文/常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 姚建 朱晨陽(yáng)
習(xí)近平總書記在2021年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上詮釋了“三牛精神”:“人們把為民服務(wù)、無私奉獻(xiàn)比喻為孺子牛;把創(chuàng)新發(fā)展、攻堅(jiān)克難比喻為拓荒牛;把艱苦奮斗、吃苦耐勞比喻為老黃牛。前進(jìn)道路上,我們要大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,繼續(xù)為中華民族偉大復(fù)興辛勤耕耘、勇往直前,在新時(shí)代創(chuàng)造新的歷史輝煌!”“三牛精神”是我們國(guó)家、我們黨精神文化形象的具體表現(xiàn),也是中華民族蓬勃生機(jī)內(nèi)涵文化的體現(xiàn)!面對(duì)新的征程,站在新的歷史方位,高職院校要傳承和發(fā)揚(yáng)“三牛精神”,從全方面、多領(lǐng)域領(lǐng)悟并挖掘“三牛精神”潛在的思想政治教育內(nèi)涵,而資助育人是高職院校思想政治教育的重要環(huán)節(jié)。高職院校如何將“三牛精神”理念貫徹落實(shí)到學(xué)校的資助育人工作當(dāng)中,把他們培養(yǎng)成有感恩之心的高素質(zhì)人才,提高學(xué)校的資助育人成效,成為現(xiàn)階段高職院校資助育人改革面臨的一道新命題。
(一)思想懈怠,工作方式不到位。高職院校在資助育人的過程當(dāng)中,需嚴(yán)格按照“扶貧、扶智、扶志相結(jié)合”的工作理念,給貧困大學(xué)生進(jìn)行資金補(bǔ)助,加強(qiáng)思想政治理論教育,在潛移默化的過程中達(dá)到育人效果。但是在實(shí)際工作當(dāng)中,很多工作人員思想懈怠,存在應(yīng)付的心態(tài),使得高職院校資助育人的工作方式很不到位,甚至出現(xiàn)資助育人形式主義嚴(yán)重的局面。另外,高職院校缺乏專業(yè)的資助育人的教師隊(duì)伍,往往是輔導(dǎo)員或者專任教師兼職此項(xiàng)工作,輔導(dǎo)員雖然是奮斗在學(xué)生工作的第一線,能第一時(shí)間準(zhǔn)確了解學(xué)生的具體情況,但是輔導(dǎo)員本身工作量就很大,并沒有過多的時(shí)間和精力從事這項(xiàng)工作。部分專任教師認(rèn)為資助工作與自身的日常教學(xué)沒有任何關(guān)聯(lián),不好好消化貧困大學(xué)生的相關(guān)資助政策,只是想著盡快地把貧困大學(xué)生名單確定下來,把相應(yīng)的資金分發(fā)到同學(xué)手里,敷衍了事完成工作。忽略了評(píng)定過程中是否公平公正,忽略了高職院校是否能實(shí)現(xiàn)學(xué)生資助工作的全面性和人性化,不考慮是否真正達(dá)到資助育人的成效。這直接導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)資助形式低質(zhì)量的尷尬局面,這是值得我們思考、面對(duì)和解決的問題。
(二)定位模糊,資助對(duì)象不明確。高職院校在貧困生認(rèn)定的過程當(dāng)中,除了部分特殊困難學(xué)生,比如低保、建檔立卡、殘疾、孤兒學(xué)生,當(dāng)?shù)氐恼蛘弑救四芴峁┮恍┵Y料可以作為貧困認(rèn)定的支撐材料。但是其他的學(xué)生并不能提供相關(guān)有效支撐材料,這導(dǎo)致資助對(duì)象參差不齊,資助工作量急劇增加。面對(duì)這些情況,高職院校一般根據(jù)各二級(jí)學(xué)院的總?cè)藬?shù),各專業(yè)人數(shù)按照一定的比例將資助名額、等級(jí)和資金分撥下去,但是這種做法從根本上缺乏科學(xué)性、合理性,并沒有實(shí)事求是深度了解高職院校各二級(jí)學(xué)院學(xué)生戶籍所在地情況,比如當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民消費(fèi)水平,尤其是中西部的偏遠(yuǎn)山區(qū),無法核對(duì)學(xué)生上報(bào)的數(shù)據(jù)信息是否真實(shí)。同時(shí),造成一些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好、家境貧困的學(xué)生沒有資格申請(qǐng)資助,而家境優(yōu)越的卻能輕松獲得資助的被動(dòng)局面。如何能精準(zhǔn)定位資助對(duì)象是高職院校資助育人工作面臨的巨大挑戰(zhàn)。需要我們從根本上解決“貧而無法申”“申卻不貧”的問題。
