用成本的有效控制，不僅如此還要做好施工各類設備的維修自及養護工作，保證機械設備的正常運行，進而促進工程整體效率的有效提高。

3.4 強化質量安全監督

安全管理工作在道路橋梁建設中有著重要地位，其涵蓋了建建筑安全管理及施工人員安全管理等，其中施工人員安全為重中之重。工程建設施工過程中，需要最大程度保證施工人員安全，并強化其非風險認知，與此同時安全管理工作的展開需要對多方面因素進行充分思考，在排查安全隱患的同時及時發現并解決問題，進而使施工人員安全獲得保障。不僅如此還要積極展開安全質量監督，對于安全設施不足的施工單位，要及時予以警告，并停止作業，及時展開修正。不僅如此相關監督部門還需要嚴格監控施工各環節以及步驟，確保有關人員能夠依照有關操作展開施工。當前施工管理環境尚不完善，部分企業在現場施工管理中并未配備專業管理人員，缺乏對于施工管理技術的認識和了解。施工現場中，相關部門需要將質量以及安全管理落到實處，由于施工管理存在長期性、綜合性以及專業性等特征，因此企業需要立足于自身層面對此加以關注。部分管理人員其專業素養相對較差，可以憑借定期組織學習和培訓的形式促進其專業能力的進一步提高。相關施工單位可以憑借施工前宣講、培訓以及選品等促進施工管理部門人員綜合能力的進一步提高。

3.5 提高人員綜合素質

制度的落實需要注重基層從業人員專業素質的有效提高，這主要是因為其思想覺悟以及專業素質會對項目整體質量及交付時間產生影響。作為項目管理人員，需要對人力物力財力等相關資源進行調配，提高項目質量。因此道路橋梁施工管理期間，需要切實注重人員素質的提高，進而在權責范圍之內展開各項工作。對于高級管理人員，要立足于整體層面看待項目工程，憑借自身專業知識對道路橋梁施工質量進行控制。與此同時一線從業人員管理過程中，要盡量招聘專業技能較強及實踐經驗豐富的人員，定期組織指導其參與培訓，確保其專業技能可以和道路橋梁施工要求充分符合，在提高其專業素質的同時切實將道路橋梁施工各項工作落到實處。

3.6 注重施工過程優化

為了能夠使工程安全獲得充分確保，需要增加對于道路橋梁施工管理的重視程度，并將施工過程管理落到實處。道路橋梁操作存在復雜性特征，所涉及到的工藝以及程序相對較多，并且各程序之間并不是獨立的，所以一旦某一環節產生問題，則會在一定程度上影響整體施工。因此為了能夠更好地展開監管工作，減少意外事件，需要強化施工管理，及時制定可行性方案和計劃。在此期間需要做好質量監控和管理工作，盡量對工程中存在的缺陷和問題進行避免如不符合規范操作等，及時發現并解決其中存在的問題，盡可能排除相關安全隱患。總之道路橋梁在城市交通運輸中有著重要作用，其建設水平會對現代化建設水平產生影響，因此道路橋梁施工管理中需要積極展開施工管理工作，這樣一來不僅可以促進施工水平的有效提高，還可以使整體質量獲得確保，所以需要切實意識到道路橋梁施工管理的關鍵作用，從有關問題出發進行優化完善。

3.7 注重施工安全管理

道路橋梁工程施工管理中，施工安全管理極為關鍵，有利于減少施工安全事故，使施工現場人員安全獲得極大確保，進而實現道路橋梁工程施工建設的有序展開。對于施工企業，需要增加對于施工安全風險管理的重視程度，堅持以人為本的基本原則，提高施工安全性。與此同時還需要課程拆分安全管理責任，將職責落實到個人，做到權責分明，以便產生安全事故時可以在第一時間追究職責。施工之前，相關施工單位還需要注重管理及施工人員安全意識的培養和提高，注重安全施工，合理使用安全網、安全帽、消防滅火設備等，提高施工安全性，盡可能對違規操作以及偷工減料等現象的產生進行避免。定期組織指導施工管理人員參與安全教育培訓，并對對其技能訓練加以關注，使其可以有效應對施工安全風險，并完善施工安全防護措施，降低施工風險，積極組織展開應急演練，確保人員安全施工。此外也可以利用BIM技術創建施工安全指標并加以完善，對建筑施工安全情況進行嚴格檢查，做好水工安全檢查及事故防范工作，提高施工安全組織管理有效性，在完善安全管理流程的同時促進資源的合理優化配置，盡可能對安全事故進行避免，將安全管理成本降到最低。也可以憑借三維模型對施工過程模型進行構件，呈現施工現場和周圍區域現實情況，標注施工危險區域，減少不確定因素所帶來的影響，在提高施工作業可操作性的同事確保人員安全。這樣一來模型的應用，不僅可以對施工現場進行觀察和分析，同事還可以確保施工安全教育的形象性以及直觀性，提高教育整體效果。

3.8 落實動態化進度管理

對于施工單位來說，需要對進度管理加以關注，明確其重要性，強化自身進度管理意識，并通過動態性管理針對施工進度展開管理，實現預期目標。在保證施工質量以及安全的同時還需要調整并優化施工進度，為了能夠促進施工質量和效率的進一步提高，道路橋梁施工期間，相關管理人員要和施工人員保護交流，提高施工人員對于進度管理的參與度。童年故事還需要積極預測工程中可能會產生的事故，及時采取應對措施，使施工整體和施工各環節之間有機銜接。此外還需要對道路橋梁施工環節進行細化，依照現實工程量展開施工，使道路橋梁施工進度更具合理性。不僅如此還需要從施工期限出發對施工工藝進行優化完善，結合施工現實情況進行調整，確保施工人員相關操作的規范性，減少各種因素對項目施工進度所帶來的負面影響，提高質量和效率，盡可能對返工現象進行避免。

4 結束語

道路橋梁建設期間，需要切實意識到安全管理工作的關鍵作用，強化安全意識，并制定安全管理方案和對策，在減少施工現場隱患的同時促進工程項目的有序展開，將安全事故發生率以及施工風險降到最低，使群眾生命財產安全獲得充分確保。現代化道路橋梁施工過程中，需要健全完善有關安全管理體系，針對施工人員展開現場監督以及安全培訓，將安全管理措施以及資金落到實處，切實在工程實踐中落實安全管理職責。