水發建設集團：廉風化雨 從嚴治企

□ 本刊記者 王煒／通訊員 張慶祝

“共收到問題線索4 件，立案1 起，函詢2 人，給予黨紀處分1 人……”前不久，水發建設集團紀委對上半年紀檢工作進行了盤點。“一組組數據，顯示出從嚴治企的決心，以實際行動維護水發集團轉型發展的責任與擔當。”水發建設集團黨委書記、董事長閆芳階這樣說。

固根鑄魂，扎下清廉的“根”

走進水發建設集團辦公區，新制作的廉潔文化墻讓人眼前一亮。今年初，水發建設集團轉型重組，確立施工、設計、技術服務三大業務板塊。集團重組之初，集團黨委、紀委就把清正廉潔作為一項重要任務，通過廉潔文化上墻、廉潔制度上網等形式營造“清正廉潔”企業文化。在此基礎上，集團紀委進一步完善監督體系，簽訂黨風廉政建設主體責任書21 份、監督專責責任書16 份、“一崗雙責”責任書42 份。

針對權屬公司在全國各地網點多、分布廣的特點，集團紀委目標年內要打造完成不少于3處廉潔文化基地，著重突出企業特色、行業特征和地域文化特點，并以此為平臺，在全集團營造思廉、倡廉、行廉的濃郁氛圍。

一系列舉措，清風正氣的魂魄正在集團內部生根、發芽，并成為企業健康發展的關鍵力量。

廉潔齊家，開出清廉的“花”

“我畫的是蓮花”“我畫的是包拯”“這是我送爸爸的‘廉’環畫”……前不久，水發建設集團紀委組織開展“小手牽大手 親子共助廉”作品征集活動，一幅幅充滿童趣的作品背后，是小朋友們用稚嫩的小手一筆一畫勾勒出自己對于“廉”的想象，他們用咿咿呀呀表達自己對爸爸媽媽廉潔從業的期待。

這次活動共收集書法、書畫、書信等各類作品35 件，擇優選出26 件作品上報至水發集團參賽，最終獲一等獎1 名，二等獎1 名，三等獎8 名。小活動釋放廉潔因子大效能。水發建設集團通過各種手段，在厚植清廉理念、共筑清廉防線道路上盛開廉潔之花。

此外，在推進廉潔工作中，集團堅持把廉潔建設作為一項長期系統工程，充分發揮紀委、宣傳等部門的統籌協調和組織推動作用，通過舉辦職工參與度高、群眾滿意度好的勤廉系列活動，推動廉潔理念融入基層治理，融入日常工作生活，形成人人崇廉護廉的良好氛圍，也讓員工把更多精力和心思用到主責主業上來。

河清海晏，結出清廉的“果”

近日，集團開展廉潔風險點排查，總共排查出廉潔風險點2180 個，針對排查出的廉潔風險點制定防控措施2393 條。前不久，水發建設集團紀委對權屬公司山東水利建設集團有限公司黨風廉政建設工作進行督導檢查，共發現監督執紀“九張清單”分工體現不明確、紀委會召開不及時等5 項問題，劃出整改紅線，把風氣監督由軟指標變成硬杠杠。山東水利建設集團有限公司立即進行整改，并結合工作實際制定行之有效的問題整改方案。目前，全集團已經建立廉潔檔案327 份、組織簽訂廉潔從業承諾書959 份。

黨的二十大報告提出，“加強新時代廉潔文化建設，教育引導廣大黨員、干部增強不想腐的自覺。”一個企業，只有擁有廉潔的隊伍，才能夠擁有強大的凝聚力和向心力。如今，水發建設集團正以既接地氣又有穿透力的廉潔氛圍，助力企業跑出轉型升級高質量發展“加速度”。