(三)制度缺失,資助力度不夠。高職院校資助工作大部分是以資金為主進(jìn)行幫扶,雖然這些資金來源渠道多樣,有省財(cái)政撥款、學(xué)生學(xué)費(fèi)中提取的愛心專項(xiàng)以及部分校友的捐贈(zèng),但是資金的額度沒有完善的制度維持,資助效果不盡如人意,遠(yuǎn)達(dá)不到理想效果。目前很多高職院校的學(xué)費(fèi)在逐年增加,雖然經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生可以通過生源地助學(xué)貸款、助學(xué)金、學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、校長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)金、企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金、貧困特別補(bǔ)助等方式來獲得一定程度的資助,但大部分學(xué)生能申請(qǐng)的獎(jiǎng)項(xiàng)以及所占的比例有限,申請(qǐng)資助的資金可能達(dá)不到他們學(xué)費(fèi)的一半,民辦高職學(xué)校情況更為突出。高職院校應(yīng)該綜合這些實(shí)際情況,思考如何制訂一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)化、專業(yè)化方案,完善資助育人工作制度,保證每位貧困大學(xué)生都能獲得合理的資助,而不是厚此薄彼,使相關(guān)同學(xué)心理失去平衡,產(chǎn)生一些心理問題。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)不明顯,缺少工作動(dòng)力。很多高職院校一般是把學(xué)生的就業(yè)率,教師的科研成果(發(fā)表高水平科研論文、發(fā)明實(shí)用新型專利授權(quán)專利、撰寫科研專著、申請(qǐng)基金項(xiàng)目等)、教學(xué)成果、指導(dǎo)國(guó)家級(jí)、省級(jí)大學(xué)生學(xué)術(shù)、科技、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)情況等納入教師年度指標(biāo)、職稱晉升、出國(guó)培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)定考核當(dāng)中,但并不會(huì)把資助育人的成果納入學(xué)校考核教師指標(biāo)當(dāng)中,也不會(huì)放在各二級(jí)學(xué)院的工作計(jì)劃當(dāng)中,缺乏一定的工作動(dòng)力和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)不起教師資助育人工作的積極性,無法保證教師的付出能得到等價(jià)回報(bào)。這就導(dǎo)致高職院校資助政策不到位,資助工作處理不及時(shí),無法真正發(fā)揮學(xué)校資助育人的作用。
目前高職院校對(duì)學(xué)生的教育,應(yīng)當(dāng)以“立德樹人”為根本,必須突出育人作用,加強(qiáng)宣傳,有效促進(jìn)資助育人的可持續(xù)發(fā)展。在資助過程中,高職院校中各個(gè)部門應(yīng)該協(xié)同合作,不忘初心,甘于奉獻(xiàn),愿當(dāng)孺子牛;創(chuàng)新工作方式,改變工作方法,爭(zhēng)當(dāng)拓荒牛;保持艱苦奮斗精神,扎根學(xué)生當(dāng)中,精準(zhǔn)思政,甘當(dāng)老黃牛;把資助育人的工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和以雪中送炭的方式給貧困大學(xué)生以幫助,幫助他們解決燃眉之急。在各方面尤其是生活、思想方面給予大力支持,真正體現(xiàn)高職院校資助育人的成效,推進(jìn)貧困大學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展,使他們成為有感恩之心的高素質(zhì)人才。
(一)樹立理想信念,完善工作方式。高職院校要堅(jiān)持以“立德樹人”為根本,牢記為黨和國(guó)家育人的使命,高職院校教師秉持“一切為了學(xué)生,始終以學(xué)生為本”的工作理念,牢固樹立“功成不在于我”和“建功必定有我”的執(zhí)著理想信念,無論我們?cè)谛抡鞒痰牡缆分杏龅蕉啻蟮淖枇Γ家獣r(shí)刻把學(xué)生的全面發(fā)展放在心上,摸索并與時(shí)俱進(jìn)地改革資助育人的路徑,以學(xué)生最樂于接受的形式開展工作,讓資助工作更加便捷。為更好地實(shí)現(xiàn)資助育人的成效,學(xué)校可以根據(jù)學(xué)生所在地的具體情況,因地制宜設(shè)立一個(gè)紅色主題教育實(shí)踐基地,構(gòu)建學(xué)校—政府—家長(zhǎng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,學(xué)校可以聯(lián)系學(xué)生所在地的政府機(jī)關(guān)了解紅色主題實(shí)踐活動(dòng)舉辦情況,與學(xué)生日常的思想政治教育相聯(lián)系,探索多渠道進(jìn)行資助育人工作,同時(shí)聯(lián)系相關(guān)家長(zhǎng),與家長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行溝通交流,滿足學(xué)生家長(zhǎng)需要,了解學(xué)生在校期間的綜合表現(xiàn),我們能通過家長(zhǎng)第一時(shí)間了解學(xué)生的相關(guān)信息,并通過當(dāng)?shù)卣呐Γ峁┮恍┝λ芗暗膸头觥?/p>
(二)明確定位,精準(zhǔn)資助。如何把高職院校資助工作完美實(shí)施在每一位需要的貧困大學(xué)生身上?需要我們不怕辛苦,下足功夫把資助工作做細(xì)、做深、做透,真正了解每位學(xué)生的真實(shí)情況。只有如此,我們才能明確定位,精準(zhǔn)資助。首先,我們?cè)谌粘YY助工作當(dāng)中,要根據(jù)地域分布來分析學(xué)生的生源情況,再綜合考慮學(xué)生所學(xué)專業(yè),家里是否有親人生病,是否有老人需要贍養(yǎng),是否有其他直系親屬不在義務(wù)教育階段學(xué)習(xí)(尤其考慮是否民辦高職院校)等這些因素,合理分配各二級(jí)學(xué)院資助名額和等級(jí),保證其公平、公正。其次,結(jié)合各高職院校實(shí)際發(fā)展的情況,在國(guó)家原有的政策基礎(chǔ)上,再適當(dāng)制訂符合學(xué)校特色的資助標(biāo)準(zhǔn),因地制宜解決學(xué)生的實(shí)際問題,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,解學(xué)生之所難,真正從根本上起到資助育人的效果。
(三)完善獎(jiǎng)勵(lì)體制,促進(jìn)多元化發(fā)展。各高職院校應(yīng)當(dāng)更加重視資助這項(xiàng)工作,為資助工作專門配備專業(yè)化的師資隊(duì)伍,可以招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的教師或者專門培訓(xùn)一些教師,避免輔導(dǎo)員兼職這項(xiàng)工作,這樣有利于資助工作的可持續(xù)化發(fā)展,同時(shí)為專職資助人員制訂相匹配的職業(yè)發(fā)展方案,把資助育人的成果納入學(xué)校考核教師指標(biāo)當(dāng)中。同時(shí),對(duì)成果突出的教師進(jìn)行物質(zhì)跟榮譽(yù)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。在獎(jiǎng)勵(lì)制度的保證下,要發(fā)揚(yáng)“拓荒牛”的創(chuàng)新發(fā)展精神,積極探索新形勢(shì)下資助育人的新渠道,促進(jìn)學(xué)生多元化發(fā)展。一是根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,完善勤工助學(xué)的制度,增加勤工助學(xué)的崗位,提供相應(yīng)的報(bào)酬,學(xué)生通過自身的努力既能減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又能鍛煉自身能力,還能培養(yǎng)學(xué)生感恩之心。二是針對(duì)中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生,打造導(dǎo)師責(zé)任制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貧困生實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái),通過導(dǎo)師的幫扶,參與各種基金項(xiàng)目課題,同時(shí)通過激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策,學(xué)生通過學(xué)習(xí)發(fā)表高水平科研論文;公開/授權(quán)發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯@豢既∠嚓P(guān)專業(yè)技能證書;參加中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽、“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽、全國(guó)大學(xué)生節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐與科技競(jìng)賽等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽或技能大賽,不僅鍛煉自己的科研能力,也能為自己的履歷增添輝煌的一筆。同時(shí),也能獲得學(xué)校的專項(xiàng)資金幫扶,可謂一舉多得,既能“扶貧”,又能“扶智”。三是與社會(huì)企業(yè)加強(qiáng)合作交流,目前的資助是以國(guó)家跟學(xué)校為主,社會(huì)參與度較低,要充分發(fā)揮企業(yè)跟知名校友的作用,企業(yè)設(shè)置各項(xiàng)貧困生助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金,學(xué)校根據(jù)市場(chǎng)的需求及時(shí)調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)方案,企業(yè)提供專業(yè)技能培訓(xùn)基地,并進(jìn)行免費(fèi)的技能培訓(xùn),然后看企業(yè)需求提供一定數(shù)量的企業(yè)兼職、實(shí)習(xí)崗位,為他們進(jìn)入社會(huì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于推進(jìn)“授人以魚,不如授人以漁”的資助育人工作;知名校友組成學(xué)業(yè)基金會(huì),專款專項(xiàng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行資金幫扶,并定期舉辦一些具有感恩性質(zhì)的社會(huì)公益活動(dòng),讓受資助的學(xué)生懂得感恩。
(四)樹立風(fēng)標(biāo)導(dǎo)向,引領(lǐng)典范效應(yīng)。說到底,高職院校資助工作是教師的工作,要甘當(dāng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛,甘于奉獻(xiàn)。要把師德師風(fēng)作為學(xué)生資助工作的第一標(biāo)準(zhǔn),具有一票否決權(quán),開展經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作,要堅(jiān)持“立德樹人”,要立“師德”“學(xué)德”,德育為先,引領(lǐng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,學(xué)好專業(yè)技能,深入鄉(xiāng)村基層,情系祖國(guó),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)建功立業(yè),不負(fù)韶華。高職院校要利用“兩微一端”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),宣傳貧困大學(xué)生獲資助勵(lì)志求學(xué)的案例,樹立優(yōu)秀的資助典范示例,開展感恩知識(shí)講座、感恩主題班會(huì)、資助知識(shí)競(jìng)賽、先進(jìn)資助工作者進(jìn)校園等途徑,讓學(xué)生從校園實(shí)踐活動(dòng)中懂得感恩,讓資助成效深入人心。
(五)優(yōu)化資助過程,促進(jìn)工作科學(xué)化。資助的核心依舊是以經(jīng)濟(jì)幫扶為主,但育人理念應(yīng)貫穿整個(gè)過程當(dāng)中,要爭(zhēng)當(dāng)拓荒牛,創(chuàng)新發(fā)展。首先,對(duì)于已經(jīng)得到資助的貧困生,建立相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)考核體制,建立起“班級(jí)—資助員—輔導(dǎo)員—學(xué)院—學(xué)校”五級(jí)考核機(jī)制,每個(gè)學(xué)期結(jié)束后,班級(jí)會(huì)對(duì)相關(guān)學(xué)生進(jìn)行民主表決,主要考核同學(xué)平時(shí)的消費(fèi)水平,學(xué)習(xí)成績(jī)是否有大幅度退步,是否尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)等。其次,由主管學(xué)生資助工作的資助員匯總后提交給專職輔導(dǎo)員,然后輔導(dǎo)員根據(jù)具體情況,找有關(guān)同學(xué)談心談話,側(cè)面了解情況是否屬實(shí),重新考慮等級(jí)的劃分,最終上交學(xué)院、存檔備案,學(xué)校公示。其次進(jìn)行“一生一本”“扶志”感恩,向每位經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生贈(zèng)送愛心記錄卡,用于記錄學(xué)生在校期間進(jìn)行愛心捐款和受助學(xué)生從事義務(wù)勞動(dòng)的記錄,有利于推動(dòng)保障型資助向發(fā)展型轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化資助育人效果。
高職院校資助育人是一場(chǎng)持久戰(zhàn),資助育人工作不能僅僅停留在工作的層面,更要突出育人的作用。因此,做好學(xué)生的育人工作,能積極幫助學(xué)生樹立正確的理想信念,同時(shí)為高職院校的資助教育提供豐富的理論資源。高職院校要堅(jiān)持以“立德樹人”為任務(wù),踐行“三牛精神”,為學(xué)生“犇”出美好的未來,為中華民族偉大復(fù)興培養(yǎng)有感恩之心、有創(chuàng)造力、有品德、有責(zé)任心的高素質(zhì)人才。